ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Baseco S.A.P.I. de C.V.
¿A quién vende Baseco S.A.P.I. de C.V.?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Baseco S.A.P.I. de C.V.?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Baseco S.A.P.I. de C.V.?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Baseco S.A.P.I. de C.V., elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Baseco S.A.P.I. de C.V.?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Baseco S.A.P.I. de C.V.?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Baseco S.A.P.I. de C.V.?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Baseco S.A.P.I. de C.V.?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Baseco S.A.P.I. de C.V.?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 163 proveedores internacionales de Baseco S.A.P.I. de C.V. en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Shahi Exports Pvt. Ltd., que ha entregado 34 envíos de mercancías.
Entre los 12 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: India. Desde allí se podrían identificar 593 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 163 proveedores de Baseco S.A.P.I. de C.V. en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Baseco S.A.P.I. de C.V.?
La cadena de suministro o red de suministro de Baseco S.A.P.I. de C.V. se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Baseco S.A.P.I. de C.V.).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Baseco S.A.P.I. de C.V.).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Baseco S.A.P.I. de C.V., desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Shahi Exports Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Baseco S.A.P.I. de C.V.?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Baseco S.A.P.I. de C.V. implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Baseco S.A.P.I. de C.V. para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Baseco S.A.P.I. de C.V.?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 118 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Baseco S.A.P.I. de C.V..
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 610910 clasifica los siguientes productos:
„T-shirts, singlets and other vests of cotton, knitted or crocheted". Este código HS se ha visto un total de 215 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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20 CTNS 341 PCS INV NO RTL/TOMMY/2023/952 DT 06- 11-23 EXP FORM NO: 02000103 0452762023 DATE: 06-11-23 CONTRACT NO: RTL-PVH-2023-02 MENS 96% ORGANIC COTTON 4% ELASTANE WOVEN PANTS PO NO: 6800654155 STLYE NO: DM0DM191 66 HTS: 6203.42 STUFFING LOCATION: K&T LOGISTICS SHIPPING BILL NUMBER-276439 SHIPPING BILL DATE-07 NOV 23
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80% COTTON 20% POLYESTER KNITTED MENS PULLOVER 100% COTTON KNITTED MENS PULLOVER 70% COTTON 27% POLYESTER 3% ELAST ANE KNITTED MENS PCS POLO SHIRT 88% COTTON 12% REPROCESSED POLYESTER KNITTED MENS T- SHIRTS 100% COTTON KNITTED MENS SHIRTS 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED MENS T-SHIRTS 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED MENS WIND-JACKET 57% COTTON 43% POLYESTER KNITTED MENS POLO SHIRT 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED MENS POLO SHIRT 80% COTTON 20% POLYESTER KNITTED MENS WIND JACKET 00% COTTON KNITTED MENS T-SHIRTS 100% COTTON KNITTED MENS POLO SHIRT 63% COTTON 37% REPROCESSED POLYESTER KNITTED MENS T-SHIRT 64% COTTON 36% POLYESTER KNITTED MENS POLO SHIRTS 65% COTTON 35% POLYESTER KNITTED MENS POLO SHIRTS 2% COTTON 8% POLYESTER KNITTED MENS POLO SHIRTS 80% COTTON 20% POLYESTER KNITTED MENS POLO SHIRTS GST INVOICE# 229 102305945,229102305975,2291 2305948,229102305950,22910230 5951,229102305969, 22910230 5976,229102305977,2291 023059 52,229102305978,22910230 5962 ,229102305979, 229102305980,2 29102305981 DT:19-07-2023, 229102306041,229102306042,2291 02306043,229102306044,229102 30 6047,229102306048, 229102 306050,229102306045,2291 0230 6046,229102306051,22910230 052,229102306053 DT:20-07-202 3 CARGO RECEIVED DATE 27/0 7/2021 FREIGHT: COLLECT . INVOICE NO. DT 10230 01829 14-06-2023 1023006121 01-07-2023 1023001756 14 -06-2023 23018134 09-06-202 3 23018140 09-06-2023 230 18144 09-06-2023 1023004137 22-06-2023 1023001746 14 -06-2023 1023006124 01-07-2 023 1023006123 01-07-2023 1023001753 14-06-2023 1023 001762 14-06-2023 102300182 4 14-06-2023 1023006122 0 1-07-2023 1023006118 01-07 -2023 1023006114 01-07-2023 1023006125 01-07-2023 102 3004117 22-06-2023 10230041 24 22-06-2023 P.O.NO. 400 0171163 4000171155 400017115 1 4000171145 4000171157 40 00171158 4000171139 40001711 42 4000171149 4000171143 000171150 4000171159 4000171 162 STYLE 40QM898 40QC410 40QC235 40QC206 40QC421 0QC425 40FC207 40KC431 40QC 231 40MC433 40QC234 40QC43 0 40QM434 40VC254 40JC230 40QC214 40QC201 40QC216 40 QC245 40HM281 40QM223 40QM 260 40QC219 40QC420 40QC238 40QC239 HS CODE 61102000 61102000 61051020 61091000 61051020 61091000 61091000 61091000 61091000 6101200 0 61051020 61051020 6101200 0 61091000 61091000 610510 20 61091000 61051020 61051 020 61051020 61051020 61051 020 61051020 61091000 6105 1020 61051020 S.BILL NO. DATE 2736937 26-07-2023 273524 6 26-07-2023 2736940 26-07-20 23 2736940 26-07-2023 273694 0 26-07-2023 2736940 26-07-20 23 2736940 26-07-2023 27360 35 26-07-2023 2736035 26-07-2 023 2736035 26-07-2023 27360 35 26-07-2023 2736035 26-07- 2023 2736039 26-07-2023 2736 039 26-07-2023 2736039 26-07- 2023 1023006118 01-07-2023 1023006114 01-07-2023 102 3006125 01-07-2023 10230041 17 22-06-2023 1023004124 22-06-2023 GR.WT./KGS. 8264 .289 NT.WT./KGS. 7317.895 C BM 60.15 1023006118 01-07 162 1023006118 01-07-2023 1023006114 01-07-2023 1023 006125 01-07-2023 102300411 7 22-06-2023 1023004124 2 2-06-2023 P.O.NO. 400017116 3 4000171155 4000171151 400 0171145 4000171157 40001711 58 4000171139 4000171142 40 00171149 4000171143 4000171 150 4000171159 4000171162 023006118 01-07-2023 102300 6114 01-07-2023 1023006125 01-07-2023 1023004117 22 -06-2023 1023004124 22-06-2 023 P.O.NO. 4000171163 400 0171155 4000171151 400017114 5 4000171157 4000171158 40 00171139 4000171142 40001711 49 4000171143 4000171150 000171159 4000171162 1023006 118 01-07-2023 1023006114 01-07-2023 1023006125 01-0
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HS610510 HS620342 HS610610 HS6 20462 92% COTTON 7% ELASTER ELL-P/ELASTOMULTIESTER 1% ELA STANE WOVEN LADIES TROUSER 9% COTTON 20% REPROCESSED COTTON 1% ELASATNE WOVEN MENS TROUSERS 97% COTTON 3% ELASTAN E KNITTED LADIES DRESS 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED LADIES POLO SHIRT 96% COTTON 4% ELASATNE KNITTED MEN'S POLO SHIRT 100% COTTON KNITTED MEN 'S POLO SHIRT 65% COTTON 35 % POLYESTER KNITTED MEN'S POLO SHIRT 60% REPROCESSED COTTON 40% REPROCESSED POLYESTER KNITTED LADIES PULLOVER 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED GIRL'S DRESS INVOICE# 22069535 ,22069543,22069546 DT:06-12-2 022, 22069994 DT:07-12-2022 ,22084385,2208438 DT:30-01- 2023, 22061640 DT:07-11-2022 ,22059162 DT:31-10-2022, 22 071039 DT:12-12-2022,22070573 ,2207063 7,22070517 DT:09-12- 2022, 22084955 DT:01-02-202 3,22071895 DT:15-12-2022 GST INVOICE# 2292244452,22922444 53,22922444 54 DT:12-01-2023, 2292246676,2292246689,22922 466 74,2292246660, 229224666 1,2292246684 DT:30-01-2023, 2292246875,2292246877,22922468 80,2292247064,2292247068 D T:01-02-2023 PO# 6800595065, 6800595068,68005950 71,410001 2003,4100012261,41000 12004, 4100012276,4100012277,400015 11 99,4100013085,4100013081,4 1000 13833, 4100013082,41000 13183 TOTAL QTY 13183 PCS / 574 CTNS INVOICE# 2206953 5,22069543,22069546 CARGO RECEIVED DT 13/01/2023 INVOICE# 22069994,22084385,22084387 ,220 61640,22059162,22071039 CARGO RECEIVED DT 31/01/202 3 INVOICE# 22070573,2207063 7,22084955,220 71895,22070517 CARGO RECEIVED DT 02/02/20 23 SB# 6932842,6932905,693290 6 DT:13-01-2023, 7385575,73 85581,7385577 DT:30-01-2023, 7460687 DT:02-01-2023,7455476 DT:01-02-2023 HS CODE 620 46290, 61044200 61051020, 61 061000
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HS620342 HS611020 HS610610 8% COTTON 2% ELASATNE WOVEN MEN'S TROUSERS 79% COTTON 20% REPROCESSED COTTON 1% ELASATN E WOVEN MENS TROUSERS 100% COTTON KNITTED LADIES PULLOVER 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED GIRLS DRESS 97% COTTON % ELASTANE KNITTED LADIES POLO SHIRT 94% COTTON 6% ELASTA NE KNITTED LADIES VEST 100% COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRT 100% COTTON KNITTED LADIES T-SHIRT 100% COTTON KNITTED LADIES TOP 100% COTTON KNITTED LADIES PULLOVER PO#6800598 194,4100011841,41000 11808,41 00011202,4100011308,68 005849 12, 6800584940,6800584859,680 05848 67,6800584873,680058488 2 INVOICE# 22067321 DT:29-1 1-2022 22069987 DT:07-12-2022 ,22071989 DT:15-12-2022, 220 52453 DT:01-10-2022,22052825 DT:06-10-2022, 22070148 DT :08-12-2022,22064503,2206456 5 DT:18-11-2022, 22065366 D T:21-11-2022,22065642 DT:22-1 1-2022, 22063088 DT:11-11-202 2 GST INVOICE# 2292244451, 2292244455,2292244462, 229224 4464,2292244467,22922444 68,2 292244469,2292244470 DT:12-01 -2023, 2292244784,2292244785 DT:17-01-2023,2292245057 DT :18-01-2023 TOTAL QTY 9178 PCS 427 CTNS INVOICE# 2206 7321, 22069987,22070148,2206 4503,220 64565,22065366, 220 65642,22063088 CARGO RECEIVED DT 13/01/2022 INVOICE# 220 71989,22052453 CARGO RECEIVED DT 18/01/2022 INVOICE# 22 052825 CARGO RECEIVED DT 19 /01/2022 SB# 6930053,6928971, 6929966 DT:13-01-2023 70399 72 DT:17-01-2023,7053792 DT:1 8-01-2023 HS CODE 61091000 62034290 67,6800584873,68005 84882
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HS610342 HS610442 HS610510 HS6 10610 HS610910 HS611020 HS61 1120 HS620342 DESCRIPRION 00% COTTON KNITTED MENS PULLOVER 100% COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRT 100% COTTON KNITTED MEN'S PULLOVER 100% COTTON KNITTED MEN'S POLO SHIRT 10 0% COTTON KNITTED MEN'S WIND JACKET 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED MEN'S WIND JACKET 100% COTTON KNITTED LADIES T-SHIRT 100% COTTON KNITTED BOYS POLO SHIRTS 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED LADIES DRESS 100% COTTON KNITTED BABIES GARMENTS (BOY'S POLO SHIRT ) 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED LADIES DRESS 100% COTTON KNITTED LADIES POLO SHIRT 92% COTTON 8% ELASTANE KNITTED LADIES TOP 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED MEN'S POLO SHIRT 72% COTTON 28% POLYESTER KNITTED BABIES GARMENTS ( BOYS WIND JACKET ) 72% COTTON 28% POLYESTER KNITTED BABIES GARMENT ( BOYS TROUSERS) 6% COTTON 4% ELASTANE KNITTED BOY'S POLO SHIRT 88% COTTON 12% POLYESTER KNITTED BOY'S SHORTS 88% COTTON 12% POLYESTER KNITTED BOY'S PULLOVER 10 0% COTTON KNITTED MENS POLO S KNITTED BABIES GARMENTS (BOY 'S SHORTS ) 98% COTTON 2% E LASATNE WOVEN MENS TROUSERS 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED MEN'S POLO SHIRTS 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED LADIES POLO SHIRT 100% COTTON KNITTED BOY'S POLO SHIRT 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED LADIES DRESS 60% COTTON 40% POLYESTER KNITTED MEN'S POLO SHIRTS CI# 22030972 DT 15-07-202 2,22052794 DT 06-10- 2022,22 052465 DT 01-10-2022,22052854 DT 06-10- 2022,22057807 DT 26-10-2022,22058534 DT 28-10- 2022,22062374 DT 09-11-2022 ,22062386 DT 09-11- 2022,2206 8883 DT 03-12-2022,22062421 D T 09-11-2022,22059039 DT 31- 10-2022,22057616 DT 26-10-20 22,22057611 DT 26-10-2022,220 62624 DT 10-11-2022,22062635 DT 10-11-2022,22062654 DT 10- 11- 21-10-2022,22060723 DT 04-11-2022,22042464 DT 22-08- 2022,22052765 DT 06-10-2022,2 2052401 DT 01-10-2022,2205246 0 DT 01-10-2022, 22052855 D T 06-10-2022,22062354 DT 09- 11-2022,22059666 DT 02-11- 20 22,22053675,22053689,2205386 4,22053850,22053690,22053681,2 2053845 DT 11-10-2022 2205 9925 DT 02-11-2022,22060006 D T 03-11-2022,22062976 DT 11- 11-2022,22064586 DT 18-11-20 22 GST # 2292238474 DT 06-12 -2022,2292238473 DT 06-12-202 2,2292238046 DT 03-12-2022,22 92238033 DT 03-12-2022,22922 38472 DT 2022,22062525 DT 09 -11-2022,22057364 DT 21-10-20 22,22057402 DT 21-10-2022,220 60723 DT 04-11-2022,22042464 DT 22-08-2022,22052765 DT 6-10-2022,22052401 DT 01-10-2 022,22052460 DT 01-10-2022, 22052855 DT 06-10-2022,22062 354 DT 09-11-2022,22059666 DT 02-11- 2022,22053675,2205368 9,2205386 4,22053850,22053690 ,22053681,2 2053845 DT 11-10 -2022 22059925 DT 02-11-2022 ,22060006 DT 03-11-2022,22062 976 DT 11-11-2022,22064586 DT 18-11-2022 GST # 229223847 4 DT 06-12-2022,2292238473 DT 06-12-2022,2292238046 DT 03 -12-2022,2292238033 DT 03-12 -2022,2292238472 DT 06-12-202 2,2292238028 DT 03-12- 21-10 -2022,22060723 DT 04-11-2022, 22042464 DT 22-08-2022,22052 765 DT 06-10-2022,22052401 DT 01-10-2022,22052460 DT 01-1 0-2022, 22052855 DT 06-10-2 022,22062354 DT 09-11-2022,22 059666 DT 02-11- 2022,2205367 5,22053689,2205386 4,22053850 ,22053690,22053681,2 2053845 DT 11-10-2022 22059925 DT 2-11-2022,22060006 DT 03-11-2 022,22062976 DT 11-11-2022,22 064586 DT 18-11-2022 GST # 2292238474 DT 06-12-2022,2292 238473 DT 06-12-2022,22922380 46 DT 03-12-2022,2292238033 D T 03-12-2022,2292238472 DT 21-10-2022,22060723 DT 04-11- 2022,22042464 DT 22-08-2022,2 2052765 DT 06-10-2022,2205240 1 DT 01-10-2022,22052460 DT 01-10-2022, 22052855 DT 06- 10-2022,22062354 DT 09-11-202 2,22059666 DT 02-11- 2022,220 53675,22053689,2205386 4,220 53850,22053690,22053681,2 205 3845 DT 11-10-2022 22059925 D T 02-11-2022,22060006 DT 03- 11-2022,22062976 DT 11-11-20 22,22064586 DT 18-11-2022 GS T # 2292238474 DT 06-12-2022, 2292238473 DT 06-12-2022,2292 238046 DT 03-12-2022,2292238 033 DT 03-12-2022,2292238472 DT 21-10-2022,22060723 DT 04
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HS610510 HS610610 HS610910 HS6 11020 DESCRIPTION 97% COTTON 3% ELASTANE KNITTED LADIES POLO SHIRT 97% COTTON 3% ELAS TANE KNITTED LADIES DRESS 3% COTTON 17% POLYESTER KNITTED LADIES PULLOVER 100% COTTON KNITTED MEN'S T-SHIRT 100% COTTON KNITTED LADIES PULLOVER 72% COTTON 28% POLYESTER KNITTED BOYS TROUSERS 100% COTTON KNITTED MEN'S POLO SHIRTS 72% COTTON 28% POLYESTER KNITTED LADIES DRESS 100% COTTON KNITTED BOYS POLO SHIRTS 65% COTTON 35% POLYESTER KNITTED MEN'S POLO SHIRT 52% COTTON 48% POLYESTER KNITTED MENS POLO SHIRT PO# 410001088 2,4100011049,68005953 91, 100010885,6800595406,41000116 84,4100010884,6800595382,4100 0 11079,4100008702,4100008716 ,41 00008960, 4000149609,40 00149608,40001496 10 INVOICE # 22052815,22052745 DT:06-10- 2022, 22049559 DT:20-09-202 2,22058546,2205854 DT:28-1 0-2022,22057776,2205761 9,220 57606 DT:26-10-2022,22052469 DT:01-10-2022,22043771 DT:2 4-08-2022, 22044147 DT:25-08 -2022,22030979 DT:15-07-2022, 22055762,22055743 DT:17-10 -2022,22053756 DT:11-10-2022 GST INVOICE# 2292235377,2292 235376,22922353 71, 2292235 374,2292235375,22922353 69,22 92235378, 2292235372,22922354 01,22922354 75,2292235496 D T:18-11-2022,2292235625,22922 35628,2292235630,2292235631 DT:19-11-2022 TOTAL QTY 239 28 PCS 806 CTNS INVOICE# 22052815,22049559 CARGO RECEIVE DT 19/11/2022 INVOICE# 22058546,22052745,22057776,220 57619, 22052469,22058540,2 2057606,220 43771,22044147, 22030979,22055762,22053756,220 55743 CARGO RECEIVE DT 21 /11/2022 SB#5568801,5570579, 5568792 DT:19-11-2022, 55941 67,5594155,5594174,559482 3,5 595649 DT:21-11-2022, 5564867 ,5564866 DT:18-11-2022 WEIGHT. 6663.042 KGS MEAS. 45.598 CBM HS CODE 610610 00, 61091000, 61102000, 61051 020, 61044200, HS CODE 6106 1000, 61091000, 61102000, 61 051020, 61044200, HS CODE 6 1061000, 61091000, 61102000, 61051020, 61044200, HS CODE 61061000, 61091000, 61102000 , 61051020, 61044200, HS CODE 61061000, 61091000, 61102 000, 61051020, 61044200, HS CODE 61061000, 61091000, 611 02000, 61051020, 61044200, HS CODE 61061000, 61091000, 61102000, 61051020, 61044200, HS CODE 61061000, 61091000, 61102000, 61051020, 61044200 , HS CODE 61061000, 6109100 0, 61102000, 61051020, 610442 00, HS CODE 61061000, 6109 1000, 61102000, 61051020, 610 44200, HS CODE 61061000, 61 091000, 61102000, 61051020, 1044200, HS CODE 61061000, 61091000, 61102000, 61051020 , 61044200, HS CODE 6106100 0, 61091000, 61102000, 610510 20, 61044200, HS CODE 61061 000, 61091000, 61102000, 6105 1020, 61044200, HS CODE 61 061000, 61091000, 61102000, 1051020, 61044200,
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Baseco S.A.P.I. de C.V. en Company Transparency
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- ¿Puede Baseco S.A.P.I. de C.V. ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Baseco S.A.P.I. de C.V. representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Baseco S.A.P.I. de C.V. que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Baseco S.A.P.I. de C.V. para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Baseco S.A.P.I. de C.V. un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Baseco S.A.P.I. de C.V. puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Baseco S.A.P.I. de C.V.? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Baseco S.A.P.I. de C.V. actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Baseco S.A.P.I. de C.V. .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Baseco S.A.P.I. de C.V. en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Baseco S.A.P.I. de C.V.?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Baseco S.A.P.I. de C.V.
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Baseco S.A.P.I. de C.V.
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Baseco S.A.P.I. de C.V. para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Baseco S.A.P.I. de C.V..
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Baseco S.A.P.I. de C.V.?
En una empresa como Baseco S.A.P.I. de C.V., generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Baseco S.A.P.I. de C.V. en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Baseco S.A.P.I. de C.V. (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 610910, 611020) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Baseco S.A.P.I. de C.V. en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Baseco S.A.P.I. de C.V. (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Baseco S.A.P.I. de C.V.?
Las siguientes empresas compran productos similares a Baseco S.A.P.I. de C.V.:
