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ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:

Adidas International Trading AG

For Delivery To: 550 New Commerce Blvd. Wilkes-Barre PA 18706
Importación
Exportación

¿A quién le compra Adidas International Trading AG?

En Apache Footwear Ltd.
Qing Xin Xian, Tai Ping Zhen, Gong YE Qu, Qing Yuan China

envíos recibidos:
331
porcentaje de envíos del proveedor:
2,4 %

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Códigos HS:
18
597 Proveedoresver

¿A quién vende Adidas International Trading AG?

no hay datos disponibles

no hay datos disponibles

¿Qué productos compra Adidas International Trading AG?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 640110
Waterproof footwear incorporating a protective metal toecap, with outer soles and uppers of rubber or of plastics, the uppers of which are neither fixed to the sole nor assembled by stitching, riveting, nailing, screwing, plugging or similar processes (excl. skating boots with ice or roller skates attached, shin-guards and similar protective sportswear)

observados en la cantidad de envíos:
3.369
286 productos compradosver

¿Qué productos vende Adidas International Trading AG?

no hay datos disponibles

no hay datos disponibles

¿En qué países compra Adidas International Trading AG?

en Vietnam

número de envíos:
4.345
porcentaje de envíos del país:
27,9 %
peso de los envíos:
35.515,7 t
31 países importadoresver

¿A qué países vende Adidas International Trading AG?

a Estados Unidos

número de envíos:
1
porcentaje de envíos del país:
100 %
peso de los envíos:
9,3 t
1 país exportadorver
Icono interruptor

Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)

ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).

En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Adidas International Trading AG, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.

¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!

Infórmese sobre nuevos proveedores, clientes y productos de su principal competidor analizando sus últimos envíos, o seleccione una empresa diferente 
Icono de cadena

Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Adidas International Trading AG?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Adidas International Trading AG.

Obtenga sus:

icon contacts sales

¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Adidas International Trading AG?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de Adidas International Trading AG.

Reciba sus:

icon compliance news

¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Adidas International Trading AG?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre Adidas International Trading AG.

Obtenga su gratis:

icon company news

¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Adidas International Trading AG?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de comunicados de prensa actuales de todo el mundo sobre Adidas International Trading AG.

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Icono signo de interrogación
Ícono de carrito de comprasCompra
¿Quiénes son los proveedores de Adidas International Trading AG?

La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 597 proveedores internacionales de Adidas International Trading AG en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Apache Footwear Ltd., que ha entregado 331 envíos de mercancías.

Entre los 31 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Vietnam. Desde allí se podrían identificar 4.345 envíos de mercancías.

Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 597 proveedores de Adidas International Trading AG en Company Transparency

¿Cómo es la cadena de suministro de Adidas International Trading AG?

La cadena de suministro o red de suministro de Adidas International Trading AG se diferencia generalmente en dos perspectivas:

  • la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Adidas International Trading AG).
  • la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Adidas International Trading AG).
Una cadena de suministro o red de suministro debe estructurarse de tal manera, por razones de estabilidad y continuidad comercial, que las influencias externas no puedan causar daño a Adidas International Trading AG. Esto se aplica tanto en el área de aprovisionamiento (la falla de un proveedor debe poder compensarse mediante redundancias o proveedores alternativos) como en el área de ventas (la falla de un cliente debe poder compensarse mediante redundancias o clientes alternativos).

Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.

El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.

Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Adidas International Trading AG, desde Tier-1 hasta Tier-n.

Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Apache Footwear Ltd.

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

¿Es estable la cadena de suministro de Adidas International Trading AG?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Adidas International Trading AG implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.

En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:

Analice el potencial de Adidas International Trading AG para acortar y estabilizar su cadena de suministro

¿Qué productos compra Adidas International Trading AG?

Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 286 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Adidas International Trading AG.

Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).

Por ejemplo, el código HS 640110 clasifica los siguientes productos:

„Waterproof footwear incorporating a protective metal toecap, with outer soles and uppers of rubber or of plastics, the uppers of which are neither fixed to the sole nor assembled by stitching, riveting, nailing, screwing, plugging or similar processes (excl. skating boots with ice or roller skates attached, shin-guards and similar protective sportswear)". Este código HS se ha visto un total de 3.369 veces.

De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:

  • SPORT SHOES QTY 141 EA HS CODE.: 640319 PO NO.: 0900727 374 ORDER NO.: 0303760252 ART NO.: JQ2325 CUST NO.: 6000 00 TRANSSHIPMENT HUBPORT: BU SAN SPORT SHOES QTY 103 E A HS CODE.: 640319 PO NO.: 900727241 ORDER NO.: 03037602 49 ART NO.: JQ2325 SPORT SHOES QTY 161 EA HS CODE.: 40319 PO NO.: 0900727103 ORDER NO.: 0303760171 ART NO.: JQ2323 SPORT SHOES QTY 105 EA INV. NO. YYJ0810520097 HS CODE.: 640411 PO NO.: 09 00726983 ORDER NO.: 030376008 3 ART NO.: IH2734 SPORT SHOES QTY 167 EA INV. NO. Y YJ0810520097 HS CODE.: 640319 PO NO.: 0900726693 ORDER NO .: 0303760637 ART NO.: JQ2323 SPORT SHOES QTY 176 EA INV. NO. YYJ0810520097 HS CODE.: 640319 PO NO.: 09007264 48 ORDER NO.: 0303760532 ART NO.: JQ2323 SPORT SHOES QTY 51 EA INV. NO. YYJ08105 20097 HS CODE.: 640411 PO NO.: 0900728446 ORDER NO.: 030 3760467 ART NO.: IH2734 SPORT SHOES QTY 221 EA INV. NO. YYJ0810520097 HS CODE.: 640319 PO NO.: 0900727610 ORDER NO.: 0303760251 ART NO.: JQ2323 SPORT SHOES QTY 22 1 EA INV. NO. YYJ0810520097 HS CODE.: 640319 PO NO.: 900726572 ORDER NO.: 03037606 31 ART NO.: JQ2323 SPORT SHOES QTY 440 EA INV. NO. YYJ0810520097 HS CODE.: 64041 1 PO NO.: 0900563359 ORDER NO.: 0303519907 ART NO.: IF237 5 SPORT SHOES QTY 487 EA INV. NO. YYJ0810520097 HS CODE.: 640411 PO NO.: 0900563 358 ORDER NO.: 0303519718 ART NO.: IF2374
  • SPORT SHOES QTY : 376 EA INV . NO. : YYJ0810520087 HS CODE .: 640419 PO NO.: 0900378254 ORDER NO.: 0303160806 ART N O.: JQ5387 CUST NO.: 608005 TRANSSHIPMENT HUBPORT: BUSAN SPORT SHOES QTY : 51 EA IN V. NO. : YYJ0810520087 HS COD E.: 640319 PO NO.: 0900374965 ORDER NO.: 0303157200 ART NO.: JQ2325 SPORT SHOES QTY : 50 EA INV. NO. : YYJ0810520 087 HS CODE.: 640319 PO NO. : 0900368229 ORDER NO.: 03031 56687 ART NO.: JQ2325 SPORT SHOES QTY : 53 EA INV. NO. : YYJ0810520087 HS CODE.: 640 319 PO NO.: 0900374824 ORDER NO.: 0303164257 ART NO.: JQ 2322 SPORT SHOES QTY : 50 EA INV. NO. : YYJ0810520087 HS CODE.: 640319 PO NO.: 09003 74541 ORDER NO.: 0303164053 ART NO.: JQ2322 SPORT SHOES QTY : 53 EA INV. NO. : YYJ08 10520087 HS CODE.: 640319 PO NO.: 0900374384 ORDER NO.: 0 303164050 ART NO.: JQ2322 S PORT SHOES QTY : 250 EA INV. NO. : YYJ0810520087 HS CODE. : 640411 PO NO.: 0900176246 ORDER NO.: 0302796754 ART NO .: JR6364 SPORT SHOES QTY : 54 EA INV. NO. : YYJ081052008 7 HS CODE.: 640411 PO NO.: 0900371705 ORDER NO.: 0303158 421 ART NO.: JP9869 SPORT SH OES QTY : 54 EA INV. NO. : YYJ0810520087 HS CODE.: 64041 1 PO NO.: 0900376080 ORDER N O.: 0303158217 ART NO.: JP98 69 SPORT SHOES QTY : 55 EA INV. NO. : YYJ0810520087 HS C ODE.: 640411 PO NO.: 0900374 542 ORDER NO.: 0303158042 AR T NO.: JP9869 SPORT SHOES QT Y : 84 EA INV. NO. : YYJ0810 520087 HS CODE.: 640411 PO N O.: 0900371531 ORDER NO.: 030 3158419 ART NO.: JP9869 SPO RT SHOES QTY : 50 EA INV. NO . : YYJ0810520087 HS CODE.: 6 40411 PO NO.: 0900214395 OR DER NO.: 0302877954 ART NO.: IH5220 SPORT SHOES QTY : 50 EA INV. NO. : YYJ0810520087 HS CODE.: 640319 PO NO.: 090 0214275 ORDER NO.: 0302877386 ART NO.: IE1400 SPORT SHOES QTY : 50 EA INV. NO. : YYJ 0810520087 HS CODE.: 640319 PO NO.: 0900217159 ORDER NO.: 0302877687 ART NO.: IE1400 SPORT SHOES QTY : 55 EA INV . NO. : YYJ0810520087 HS CODE .: 640319 PO NO.: 0900216344 ORDER NO.: 0302877495 ART N O.: IE1400 SPORT SHOES QTY : 50 EA INV. NO. : YYJ0810520 087 HS CODE.: 640411 PO NO.: 0900216208 ORDER NO.: 030287 8116 ART NO.: IH5220
  • ESS HD MGREYH/WHITE HS CODE: 6110202041 INV#: S5225616544 E-FORM FI-NO: KPPE-EF-237 958-17-04-2025 DATE: 00-JAN-0 0 CUST. ORDER NO: 30365742 5 PO NO.: 900590092 ARTICLE NO.: HZ6585 NO. OF CTNS: 782 NO. OF PCS: 11695 TOTAL GROSS WT.: 8902 KGS FREIGHT COLLECT ESS HD MGREYH/WHITE ESS HD MGREYH/WHITE ESS HD MGREYH/WHITE ESS HD MGREYH/WHITE
  • ADIDAS BRANDED SPORT SHOES QTY 300 EA INV. NO. YYA0810516249 HS CODE.: 640219 PO NO.: 0900212366 ORDER NO.: 0302878180 ART NO.: IE4006 CUST NO.: 608005 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
  • ADIDAS BRANDED SPORT SHOES QTY : 300 EA INV. NO. : YYA0810516249 HS CODE.: 640219 PO NO.: 0900212366 ORDER NO.: 0302878180 ART NO.: IE4006 CUST NO.: 608005 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM
  • MENS 100% COTTON KNITTED T-SHIRTS MENS 100% COTTON KNITTED T-SHIRTS HS CODE 6110202069 INV S5225615885 E-FORM FI-NO DATE 00-JAN-00 CUST. ORDER NO 303667401 303667749 303666471 303667216 PO NO. 900597098 900603074 900611659 900616422 ARTICLE NO. IW2671 IY7341 JX7792 IC9922 NO. OF CTNS 1013 NO. OF PCS 25222 TOTAL GROSS WT. 8758.187 KGS FREIGHT COLLECT OVERSIZE TEE BLACK/BLACK HS CODE 6110202069 INV S5225615887 E-FORM FI-NO DATE 00-JAN-00 CUST. ORDER NO 303514918 303513382 303513688 303665071 303665247 303665150 303665158 303666077 303665401 303665416 303666878 303665505 303665077 303665336 303665242 303665349 303665094 303665403 303666409 303665690 303664880 303664884 303665502 303664885 303665400 303664987 303665147 303667187 303666074 303666192 303666713 303666176 303666899 PO NO. 900496529 900496869 900499335 900582394 900584597 900585200 900585270 900586475 900587664 900588342 900590151 900590247 900590487 900591671 900591745 900591862 900592200 900592327 900593675 900594080 900594102 900594168 900594244 900594561 900596952 900597283 900597440 900597634 900601639 900608141 900608995 900614221 900614717 ARTICLE NO. JW5913 JV7473 JY9551 JW0038 JW0039 JW0038 JJ3865 JW0054 JW0040 JX2781 JV8536 JJ1609 JW0038 JW0038 JW0041 JC9188 JX2784 JW0039 JW2976 JE9024 JW0038 JW0040 JW0039 JW0041 JW0038 JW0039 JW0041 IR8009 JW3016 JY3758 JY3759 JW0054 JM4423 NO. OF CTNS 1456 NO. OF PCS 51717 TOTAL GROSS WT. 10499.288 KGS FREIGHT COLLECT C LIN CREW 3P MGREYH/WHITE/BLACK HS CODE 6110202069 INV S5225615902 E-FORM FI-NO DATE 00-JAN-00 CUST. ORDER NO 303181477 303182253 303182469 303334255 303334447 303335538 PO NO. 900318531 900326542 900331792 900405824 900408239 900425946 ARTICLE NO. IY7423 IX5237 IY9664 JY6264 JW6025 IY9638 NO. OF CTNS 851 NO. OF PCS 20522 TOTAL GROSS WT. 6517.623 KGS FREIGHT COLLECT
  • 610342 (HS) ESSENTIAL SHORT MGREYH/WHITE HS CODE: 6103421050 INV : S5225615582 E-FORM / FI-NO: KPPE-EF-221236-22-03-2025 DATE: 00-JAN-00 CUST. ORDER NO: 303334082 303336173 PO NO.: 900403804 900417762 ARTICLE NO.: JY6266 KA0649 NO. OF CTNS: 856 NO. OF PCS: 15327 TOTAL GROSS WT.: 8669.838 KGS
  • 610342 (HS) ESSENTIAL SHORT MGREYH/WHITE HS CODE: 6103421050 INV S5225615582 E-FORM FI-NO: KPPE-EF-221236-22-03-2025 DATE: 00-JAN-00 CUST. ORDER NO: 303334082 303336173 PO NO.: 900403804 900417762 ARTICLE NO.: JY6266 KA0649 NO. OF CTNS: 856 NO. OF PCS: 15327 TOTAL GROSS WT.: 8669.838 KGS FREIGHT COLLECT 2ND NOTIFY:E DRAY 20/20, LLC 1300 S MINT STRE SUITE 200 CHARLOTE, NC 28203 TEL: 704-593-632 E-MAIL: ADIDAS OPS EDRAYCPL.COM DETAILS: ELITE -ELITE CUSTOMER -24H -BL ORIGINAL 24H 610910 (HS) TREFOIL T-SHIRT WHITE HS CODE: 6109100012 INV S5225615588 E-FORM FI-NO: KPPE-EF-221242-22-03-2025 DATE: 00-JAN-00 CUST. ORDER NO: 302780069 302823760 303180891 303181533 303333065 303333108 PO NO.: 900157522 900187706 900334106 900339382 900398896 900402176 ARTICLE NO.: IV5353 IM4496 JN2469 JE3789 JN2469 KA8540 NO. OF CTNS: 781 NO. OF PCS: 17127 TOTAL GROSS WT.: 6684.638 KGS
  • ESS HD MGREYH/WHITE HS CODE: 6110202041 INV#: S5225616544 E-FORM / FI-NO: KPPE-EF-237 958-17-04-2025 DATE: 00-JAN-0 0 CUST. ORDER NO: 30365742 5 PO NO.: 900590092 ARTICLE NO.: HZ6585 NO. OF CTNS: 782 NO. OF PCS: 11695 TOTA L GROSS WT.: 8902 KGS FREIGH T COLLECT ESS HD MGREYH/WHITE ESS HD MGREYH/WHITE ESS HD MGREYH/WHITE ESS HD MGREYH/W HITE
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Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Adidas International Trading AG en Company Transparency

¿Puede Adidas International Trading AG ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Adidas International Trading AG representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.

Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Adidas International Trading AG que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:

Analice el potencial de Adidas International Trading AG para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición

Icono apretón de manosFiabilidad
¿Es Adidas International Trading AG un proveedor confiable?

Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Adidas International Trading AG puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).

Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:

¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Adidas International Trading AG? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?

¿Tiene Adidas International Trading AG actualmente problemas de aprovisionamiento?

Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Adidas International Trading AG .

Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.

La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.

Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Adidas International Trading AG en los últimos meses en Company Transparency

Icono de hojaSostenibilidad
¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Adidas International Trading AG?

Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Adidas International Trading AG

Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:

  • Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
  • Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
  • Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
  • Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Adidas International Trading AG

A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Adidas International Trading AG para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.

Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Adidas International Trading AG.

Icono de torre de ajedrezCompetidores
¿Quiénes son los competidores de Adidas International Trading AG?

En una empresa como Adidas International Trading AG, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.

Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.

¿Quiénes son los competidores de Adidas International Trading AG en el lado de compras?

Los competidores en la página de compras de productos de Adidas International Trading AG (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 640110, 640299) o también por los términos de productos más importantes.

¿Quiénes son los competidores de Adidas International Trading AG en el lado de ventas (distribución de productos similares)?

Los competidores en la página de ventas de productos de Adidas International Trading AG (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.

Más información sobre los envíos
de Adidas International Trading AG
  • elaborada estadísticamente según las relaciones comerciales
  • cartera de productos
  • historial de envíos
  • y mucho más
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¿Qué empresas compran productos similares a Adidas International Trading AG?

Las siguientes empresas compran productos similares a Adidas International Trading AG:

1
Av2 Logistics S.A. de C.V.
2
Savi Peru Import S.A.C.
3
Marks Work Wearhouse Ltd.

La información mencionada anteriormente proviene de fuentes accesibles al público, en particular de organismos públicos. Los datos originales no han sido verificados por inigma LLC, sino que se han utilizado sin modificaciones ("tal cual"). Las empresas mencionadas no han encargado ni apoyado a inigma LLC para publicar la información mencionada anteriormente. El uso del sitio web y de la información disponible en el mismo está sujeto exclusivamente a los Términos y Condiciones de inigma LLC.

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