ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Azure Standard
¿A quién vende Azure Standard?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Azure Standard?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Azure Standard, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Azure Standard?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Azure Standard.
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Azure Standard?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Azure Standard?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre Azure Standard.
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Azure Standard?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Azure Standard?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 86 proveedores internacionales de Azure Standard en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Ben Tre Import Export Joint Stock Corp., que ha entregado 19 envíos de mercancías.
Entre los 14 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Sri Lanka. Desde allí se podrían identificar 61 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 86 proveedores de Azure Standard en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Azure Standard?
La cadena de suministro o red de suministro de Azure Standard se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Azure Standard).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Azure Standard).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Azure Standard, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Ben Tre Import Export Joint Stock Corp.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Azure Standard?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Azure Standard implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Azure Standard para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Azure Standard?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 38 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Azure Standard.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 151319 clasifica los siguientes productos:
„Coconut oil and its fractions, whether or not refined, but not chemically modified (excl. crude)". Este código HS se ha visto un total de 48 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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I X DH BULK BAGS % ORGANIC BASMATI RICE WHITE PRODUCT CODE: (P ) SGS REFERENCE NO. AGR- LOT NO. PO PACKING: X LBS NEW BULK BAG WITH WOODEN PALLET ( BULK BAGS) HS CODE: PAKISTAN PK - BIO GD NO: KPPE-SB- - DATE: / DDC PREPAID NET WEIGHT: KGS
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I X DH BULK BAGS % ORGANIC BASMATI RI CE WHITE PRODUCT CODE: (P ) SGS REFEREN CE NO. AGR- LOT NO. PO PACKING: X LBS NEW BULK BAG WITH WOODEN PALLET ( BULK BAGS) HS CODE: . PAKISTAN - PK - BIO - GD NO: KPPE-SB- - - - DA TE: / / DDC PREPAID NET WEIGHT: KGS
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A. BAG OF ORGANIC NATURAL RAW CACAO POWDER % FAT CONTENT /NOP+EU+KOSHER/ BAG X KG LOT N L BAGS B. BOX OF ORGANIC CHOCOLATE DROPS % COCOA K M /NO P+EU+KOSHER/ BOX X KG LOT N P: BOXES C. BAG OF ORGANIC RED ALKALIZED COCOA POWDER % FAT CONTENT/NOP+EU+KOSHER/ BAG X KG LOT N L BAGS D. BOX OF ORGANIC MILK CHOCOLATE % COCOA K M /NOP/ BOX X KG LOT N BOXES E. BOX OF ORGANIC CHOCOLATE WAFERS % COCOA SWEETENED WITH COCONUT PALM SUGAR NOP+EU+KOSHER BOX X KG LOT N P: BOXES PO HS CODE: / CERTIFIED ORGANIC BY: KIWA BCS OKO-GARANTIE GMBH PE-BIO- FDA REGISTRATION: A. BOX OF ORGANIC AND FAIRTRADE CHOCOLATE DROPS % COCOA K M /NOP+EU+KOSHER+FT/ BOX X KG LOT N P: BOXES PO HS CODE: CERTIFIED ORGANIC BY: KIWA BCS OKO-GARANTIE GMBH PE-BIO- FDA REGISTRATION: EU + NOP + KOSHER PARVE + FAIR TRADE CERTIFICATION MPF FREIGHT PREPAIDTH E REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS
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A. BAG OF ORGANIC NATURAL RAW CACAO POWDE R - % FAT CONTENT /NOP+EU+KOSHER/ BAG X KG LOT N L : BAGS B. BOX OF ORGANIC CHOCOLATE DROPS % COCOA K / M /NO P+EU+KOSHER/ BOX X KG LOT N P: BOXES C. BAG OF ORGANIC RED ALKALIZED COCO A POWDER - % FAT CONTENT/NOP+EU+KOSHER/ BA G X KG LOT N L : BAGS D. BO X OF ORGANIC MILK CHOCOLATE % COCOA K / M /NOP/ BOX X KG LOT N : BOXES E. BOX OF ORGANIC CHOCOLATE WAFERS % COCOA SWEETENED WITH COCONUT PALM SUGAR / NOP+EU+K OSHER / BOX X . KG LOT N P: BOX ES PO HS CODE: . / . CERTIF IED ORGANIC BY: KIWA BCS OKO-GARANTIE GMBH / PE-BIO- . FDA REGISTRATION: A. BOX OF ORGANIC AND FAIRTRADE CHOCOLATE DR OPS % COCOA K / M /NOP+EU+KOSHER+FT/ BOX X KG LOT N P: BOXES PO HS CODE: . CERTIFIED ORGANIC BY: KIWA BCS OKO-GARANTIE GMBH / PE-BIO- . FDA REGISTRA TION: EU + NOP + KOSHER PARVE + F AIR TRADE CERTIFICATION MPF FREIGHT PREPAIDTH E REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUC TIONS
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A. BAG OF ORGANIC AND FAIRTRADE NATURAL COCOA POWDER % FAT CONTENT /NOP+EU+KOSHER +FT/ BAG X KG LOT N L BAGS LOT N L BAGS B. BAG OF ORGANIC AND FAIRTRADE NATURAL COCOA POWDER % FAT CONTENT /NOP+EU+KOSHER+FT/ BAG X KG LOT N L BAGS EU + NOP + KOSHER PARVE + FAIR TRADE CERTIFICATION MPF CERTIFIED ORGANIC BY: KIWA BCS OKO-GARANTIE GMBH PE-BIO- FDA REGISTRATION FLO ID: C. BAG OF ORGANIC NATURAL RAW CACAO POWDER % FAT CONTENT /NOP+EU+KOSHER/ BAG X KG LOT N L BAGS D. BOX OF ORGANIC CHOCOLATE DROPS % COCOA K M /NOP+EU+KOSHER/ BOX X KG LOT N P: BOXES E. BOX OF ORGANIC CHOCOLATE DROPS % COCOA K M /NOP+EU+KOSHER/ BOX X KG LOT N P: BOXES EU + NOP + KOSHER PARVE CERTIFICATION MPF CERTIFIED ORGANIC BY: KIWA BCS OKO-GARANTIE GMBH PE-BIO- FD A REGISTRATION PO HS CODE: . FREIGHT PREPAID TEMPERATURE : CTHE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER' S INSTRUCTIONS
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A. BAG OF ORGANIC AND FAIRTRADE NATURAL C OCOA POWDER - % FAT CONTENT /NOP+EU+KOSHER +FT/ BAG X KG LOT N L : BAGS L OT N L : BAGS B. BAG OF ORGAN IC AND FAIRTRADE NATURAL COCOA POWDER - % FAT CONTENT /NOP+EU+KOSHER+FT/ BAG X KG LO T N L : BAGS EU + NOP + KOSHER PA RVE + FAIR TRADE CERTIFICATION MPF CERTIFIED ORGANIC BY: KIWA BCS OKO-GARANTIE GMBH / PE-B IO- FDA REGISTRATION FLO ID: C. BAG OF ORGANIC NATURAL RAW CACAO P OWDER - % FAT CONTENT /NOP+EU+KOSHER/ BAG X KG LOT N L : BAGS D. BOX OF ORGANIC CHOCOLATE DROPS % COCOA K / M /NOP+EU+KOSHER/ BOX X KG LOT N P: BOXES E. BOX OF ORGANIC CHOCOLATE DROP S % COCOA K / M /NOP+EU+KOSHER/ BOX X KG LOT N P: BOXES EU + NOP + KOSHE R PARVE CERTIFICATION MPF CERTIFIED ORGANIC B Y: KIWA BCS OKO-GARANTIE GMBH / PE-BIO- FD A REGISTRATION PO HS CODE: . . FREIGHT PREPAID TEMPERATURE : . CTHE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER' S INSTRUCTIONS
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ORGANIC COCONUT MILK FAT ML
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ORGANIC WHITE QUINOA ORGANIC RED QUINOA ORGANIC BLACK QUINOA
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A. 72 BAG OF ORGANIC NATURAL RAW CACAO POWDER 14-16% FAT CONTENT /NOP+EU+KOSHER/ BAG X 25 KG LOT N 14052541L1: 72 BAGS FDA REGISTRATION : 14644499000 B. 56 BOX OF ORGANIC CHOCOLATE DROPS 55% COCOA K900/4M /NOP+EU+KOSHER/ BOX X 15 KG LOT N 2505252P: 56 BOXES FDA REGISTRATION: 14644499000 C. 336 BOX OF ORGANIC CHOCOLATE DROPS 55% COCOA K200/1M /NOP+EU+KOSHER/ BOX X 15 KG LOT N 2905251P: 336 BOXES FDA REGISTRATION: 14644499000 D. 36 BAG OF ORGANIC RED ALKALIZED COCOA POWDER 10-12% FAT CONTENT/N OP+EU+KOSHER/ BAG X 25 KG LOT N 03062531L1: 3 6 BAGS FDA REGISTRATION: 14644499000 E. 56 BOX OF ORGANIC MILK CHOCOLATE 47% COCOA K200/1M /NOP/ BOX X 15 KG LOT N 251575: 56 BOXES FDA REGISTRATION: 16321894906 F. 168 BOX OF ORGANIC WHITE DROPS WITH RICE POWDER 45% COCOA BUTTER K900/4M /NOP+KOSHER/ BOX X 15 KG LOT N 0 306252P: 168 BOXES FDA REGISTRATION: 14644499 000 CERTIFIED ORGANIC BY: KIWA BCS OKO-GARANT IE GMBH PE-BIO-141 PO 274210 HS CODE: 1805. 00 1806.20 1704.90 FREIGHT PREPAID THE REEFER TEMPERATURE TO BE SET AT 18 DEGREES CELSIUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS
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A. 72 BAG OF ORGANIC NATURAL RAW CACAO POWDER 14-16% FAT CONTENT /NOP+EU+KOSHER/ BAG X 25 KG LOT N 14052541L1: 72 BAGS FDA REGISTRATION : 14644499000 B. 56 BOX OF ORGANIC CHOCOLATE DROPS 55% COCOA K900/4M /NOP+EU+KOSHER/ BOX X 15 KG LOT N 2505252P: 56 BOXES FDA REGISTRAT ION: 14644499000 C. 336 BOX OF ORGANIC CHOCOL ATE DROPS 55% COCOA K200/1M /NOP+EU+KOSHER/ B OX X 15 KG LOT N 2905251P: 336 BOXES FDA REGI STRATION: 14644499000 D. 36 BAG OF ORGANIC RE D ALKALIZED COCOA POWDER 10-12% FAT CONTENT/N OP+EU+KOSHER/ BAG X 25 KG LOT N 03062531L1: 3 6 BAGS FDA REGISTRATION: 14644499000 E. 56 BO X OF ORGANIC MILK CHOCOLATE 47% COCOA K200/1M /NOP/ BOX X 15 KG LOT N 251575: 56 BOXES FDA REGISTRATION: 16321894906 F. 168 BOX OF ORGA NIC WHITE DROPS WITH RICE POWDER 45% COCOA BU TTER K900/4M /NOP+KOSHER/ BOX X 15 KG LOT N 0 306252P: 168 BOXES FDA REGISTRATION: 14644499 000 CERTIFIED ORGANIC BY: KIWA BCS OKO-GARANT IE GMBH / PE-BIO-141 PO 274210 HS CODE: 1805. 00 1806.20 1704.90 FREIGHT PREPAID THE RE EFER TEMPERATURE TO BE SET AT 18 DEGREES CELS IUS IN ACCORDANCE WITH SHIPPER'S INSTRUCTIONS
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Azure Standard en Company Transparency
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- ¿Puede Azure Standard ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Azure Standard representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Azure Standard que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Azure Standard para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Azure Standard un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Azure Standard puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Azure Standard? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Azure Standard actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Azure Standard .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Azure Standard en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Azure Standard?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Azure Standard
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Azure Standard
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Azure Standard para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Azure Standard.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Azure Standard?
En una empresa como Azure Standard, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Azure Standard en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Azure Standard (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 151319, 080111) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Azure Standard en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Azure Standard (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Azure Standard?
Las siguientes empresas compran productos similares a Azure Standard:
