ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Anhing Corporation
¿A quién vende Anhing Corporation?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Anhing Corporation?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Anhing Corporation?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Anhing Corporation, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!
Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Anhing Corporation?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Anhing Corporation.
Obtenga sus:
¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Anhing Corporation?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de Anhing Corporation.
Reciba sus:
¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Anhing Corporation?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre Anhing Corporation.
Obtenga su gratis:
¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Anhing Corporation?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de comunicados de prensa actuales de todo el mundo sobre Anhing Corporation.
Reciba sus noticias gratis:
- ¿Quiénes son los proveedores de Anhing Corporation?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 129 proveedores internacionales de Anhing Corporation en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Nam Phong Trading Company, que ha entregado 29 envíos de mercancías.
Entre los 15 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Vietnam. Desde allí se podrían identificar 446 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 129 proveedores de Anhing Corporation en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Anhing Corporation?
La cadena de suministro o red de suministro de Anhing Corporation se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Anhing Corporation).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Anhing Corporation).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Anhing Corporation, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Nam Phong Trading Company
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Anhing Corporation?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Anhing Corporation implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Anhing Corporation para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Anhing Corporation?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 108 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Anhing Corporation.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 210390 clasifica los siguientes productos:
„Preparations for sauces and prepared sauces; mixed condiments and seasonings (excl. soya sauce, tomato ketchup and other tomato sauces, mustard, and mustard flour and meal)". Este código HS se ha visto un total de 106 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
-
SHIPPERS LOAD, COUNT, SEAL AND WEIGHT 1X40'HC CY/CY 1 CNTR. 1,490 CARTONS AS ITEMIZED REF HBL:AMEH1903915LGB HMM HBL NO. HDMUTHLB1170303A REF HBL:AMEH1903915LGB01 HMM HBL NO. HDMUTHLB1170303B (40'HC EQUIPMENT SUBSTITUTION FOR 40'DC) "FREIGHT COLLECT" TO BE CONTINUED. DESCRIPTION OF GOODS (390 CARTONS) ALUMINUM OF KITCHENWARES THE DETAILS AS PER COMMERCIAL INVOICE NO. DB051/2019 HAMONIZED CODE 7615.109-000 (GW.: 2,226.00 KGS.) REF HBL:AMEH1903915LGB01/HDMUTHLB1170303B ACTUAL SHIPPER: DIAMOND BRAND CO.,LTD. 87 MOO 10 POOCHAOSAMINGPRAI ROAD, SAMRONGTAI, PHRAPRADAENG, SAMUTPRAKAN 10130 THAILAND ACTUAL CONSIGNEE: ANHING CORPORATION 2550 PELLISSIER PLACE CITY OF INDUSTRY, CA 90601 U.S.A. (GW.: 1,893.50 KGS.)
-
MISCELLANEOUS FOODSTUFF TAPIOCA STARCH"A" QUANGNAM' S NOODLES VEGETARIAN DRIED NOODLES"W.ELEP" STRAW BROOM"A" BASIL SEED"A" CAKE MOLDING EASY HOUSEHOLD TWINE -S " A" CONDENSED SOUP SEASONING CUBE
-
DAIJYOBUWAFERSTICK, CHOCOLATE FLAVORED DAIJYOBUWAFERSTICK,STRAWBERRY FLAVORED DAIJYOBUWAFERSTICK, TARO FLAVORED
-
SOY SAUCE 1000ML X 12 SUKANG PUTI (VINEGAR) 1000 ML X 12 SOY SAUCE750ML X12 (FERMENTED PRODUCT PH 4) SOY SAUCE 3785 ML X4 (GALLON ) (FERMENTED PRODUCT PH 4.4) SOY SAUCE 1000ML X 12 SUKANG PUTI (VINEGAR) 1000 ML X 12 SOY SAUCE 750ML X12 (FERMENTED PRODUCT PH 4) SOY SAUCE 3785 ML X4 (GALLON ) (FERMENTED PRODUCT PH 4.4) SOY SAUCE 1000ML X 12 SUKANG PUTI (VINEGAR) 1000 ML X 12 SOY SAUCE 750ML X12 (FERMENTED PRODUCT PH 4) SOY SAUCE 3785 ML X4 (GALLON ) (FERMENTED PRODUCT PH 4.4)
-
FOODSTUFF MISCELLANEOUS FOODSTUFF TAPIOCA STARCH"A" HS 11081100 QUANGNAM' S NOODLES HS 19021920 VEGETARIAN DRIED NOODLES"W.ELEP" HS 19021920 LEMON GRASS POWDER "A" HS 09109990 RICE PAPER WATER BOWL 25CM(BT16 NO BOX) - HS 39241090 PALM LEAF HAT HUE "A" HS 46029090 STRAW BROOM"A" HS 96031020 VEGETARIAN DIPPING SAUCE"A" - HS 21039012 SPRING ROLL FISH SAUCE HS 21039012 VEGETARIAN SOYA SAUCE "A" HS 21031000
-
MISCELLANEOUS FOODSTUFF SPRING ROLLS SKIN"A" SPRING ROLLS SKIN COCO COOKIES BALL"A" COCONUT COOKIES "A" JELLY PUDDING MIX POWDER LEMON GRASS POWDER "A" DRIED CHILI "WHITEELEPHANT"W.ELEP" PALM LEAF HAT HUE "A" VEGETARIAN DIPPING SAUCE"A" CONDENSED SOUP SEASONING CUBE
-
1X40'HC CFS/CY 1 CNTR. 170 PACKAGES AS ITEMIZED REF HBL:AMEH1902935LGB01/HDMUTHLB1131038B "FREIGHT COLLECT" TO BE CONTINUED. DESCRIPTION OF GOODS - 170 PACKAGES(115 CARTONS+55 BUNDLES) ALUMINUM OF KITCHENWARES THE DETAILS AS PER COMMERCIAL INVOICE NO.DB042/2019 DATED JUNE 26TH, 2019 HAMONIZED CODE:7615.109-000 (GW.: 913.50 KGS.) ACTUAL SHIPPER: DIAMOND BRAND CO.,LTD. 87 MOO 10 POOCHAOSAMINGPRAI ROAD, SAMRONGTAI, PHRAPRADAENG, SAMUTPRAKAN 10130 THAILAND ACTUAL CONSIGNEE: ANHING CORPORATION 2550 PELLISSIER PLACE CITY OF INDUSTRY, CA 90601 U.S.A.
-
IMITATION DRIED NOODLES"A", MISCELLANEOUS FOODSTUFF DESCRIPTION OF GOODS HS CODE IMITATION DRIED NOODLES"A" 19021920 DRIED TAPIOCA SHREDDED "A" 19030000 POONTALAI SEED "A" 08134090 BLACK BEAN "A" 07133190 GINGER POWDER"A" 09101200 BARBECUE BAMBOO SKEWER"A" 44191900 RICE PAPER WATER BOWL 25CM(BT16 NO BOX) 39241090 COFFEE FILTER 73239390 WOODEN CHOP BOARD 44191100 STRAW BROOM"A" 96031020 BANANA CANDY WITH GINGER"A" 17049099 BANANA CANDY"A" 17049099 CONDENSED SOUP SEASONING CUBE21039029
-
600 CASES SOY SAUCE 3785MLX 4(GALLON) (FERMENTED PRODUCT ,PH 4.4) 200 CASES SUKANG PUTI (VINEGAR) 1000ML X 12 200 CASES CALAMANSI SOY SAUCE ( SOY SAUCE WITH PHILIPPINE LIME ) 1 000ML X 12
-
1X40'HC CFS/CY 1 CNTR. 185 PACKAGES AS ITEMIZED REF HBL:AMEH1902545LGB01/HDMUTHLB1119515B "FREIGHT COLLECT" TO BE CONTINUED. DESCRIPTION OF GOODS (185 PACKAGES) (155 CARTONS + 30 BUNDLES) ALUMINIUM OF KITCHENWARES THE DETAILS AS PER COMMERCIAL INVOICE NO.DB036/2019 HAMONIZED CODE: 7615.109-000 (GW.: 1,135.00 KGS.) ACTUAL SHIPPER: DIAMOND BRAND CO.,LTD. 87 MOO 10 POOCHAOSAMINGPRAI ROAD, SAMRONGTAI, PHRAPRADAENG, SAMUTPRAKAN 10130 THAILAND ACTUAL CONSIGNEE: ANHING CORPORATION 2550 PELLISSIER PLACE CITY OF INDUSTRY, CA 90601 U.S.A. + C/O: DIAMOND BRAND CO.,LTD.
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Anhing Corporation en Company Transparency
-
- ¿Puede Anhing Corporation ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Anhing Corporation representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Anhing Corporation que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Anhing Corporation para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Anhing Corporation un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Anhing Corporation puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Anhing Corporation? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Anhing Corporation actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Anhing Corporation .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Anhing Corporation en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Anhing Corporation?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Anhing Corporation
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Anhing Corporation
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Anhing Corporation para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Anhing Corporation.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Anhing Corporation?
En una empresa como Anhing Corporation, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Anhing Corporation en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Anhing Corporation (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 210390, 210690) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Anhing Corporation en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Anhing Corporation (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Anhing Corporation?
Las siguientes empresas compran productos similares a Anhing Corporation:
