ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Adidas International Trading AG
¿A quién vende Adidas International Trading AG?
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¿Qué productos vende Adidas International Trading AG?
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¿A qué países vende Adidas International Trading AG?
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Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Adidas International Trading AG, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Adidas International Trading AG?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Adidas International Trading AG?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Adidas International Trading AG?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Adidas International Trading AG?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 161 proveedores internacionales de Adidas International Trading AG en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Damco India Pvt. Ltd., que ha entregado 38 envíos de mercancías.
Entre los 18 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Vietnam. Desde allí se podrían identificar 492 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 161 proveedores de Adidas International Trading AG en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Adidas International Trading AG?
La cadena de suministro o red de suministro de Adidas International Trading AG se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Adidas International Trading AG).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Adidas International Trading AG).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Adidas International Trading AG, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Damco India Pvt. Ltd.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Adidas International Trading AG?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Adidas International Trading AG implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Adidas International Trading AG para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Adidas International Trading AG?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 28 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Adidas International Trading AG.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 640411 clasifica los siguientes productos:
„Sports footwear, incl. tennis shoes, basketball shoes, gym shoes, training shoes and the like, with outer soles of rubber or plastics and uppers of textile materials". Este código HS se ha visto un total de 258 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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FOOTWEAR 2400 PRS 244 CTN ORDER NO 0302100102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 6403999031 TOTAL GW. 23 92.9 08 INV# 5000027387 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829 058000 O/B OF: PT TAH SUNG HUNG PT NIKOMAS GEMILANG PT GLOSTAR INDONESIA PT GLOBAL WAY INDONESIA FOOTWEAR ACCESSORIES FOOTWEAR 2400 PRS 244 CTN ORDER NO 0302100102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF 6562 HS CO DE 6403999031 TOTAL GW. 2392.9 08 INV# 50 00027387 FOOTWEAR 2400 PRS = 244 CTN ORDER NO 030210010 2 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 6403999031 TOTAL GW. 2392.9 08 INV# 5000027387 FOOTWEAR 2400 PR S 244 CTN ORDER NO 0302100 102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 6403999031 TOTAL GW. 2392.9 08 INV # 5000027387 FOOTWEAR 2400 PRS 244 CTN ORDER NO 03021 00102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 640399903 1 TOTAL GW. 2392.9 08 I NV# 5000027387 FOOTWEAR 240 0 PRS 244 CTN ORDER NO 030 2100102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 6403999 031 TOTAL GW. 2392.9 08 INV# 5000027387 FOOTWEAR 400 PRS 244 CTN ORDER NO 302100102 P.O NO A 135932295 ART. NO IF6562 HS CO DE 64039 99031 TOTAL GW. 2392.9 08 2400 PRS 244 CTN ORDER NO 0302100102 P.O NO A 13593229 5 ART. NO IF6562 HS CO DE 640 3999031 TOTAL GW. 2392.9 08 INV# 5000027387 SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 186CTNS 2232P AIRS, GW :2293.752, PO NO :090 035 8156, ATTACHED HERETO IS SHIPPERS CERTIFICATE OF GOODS ORIGIN PC I0810483067 INVOICE NO: IDA-0373/25 SHINGU ARD H S. 950699 TOTAL: 1512 PRS 6 3 CTNS INVOICE NO: IDA-0373/2 5 SHINGU ARD HS. 950699 TOTAL: 1512 PRS 63 CTNS INVOICE NO: IDA-0373/25 SHINGU ARD HS. 950699 TOTAL: 1512 PRS 63 CTNS FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 648 PRS 54 CTN FOOTWEAR PO# 0900293138 HSCOD E# 640399 TTL GW#674.838 KGS INV# PGD0810487 255
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SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 300CTNS : 2700 P AIRS, GW :2615.400, PO NO : 090 0128237, ATTACHED HERETO IS SHIPPERS CERTIFICATE OF GO ODS ORIGIN, PC I0810477741 - PROVINSI DKI JAKARTA KODE, 001 POS:12920 TAX ID: 0107208290 58000 O/B OF: PT NIKOMAS GE MILANG FOOTWEAR
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SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 300CTNS 2700 P AIRS, GW :2615.400, PO NO 090 0128237, ATTACHED HERETO IS SHIPPERS CERTIFICATE OF GOODS ORIGIN PC I0810477741 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 0107208290 58000 O/B OF: PT NIKOMAS GE MILANG FOOTWEAR
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER 1,800 PRS 200 CTN FOOTWEAR PO# 0900182745 HSCODE# 64039 9 TTLGW# 1182.000 KGS INV#PGD 081 0483085 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF: PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEAR
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FOOTWEAR, LEATHER UPPER, OTHER 1, 800 PRS 200 CTN FOOTWEAR P O# 0900182745 HSCODE# 64039 9 TTLGW# 1182.000 KGS INV#PGD 081 0483085 - PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B OF:, 001 PT GLOSTAR INDONESIA FOOTWEA R
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SPORT SHOES, FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 350CTNS : 3150 P AIRS, GW :3671.500, PO NO : 090 0178977, ATTACHED HERETO IS SHIPPERS CERTIFICATE OF GO ODS ORIGIN, PC I0810477740 - PROVINSI DKI JAKARTA KODE, 001 POS:12920 TAX ID: 0107208290 58000 O/B OF: PT NIKOMAS GE MILANG PT HWA SEUNG INDONESIA FOOTWEAR FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3, 5 28 PAIRS PO#A 135933317 GRO SS WEIGHT:2913.62 8 KGS INV#1 146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATH", 001 ER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3, 528 PAIRS PO#A 135933317 G ROSS WEIGHT:2913.62 8 KGS IN V#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LE ATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3, 528 PAIRS PO#A 13593331 7 GROSS WEIGHT:2913.62 8 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, , 001 LEATHER UPPER, WOMEN S 353 C TN = 3, 528 PAIRS PO#A 13593 3317 GROSS WEIGHT:2913.62 8 K GS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEA R, LEATHER UPPER, WOMEN S 35 3 CTN = 3, 528 PAIRS PO#A 13 5933317 GROSS WEIGHT:2913.62 8 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOT", 001 WEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3, 528 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2913.6 2 8 KGS INV#1146-HWI-02-25 F OOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3, 528 PAIRS PO# A 135933317 GROSS WEIGHT:2913 .62 8 KGS INV#1146-HWI-02-25", 001 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOM EN S 353 CTN = 3, 528 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2 913.62 8 KGS INV#1146-HWI-02- 25
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SPORT SHOES,FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMENS, 350CTNS 3150 P AIRS, GW :3671.500, PO NO 090 0178977, ATTACHED HERETO IS SHIPPERS CERTIFICATE OF GOODS ORIGIN PC I0810477740 PROVINSI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 0107208290 58000 O/B OF: PT NIKOMAS GE MILANG PT HWA SEUNG INDONESIA FOOTWEAR FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,5 28 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2913.62 KGS INV#1 146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,528 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2913.62 KGS IN V#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN = 3,528 PAIRS PO#A 13593331 7 GROSS WEIGHT:2913.62 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,528 PAIRS PO#A 13593 3317 GROSS WEIGHT:2913.62 K GS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 35 3 CTN 3,528 PAIRS PO#A 13 5933317 GROSS WEIGHT:2913.62 8 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,528 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2913.6 2 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,528 PAIRS PO# A 135933317 GROSS WEIGHT:2913 .62 KGS INV#1146-HWI-02-25 FOOTWEAR, LEATHER UPPER, WOMEN S 353 CTN 3,528 PAIRS PO#A 135933317 GROSS WEIGHT:2 913.62 KGS INV#1146-HWI-02- 25
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FOOTWEAR 1056 PRS = 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CO DE 6403996040 TOTAL GW 1548.8 4 I NV# 5000022017 - PROVI NSI DKI JAKARTA KODE POS:1292 0 TAX ID: 010720829058000 O/, 001 B OF: PT TAH SUNG HUNG FOOT WEAR FOOTWEAR 1056 PRS = 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FO OTWEAR 1056 PRS = 112 CTN OR DER NO 0302604356 P.O NO 090", 001 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS = 112 CTN ORDER NO 0 302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 64039 96040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS", 001 = 112 CTN ORDER NO 030260435 6 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TO TAL GW 1548.84 I NV# 50000220 17 FOOTWEAR 1056 PRS = 112 C TN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 H S CODE 6403996040 TOTAL GW 1", 001 548.84 I NV# 5000022017 FOOT WEAR 1056 PRS = 112 CTN ORDE R NO 0302604356 P.O NO 090 00 96731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 10 56 PRS = 112 CTN ORDER NO 030 2604356 P.O NO 090 0096731 AR", 001 T. NO HQ8708 HS CODE 6403996 040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 50 00022017 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P .O NO 090009 6702 ART. NO HQ8 708 HS CODE 64 03996040 TOTA L GW 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN OR", 001 D ER NO 0302604353 P.O NO 090 009 6702 ART. NO HQ8708 HS CO DE 64 03996040 TOTAL GW 777. 72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 0 3996040 TOTAL GW 777.72 INV#", FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 030260435 3 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 T OTAL GW 777.72 INV# 50000220 15 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS", 001 CODE 64 03996040 TOTAL GW 7 77.72 INV# 5000022015 FOOTW EAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6 702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 IN V# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 030260", 001 4353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 0399604 0 TOTAL GW 777.72 INV# 50000 22015 FOOTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL G W 777.72 INV# 5000022015 FO", 001 OTWEAR 540 PRS = 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 2 040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0 302485222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 64039", 001 96040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 03024852 22 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 T OTAL GW 3076.5 IN V# 5000023 323 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O", 001 NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FO OTWEAR 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS COD E 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR", 001 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 03768 7 ART. NO HQ8708 HS CODE 640 3996040 TOTAL GW 3076.5 IN V # 5000023323 FOOTWEAR 2040 P RS = 210 CTN O RDER NO 030248 5222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040", 001 TOTAL GW 3076.5 IN V# 50000 23323 FOOTWEAR 2040 PRS = 21 0 CTN O RDER NO 0302485222 P. O NO 0900 037687 ART. NO HQ87 08 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 09", 001 00 037687 ART. NO HQ8708 HS C ODE 6403996040 TOTAL GW 3076 .5 IN V# 5000023323 FOOTWEA R 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 037 687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6 403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040", 001 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302 485222 P.O NO 0900 037687 ART . NO HQ8708 HS CODE 64039960 40 TOTAL GW 3076.5 IN V# 500 0023323 FOOTWEAR 2040 PRS =
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FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.8 4 I NV# 5000022017 PROVI NSI DKI JAKARTA KODE POS:1292 0 TAX ID: 010720829058000 O/ B OF: PT TAH SUNG HUNG FOOTWEAR FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 64039 96040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 030260435 6 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 50000220 17 FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 H S CODE 6403996040 TOTAL GW 548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 1056 PRS 112 CTN ORDER NO 0302604356 P.O NO 090 00 96731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 5000022017 FOOTWEAR 10 56 PRS 112 CTN ORDER NO 030 2604356 P.O NO 090 0096731 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996 040 TOTAL GW 1548.84 I NV# 50 00022017 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P .O NO 090009 6702 ART. NO HQ8 708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN OR D ER NO 0302604353 P.O NO 090 009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777. 72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 3996040 TOTAL GW 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 030260435 3 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 INV# 50000220 15 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 77.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 IN V# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 030260 4353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 0399604 0 TOTAL GW 777.72 INV# 50000 22015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORD ER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL G W 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 540 PRS 54 CTN ORDER NO 0302604353 P.O NO 090009 6702 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 777.72 INV# 5000022015 FOOTWEAR 040 PRS 210 CTN O RDER NO 302485222 P.O NO 0900 037687 96040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN O RDER NO 03024852 22 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023 323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN ORDER NO 0302485222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 03768 7 ART. NO HQ8708 HS CODE 640 3996040 TOTAL GW 3076.5 IN V # 5000023323 FOOTWEAR 2040 P RS 210 CTN O RDER NO 030248 5222 P.O NO 0900 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 50000 23323 FOOTWEAR 2040 PRS 21 0 CTN O RDER NO 0302485222 P. O NO 0900 037687 ART. NO HQ87 08 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN ORDER NO 0302485222 P.O NO 09 00 037687 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076 .5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN O RDER NO 0302485222 P.O NO 0900 037 687 ART. NO HQ8708 HS CODE 403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000023323 FOOTWEAR 2040 PRS 210 CTN O RDER NO 0302 485222 P.O NO 0900 037687 ART . NO HQ8708 HS CODE 64039960 40 TOTAL GW 3076.5 IN V# 500 0023323 FOOTWEAR 2040 PRS
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FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302485033 P.O NO 090 0037686 ART. NO HQ8708 HS CO DE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022040 - PROVIN SI DKI JAKARTA KODE POS:12920 TAX ID: 010720829058000 O/B, 001 OF: PT TAH SUNG HUNG FOOTW EAR FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302485033 P.O N O 090 0037686 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022040 FOOT WEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDE R NO 0302485033 P.O NO 090 00", 001 37686 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022040 FOOTWEAR 204 0 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302 485033 P.O NO 090 0037686 ART . NO HQ8708 HS CODE 64039960 40 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000 022040 FOOTWEAR 2040 PRS = 2", 001 10 CTN ORDER NO 0302485033 P. O NO 090 0037686 ART. NO HQ87 08 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022040 F OOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN O RDER NO 0302485033 P.O NO 090 0037686 ART. NO HQ8708 HS COD E 6403996040 TOTAL GW 3076.5", 001 IN V# 5000022040 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0 302485033 P.O NO 090 0037686 ART. NO HQ8708 HS CODE 64039 96040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5 000022040 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302485033 P.O NO 090 0037686 ART. NO H", 001 Q8708 HS CODE 6403996040 TOT AL GW 3076.5 IN V# 5000022040 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302485033 P.O NO 0 90 0037686 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 307 6.5 IN V# 5000022040 FOOTWEA R 2040 PRS = 210 CTN ORDER N", 001 O 0302485033 P.O NO 090 00376 86 ART. NO HQ8708 HS CODE 64 03996040 TOTAL GW 3076.5 IN V # 5000022040 FOOTWEAR 2040 P RS = 210 CTN ORDER NO 0302485 033 P.O NO 090 0037686 ART. N O HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022", 001 040 FOOTWEAR 2040 PRS = 210 CTN ORDER NO 0302485033 P.O N O 090 0037686 ART. NO HQ8708 HS CODE 6403996040 TOTAL GW 3076.5 IN V# 5000022040 FOOT WEAR 450 PRS = 50 CTN OR DE R NO 0302361424 P.O NO 01360 96144 ART. NO JQ7410 HS CODE 6", 001 403999065 TOTAL GW 437.3 IN V# 5000018786
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Adidas International Trading AG en Company Transparency
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- ¿Puede Adidas International Trading AG ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Adidas International Trading AG representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Adidas International Trading AG que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Adidas International Trading AG para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Adidas International Trading AG un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Adidas International Trading AG puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Adidas International Trading AG? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Adidas International Trading AG actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Adidas International Trading AG .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Adidas International Trading AG en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Adidas International Trading AG?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Adidas International Trading AG
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Adidas International Trading AG
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Adidas International Trading AG para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Adidas International Trading AG.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Adidas International Trading AG?
En una empresa como Adidas International Trading AG, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Adidas International Trading AG en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Adidas International Trading AG (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 640411, 640399) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Adidas International Trading AG en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Adidas International Trading AG (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Adidas International Trading AG?
Las siguientes empresas compran productos similares a Adidas International Trading AG:
