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Anwuzhi Imports
¿A quién vende Anwuzhi Imports?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Anwuzhi Imports?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Anwuzhi Imports?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Anwuzhi Imports, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Anwuzhi Imports?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Anwuzhi Imports?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Anwuzhi Imports?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Anwuzhi Imports?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 25 proveedores internacionales de Anwuzhi Imports en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa King Star Garment Co., Ltd., que ha entregado 19 envíos de mercancías.
Entre los 5 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: India. Desde allí se podrían identificar 112 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 25 proveedores de Anwuzhi Imports en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Anwuzhi Imports?
La cadena de suministro o red de suministro de Anwuzhi Imports se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Anwuzhi Imports).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Anwuzhi Imports).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Anwuzhi Imports, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 King Star Garment Co., Ltd.
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- ¿Es estable la cadena de suministro de Anwuzhi Imports?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Anwuzhi Imports implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Anwuzhi Imports para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Anwuzhi Imports?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 44 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Anwuzhi Imports.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 611030 clasifica los siguientes productos:
„Jerseys, pullovers, cardigans, waistcoats and similar articles, of man-made fibres, knitted or crocheted (excl. wadded waistcoats)". Este código HS se ha visto un total de 192 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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H.S.NUMBER: 6114.30.1020 LADIES 62% POLYESTER 33% RAYON 5% SPANDEX LACE TRIM KNIT CAMISOLE CATO STYLE NO. 43760223 P.O.NO. 389373 STYLE 58532 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123 H.S.NUMBER: 6114.30.1020 LADIES 62% POLYESTER 33% RAYON 5% SPANDEX LACE TRIM KNIT CAMISOLE CATO STYLE NO. 43760223 P.O.NO. 389373 STYLE 58532 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123 H.S.NUMBER: 6114.30.1020 LADIES 62% POLYESTER 33% RAYON 5% SPANDEX LACE TRIM KNIT CAMISOLE CATO STYLE NO. 43760223 P.O.NO. 389373 STYLE 58532 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123
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TOTAL 1,692 CTNS OF TOTAL 9,578 PCS H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX STRIPE BUTTON TAB SLEEVE VNECK RSP KNIT TOP CATO STYLE NO. 44313946 P.O.NO. 386486 STYLE 166494 CATO STYLE NO. 44313966 P.O.NO. 386489 STYLE 166495 LACE YOKE & SLEEVE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44309832 P.O.NO. 385974 STYLE TOTAL 1,692 CTNS OF TOTAL 9,578 PCS H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX STRIPE BUTTON TAB SLEEVE VNECK RSP KNIT TOP CATO STYLE NO. 44313946 P.O.NO. 386486 STYLE 166494 CATO STYLE NO. 44313966 P.O.NO. 386489 STYLE 166495 LACE YOKE & SLEEVE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44309832 P.O.NO. 385974 STYLE 166434 CATO STYLE NO. 44309851 P.O.NO. 385975 STYLE 166437 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123 TOTAL 1,692 CTNS OF TOTAL 9,578 PCS H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX STRIPE BUTTON TAB SLEEVE VNECK RSP KNIT TOP CATO STYLE NO. 44313946 P.O.NO. 386486 STYLE 166494 CATO STYLE NO. 44313966 P.O.NO. 386489 STYLE 166495 LACE YOKE & SLEEVE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44309832 P.O.NO. 385974 STYLE 166434 CATO STYLE NO. 44309851 P.O.NO. 385975 STYLE 166437 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123
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TOTAL 2,051 CTNS OF TOTAL 11,949 PCS H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX STRIPE RUCHED BACK YOKE VNECK RSP KNIT TOP CATO STYLE NO. 44313921 P.O.NO. 386483 STYLE 173710 CATO STYLE NO. 44313931 P.O.NO. 386484 STYLE 173711 LADIES 76% POLYESTER 22% RAYON 2% SPANDEX 3.4 SLEEVE WRAP WITH TORT HARDWARE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44330296 P.O.NO. 388214 STYLE 168583 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123 TOTAL 2,051 CTNS OF TOTAL 11,949 PCS H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX STRIPE RUCHED BACK YOKE VNECK RSP KNIT TOP CATO STYLE NO. 44313921 P.O.NO. 386483 STYLE 173710 CATO STYLE NO. 44313931 P.O.NO. 386484 STYLE 173711 LADIES 76% POLYESTER 22% RAYON 2% SPANDEX 3.4 SLEEVE WRAP WITH TORT HARDWARE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44330296 P.O.NO. 388214 STYLE 168583 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123 TOTAL 2,051 CTNS OF TOTAL 11,949 PCS H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX STRIPE RUCHED BACK YOKE VNECK RSP KNIT TOP CATO STYLE NO. 44313921 P.O.NO. 386483 STYLE 173710 CATO STYLE NO. 44313931 P.O.NO. 386484 STYLE 173711 LADIES 76% POLYESTER 22% RAYON 2% SPANDEX 3.4 SLEEVE WRAP WITH TORT HARDWARE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44330296 P.O.NO. 388214 STYLE 168583 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123
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H.S.NUMBER: 6110.30.3059 H.S.NUMBER: 6110.30.3059 H.S.NUMBER: 6110.30.3059
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H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 53% POLYESTER 47% RAYON RIB MOCK NECK ELBOW SLEEVE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44306664 P.O.NO. 385669 STYLE 166811 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX RSP RUCHED BK YOKE VNECK KNIT TOP CATO STYLE NO. 44311520 P.O.NO. 386164 STYLE 166498 CATO STYLE NO. 44311540 P.O.NO. 386166 STYLE 166499 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123 H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 53% POLYESTER 47% RAYON RIB MOCK NECK ELBOW SLEEVE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44306664 P.O.NO. 385669 STYLE 166811 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX RSP RUCHED BK YOKE VNECK KNIT TOP CATO STYLE NO. 44311520 P.O.NO. 386164 STYLE 166498 CATO STYLE NO. 44311540 P.O.NO. 386166 STYLE 166499 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123 H.S.NUMBER: 6110.30.3059 LADIES 53% POLYESTER 47% RAYON RIB MOCK NECK ELBOW SLEEVE KNIT TOP CATO STYLE NO. 44306664 P.O.NO. 385669 STYLE 166811 LADIES 95% RAYON 5% SPANDEX RSP RUCHED BK YOKE VNECK KNIT TOP CATO STYLE NO. 44311520 P.O.NO. 386164 STYLE 166498 CATO STYLE NO. 44311540 P.O.NO. 386166 STYLE 166499 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123
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H.S.NUMBER: 6114.30.1020 LADIES 62% POLYESTER 33% RAYON 5% SPANDEX LACE TRIM KNIT CAMISOLE CATO STYLE NO. 42267476 P.O.NO. 386428 STYLE 58495 H.S.NUMBER: 6110.30.3059 5% SPANDEX RIB SCOOP FITTED CROP KNIT TOP CATO STYLE NO. 44308905 P.O.NO. 385877 STYLE 166428 CATO STYLE NO. 44308935 P.O.NO. 385879 STYLE 166429 " FREIGHT COLLECT " .TEL NO. 855-023 351 128 FAX NO. 855-023 351 123 H.S.NUMBER: 6114.30.1020 LADIES 62% POLYESTER 33% RAYON 5% SPANDEX LACE TRIM KNIT CAMISOLE CATO STYLE NO. 42267476 P.O.NO. 386428 STYLE 58495 H.S.NUMBER: 6110.30.3059 5% SPANDEX RIB SCOOP FITTED CROP KNIT TOP CATO STYLE NO. 44308905 H.S.NUMBER: 6114.30.1020
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TOTAL 2,695 CTNS OF TOTAL 2,695 CTNS OF TOTAL 2,695 CTNS OF
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H.S.NUMBER: 6114.30.1020 H.S.NUMBER: 6114.30.1020 H.S.NUMBER: 6114.30.1020
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LADIES GARMENT .
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LADIES 62% POLYESTER 33% RAYON LADIES 62% POLYESTER 33% RAYON LADIES 62% POLYESTER 33% RAYON
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Anwuzhi Imports en Company Transparency
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- ¿Puede Anwuzhi Imports ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Anwuzhi Imports representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Anwuzhi Imports que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Anwuzhi Imports para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Anwuzhi Imports un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Anwuzhi Imports puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Anwuzhi Imports? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Anwuzhi Imports actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Anwuzhi Imports .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Anwuzhi Imports en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Anwuzhi Imports?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Anwuzhi Imports
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Anwuzhi Imports
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Anwuzhi Imports para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Anwuzhi Imports.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Anwuzhi Imports?
En una empresa como Anwuzhi Imports, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Anwuzhi Imports en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Anwuzhi Imports (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 611030, 611430) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Anwuzhi Imports en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Anwuzhi Imports (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Anwuzhi Imports?
Las siguientes empresas compran productos similares a Anwuzhi Imports:
