ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Aurohealth LLC
¿A quién vende Aurohealth LLC?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Aurohealth LLC?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Aurohealth LLC?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Aurohealth LLC, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Aurohealth LLC?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Aurohealth LLC?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Aurohealth LLC?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Aurohealth LLC?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Aurohealth LLC?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 32 proveedores internacionales de Aurohealth LLC en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Apl Health Care Ltd. Sez Unit, que ha entregado 70 envíos de mercancías.
Entre los 3 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: India. Desde allí se podrían identificar 964 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 32 proveedores de Aurohealth LLC en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Aurohealth LLC?
La cadena de suministro o red de suministro de Aurohealth LLC se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Aurohealth LLC).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Aurohealth LLC).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Aurohealth LLC, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Apl Health Care Ltd. Sez Unit
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Aurohealth LLC?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Aurohealth LLC implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Aurohealth LLC para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Aurohealth LLC?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 8 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Aurohealth LLC.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 300490 clasifica los siguientes productos:
„Medicaments consisting of mixed or unmixed products for therapeutic or prophylactic purposes, put up in measured doses "incl. those in the form of transdermal administration" or in forms or packings for retail sale (excl. medicaments containing antibiotics, medicaments containing hormones or steroids used as hormones, but not containing antibiotics, medicaments containing alkaloids or derivatives thereof but not containing hormones or antibiotics and medicaments containing provitamins, vitamins or derivatives thereof used as vitamins)". Este código HS se ha visto un total de 706 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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SAID TO CONTAIN, SHIPPER'S LOAD STOW AND COUNT PACKAGES LOPERAMIDE HYDROCHLORIDE AND SIMETHICONE TABLETS MG AND MG (Loperami de Hydrochloride and Simethicone Tablets mg/ mg x's Blister Pack) 'S PACK H.S Code No: INVOICE NO. & DATE C/-/ DT. -JAN- BUYER'S ORDER NO. D TD -SEP- SB NO: SB DATE: -FEB- TEMP SET POINT + DEGREE CELSIUS NET WT: . KGS
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SAID TO CONTAIN, SHIPPER'S LOAD STOW AND COUNT PACKAGES ACETAMINOPHEN,ASPIRIN, AND CAFFEINE TABLETS MG/MG/MG (Acetaminophen, Aspirin, and Caffeine Tablets USPmg/ mg/mg- HDPE Container USA-OTC, Walmart) 'S PACK H.S Code No: INVOICE NO. & DATE C/-/ DT.-JAN- BUYER'S ORDER NO. DTD -NOV- ACETAMINOPHEN,ASPIRIN, AND CAFFEINE TABLETS MG/MG/ MG (Acetaminophen, Aspirin, and Caffeine Tablets USPmg/mg/mg- HDPE Container USA- Amazon Basic Care) 'S PACK HS Code No : INVOICE NO. & DATE C/-/ D T. -JAN- BUYER'S ORDER NO. DT D -OCT-, DTD -OCT- SB NO: SB DT:-FEB- TEMP SET POINT: + DEGREE CELSIUS TOTAL NET WEIGHT: K GS
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TOTAL PACKAGES IBUPROFEN MG TABLETS (IBUPROFEN TABLETS USP MG) S PACK H.S CODE NO IBUPROFEN MG TABLETS ( IBUPROFEN TABLETS USP MG) S PACK H.S CODE NO IBUPROFEN MG TABLETS (IB UPROFEN TABLETS USP MG) S PACK H.S CODE NO IBUPROFEN MG TABLETS (IBUP ROFEN TABLETS USP MG) S PACK H.S CODE NO IBUPROFEN MG TABLETS (IBUPRO FEN TABLETS USP MG) S PACK H.S CODE NO IBUPROFEN MG TABLETS (IBUPROF EN TABLETS USP MG) S PACK H.S CODE NO IBUPROFEN MG TABLETS (IBUPROFEN TABLETS USP MG) S PACK H.S CODE NO IEC NO DAP INV NO HCA DT. JAN HCA DT. JAN HCA DT. JAN HCA DT. JAN H CA DT. JAN HCA DT. JAN HCA DT. JAN S.B NO DT. JAN NET WT KGS BATCH NOS IBD A IBDA IBDA IBDB IBD B IBDB IBDA IBDA MFG DATE EXP DATE
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SAID TO CONTAIN, SHIPPER'S LOAD STOW AND COUNT PACKAGES CETIRIZINE HYDROCHORIDE TABLETS MG (Cetirizine Hydrochloride Tablets USP mg) 'S H.S Code No: INVOICE NO. & DATE U/-/ DT. -JAN- BUYER'S ORDER NO. DTD -OCT-, DTD -OCT- CETIRIZINE HYDROCHORIDE TABLETS MG (Cetirizine Hydrochloride Tablets USP mg) 'S H.S Code No: INVOICE NO. & DATE U/-/ DT. -JAN- BUYER'S ORDER NO. DTD -OCT- CETIRIZINE HYDROCHORIDE TABLETS MG (Cetiriz ine Hydrochloride Tablets USP mg) 'S H .S Code No: INVOICE NO. & DATE U/ -/ DT. -JAN- BUYER'S ORDER NO. DTD -NOV- SB DT - TEMPERATURE SET POINT + DEGREE CELSIUS NET WT . KGS
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SAID TO CONTAIN, SHIPPER'S LOAD STOW AND COUNT PACKAGES GUAIFENESIN EXTENDED -RELEASE TABLETS MG (Guaifenesin Extended -Release Tablets mg x's Clear PVC/PE/PVD C gsm) 'S PACK H.S Code No: INVOICE NO. & DATE C/-/ DT. -JAN- BUYER'S ORDER NO. DTD -JUN- , DTD -JUN- GUAIFENESIN EXTENDED -RELEASE TABLETS MG (Guaifenesin Extended -Release Tablets mg x 's Clear PVC/PE/PVDC gsm Bulk Blister) 'S PACK H.S Code No: INVOICE NO. & DATE C /-/ DT. -JAN- BUYER'S ORDER NO. DTD -JAN- SB No: D T: -JAN- TEMP SET POINT + DEGREE CELSIUS NET WT: KGS
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SAID TO CONTAIN, SHIPPER'S LOAD STOW AND COUNT PACKAGES CETIRIZINE HYDROCHORIDE TABLETS MG (Cetirizine Hydrochloride Tablets USP mg) 'S (WITH LABEL AND CARTON) H.S Code No: INVOICE NO: U/-/ DT. -JAN- BUYER'S ORDER NO: DTD -NOV- SB DT: TEMPERATURE SET POINT + DEGREE CELSIUS NET WT . KGS
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SAID TO CONTAIN, SHIPPER'S LOAD STOW AND COUNT PACKAGES CETIRIZINE HYDROCHORIDE TABLETS MG (Cetirizine Hydrochloride Tablets USP mg) 'S H.S Code No: INVOICE NO. U/-/ DATE: -JAN- BUYER'S ORDER NO. DTD -NOV- SB DT: TEMPERATURE SET POINT + DEGREE CELSIUS NET WT . KGS
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SAID TO CONTAIN, SHIPPER'S LOAD STOW AND COUNT PACKAGES CETIRIZINE HYDROCHORIDE TABLETS MG (Cetirizine Hydrochloride Tablets USP mg) 'S H.S Code No: INVOICE NO. & DATE U/-/ DT. -JAN- BUYER' S ORDER NO. DTD -OCT- SB DT: TEMPERATURE SET POINT + DEGREE CELSIUS NET WT . KGS
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TOTAL PACKAGES ( PACKGES CONSISTS OF SHIPPERS) DIPHENHYDRAMINE CITRATE AND IB UPROFEN TABLETS MG MG (DIPHENHYDRAMINE CITRATE AND IBUPROFEN TABLETS USP MG MG) S PACK H.S CODE NO DIPHENHYDRAMINE CITRATE AND IBUPROFEN TABLETS MG MG (DIPHENHYDRAMINE CITRATE AND IB UPROFEN TABLETS USP MG MG) S PACK H.S CODE NO IEC NO DAP INV NO HCA DT. DEC HCA DT. DEC S.B NO DT. NET WT KGS BATCH NOS DBAB DBAA MFG DATE EXP DATE CUSTOMS SEAL
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TOTAL PACKAGES ( PACKAGES CONSISTS OF SHIPPERS) OLOPATADINE HYDROCHLORIDE OPHTHALMIC SOLUTION USP (OLOPATADINE HYDROCHLORIDE OPHTHALMIC SOLUTION USP WV) SAURO HEALTH LLC USA OTC CARTON) XS H.S CODE NO IEC NO DAP INV NO DT. DEC S.B NO DT. JAN NET WT KGS BATCH NOS OLA MFG DATE EXP DATE
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Aurohealth LLC en Company Transparency
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- ¿Puede Aurohealth LLC ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Aurohealth LLC representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Aurohealth LLC que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Aurohealth LLC para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Aurohealth LLC un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Aurohealth LLC puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Aurohealth LLC? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Aurohealth LLC actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Aurohealth LLC .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Aurohealth LLC en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Aurohealth LLC?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Aurohealth LLC
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Aurohealth LLC
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Aurohealth LLC para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Aurohealth LLC.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Aurohealth LLC?
En una empresa como Aurohealth LLC, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Aurohealth LLC en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Aurohealth LLC (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 300490, 482190) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Aurohealth LLC en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Aurohealth LLC (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Aurohealth LLC?
Las siguientes empresas compran productos similares a Aurohealth LLC:
