ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Bobcat Co.
¿A quién vende Bobcat Co.?
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¿Qué productos vende Bobcat Co.?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Bobcat Co.?
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Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Bobcat Co., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Bobcat Co.?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Bobcat Co.?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Bobcat Co.?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Bobcat Co.?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 29 proveedores internacionales de Bobcat Co. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Cheng Shin Rubber Ind Co., Ltd., que ha entregado 19 envíos de mercancías.
Entre los 10 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Italia. Desde allí se podrían identificar 185 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 29 proveedores de Bobcat Co. en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Bobcat Co.?
La cadena de suministro o red de suministro de Bobcat Co. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Bobcat Co.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Bobcat Co.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Bobcat Co., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Cheng Shin Rubber Ind Co., Ltd.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Bobcat Co.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Bobcat Co. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Bobcat Co. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Bobcat Co.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 166 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Bobcat Co..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 848120 clasifica los siguientes productos:
„Valves for oleohydraulic or pneumatic transmission". Este código HS se ha visto un total de 156 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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SOLID TIRE WITH WHEEL RIM MCLT4543 PO30001650 REL. 6400107485 20 PKGS=20 UNITS=1 PLT HS CODE 4012.90.1000 SHIP TO ADDRESS BOBCAT COMPANY, C O APL LOGISTICS 2649 INTERNATIONAL PARKWAY WOODRIDGE, IL 60517 USA
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SOLID TIRE WITH WHEEL RIM MCLT4509 PO30001650 REL. 6400105824, 6400106196 6PLTS=60UNIT HS CODE 4012.90.1000 SHIP TO BOBCAT COMPANY, C O APL LOGISTICS 2649 INTERNATIONAL PARKWAY WOODRIDGE, IL 60517 USA
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SOLID CUSHION TIRE WITH RIM PO NO MCLT3590 PO30001650 REL.6400086686 H.S. CODE 4012.90.1000
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SPARE PARTS FOR SITE VEHICLES HS CODE 39263000 39199080 39269097 40118000 40169300 40103200 40103300 40169997 40093100 40092200 40093200 40094200 73063019 73079980 73181639 73182900 73269098 73181558 73182200 73209090 70071190 70072120 73079910 73049000 73181548 73121098 73181588 83012000 84099900 84212300 84314920 84314980 84821090 84849000 85122000 85365011 87083099(4999) 84812010 84833080 84839081 85114000 85129090 84122180 87088099(4999 84212300 84834090 85122000 84195080 87084099(4999) 84818059 85371098 84145925 84199085 84213100 84818081 85291011 87085035(4999) 84136031 84219990 84813099 85411000 85423190 87089135(4999) 84129040 87089997(4999) 83021000 84136020 84212980 84836080 87085099(4999) 84159000 90329000 90328900 94019080
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SPARE PARTS FOR SITE VEHICLES HS CODE 39199080,73049000,73182200 73182900,84149000,84314920 84812010,85122000,85365011 85392998,87082990,87089997 39263000,40093200,40129020 40169300,70071190,70072120 73079290,73181595,73182900 84099900,84149000,84314920 84314980,87083099,87089235 39269097,40092200,40103200 40169100,40169300,40169991 70072120,73063019,73071110 73079980,73269098,83021000 84314920,84314980,84828000 84839089,85079080,85114000 87089997
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BATTERIES, WET, FILLED WITH ACID (HAZARDOUS GOODS IMO-CLASS 8, UN-NO. 2794) HS-CODE 85071020 SPARE PARTS FOR SITE VEHICLES (NON HAZARDOUS) HS CODE 40093100,40169300,73049000 73269098,84314920,84314980 84812010,85444290,87083099 87085099,87089299,90329000 73079980,90328900,39211310 40092200,40093100,40093200 73079100,73181595,73182200 73182900,73269098,84195080 84219990,84833080,85129090 85322900,85443000,87083099 90262020,94019080,39233090 39263000,40093200,40169300 73063019,73079290,73151190 73181588,73182200,83021000 84122180,84213100,84219990 84813099,84834030,84849000 85319000,87089435,90318080 73079910,40169300,73079980 73181639,73182900,73269098 84122180,84139100,84159000 84314920,84833080,84849000 87083099,90329000,85071020 40093100,40118000,40169300 73063019,73181558,73181588 73182900,73269098,84159000 84314920,85013100,85362010 85365011,87085035,87089997 90261089,85071020,90328900 39235090,70071190,73079910 73181558,73182200,83012000 84212300,84314200,84839081 39199080,40091100,40103200 40169300,73049000,73079100 73181588,73181639,73182200 73182900,84099900,84212300 84213100,84314200,85361010 85365011,40118000,39269097 40092200,40094200,40169300 73049000,73269098,84212300 84219990,84314920,84819000 85122000,85129090,85365011 39199080,40092200,40169300 70072120,70091000,73145000 73182900,73269098,84818081 84833080,85052000,85129090 87085035,87088055,40094200 40103200,70071190,73269098 84314920,84314980,85182995 87088055,87089997,70071190 90328900.
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SPARE PARTS FOR SITE VEHICLES HS CODE 84089061,83017000,73269098 84099900,84122180,84314980 84122981,84129040,84833080 84122989,84219990,84839089 35061000,84314200,90328900 39269097,84812010,84089043 40092200,85122000,70072120 40169957,85182995,73182900 70071190,85365011,73181900 70091000,94012000,73182200 73079910,94019080,40169300 73121098,40093200,73181639 .
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SPARE PARTS HS CODE 90328900 84139100 84821090 87089997 84834030 85365011 40169100 84836080 84839089 40093200 83021000 85113000 40103200 84099900 85122000 84122180 87085099 39211310 84129040 39263000 39269097 84195080 40092100 40094100 84812010 40092200 40169957 90261089 73182900 70071190 87082990 87085035 70091000 83017000 70193900 73049000 85052000 39233090 73063019 85362010 40169997 73079910 85381000 73209090 73181588 87089299 87083099 84219990 84849000 40094200 84314980 73181548 84149000 84819000 40091100 40169991 84833080 84835020 73181558 85361010 84835080 73181639 85443000 70071110 82084000 87089235 90329000 83012000 94019080 73269098 85371098 39199080 84129080 84839081 40093100 84213100 73181900 40169300 84314200 73182200 70072120 84314920
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SPARE PARTS FOR CONSTRUCTION VEHICLE BOBCAT HS CODE 40169991 83012000 84159000 73151200 73121098 84219990 84195080 84821090 83017000 87088099 87087099 87088055 73151190 87089235 94019080 40091100 85364900 87082990 40093200 85444290 39211310 84212300 83016000 87083099 84314200 84213100 40118000 84839081 73269096 39199080 87085035 85111000 49019900 39233090 85114000 73063019 73269092 85123090 73181595 85030099 87082190 70071190 85079080 40093100 73182200 70072120 40094200 87089299 73079980 40103200 90329000 84839089 70091000 84099900 39269097 73181639 83021000 85423190 90328900 84122180 85443000 84314980 84129040 48239085 84812010 39263000 73079910 85122000 40092200 73181548 87089997 40169300 73182900 84833080 73181558 73269098 85129090 85381000 84314920 85365011 87084099 84811099 85371098 90261089
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SPARE PARTS HS CODE 84314200 82084000 87085035 84099900 84834030 87089135 84839081 84129040 85079080 87087099 84159000 85129090 40169957 40169991 85392998 73079980 73181900 40092200 84213100 87083099 73079910 84821090 84849000 87089997 85122000 94012000 90328900 39199080 84136020 39269097 73181595 85364900 70072120 84122180 94019080 73121098 84839089 40118000 73181558 85123090 85052000 90329000 73182200 85113000 39263000 84212300 85365011 40093200 84314980 85371098 70071110 40103200 87084099 70071190 40169300 87088055 73063019 70091000 84314920 73181660 73049000 84812010 73182300 73129000 84833080 73181290 73181639 87082990 73209090 73182900 90262020 84129080 73269098 83012000 84149000
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Bobcat Co. en Company Transparency
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- ¿Puede Bobcat Co. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Bobcat Co. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Bobcat Co. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Bobcat Co. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Bobcat Co. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Bobcat Co. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Bobcat Co.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Bobcat Co. actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Bobcat Co. .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Bobcat Co. en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Bobcat Co.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Bobcat Co.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Bobcat Co.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Bobcat Co. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Bobcat Co..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Bobcat Co.?
En una empresa como Bobcat Co., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Bobcat Co. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Bobcat Co. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 848120, 848340) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Bobcat Co. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Bobcat Co. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Bobcat Co.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Bobcat Co.:
