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Abacus Business Capital
¿A quién vende Abacus Business Capital?
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¿Qué productos vende Abacus Business Capital?
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¿A qué países vende Abacus Business Capital?
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Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Abacus Business Capital, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Abacus Business Capital?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Abacus Business Capital?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Abacus Business Capital?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Abacus Business Capital?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Abacus Business Capital?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 51 proveedores internacionales de Abacus Business Capital en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Nutri-Asia, Inc., que ha entregado 22 envíos de mercancías.
Entre los 8 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Filipinas. Desde allí se podrían identificar 779 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 51 proveedores de Abacus Business Capital en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Abacus Business Capital?
La cadena de suministro o red de suministro de Abacus Business Capital se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Abacus Business Capital).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Abacus Business Capital).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Abacus Business Capital, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Nutri-Asia, Inc.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Abacus Business Capital?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Abacus Business Capital implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Abacus Business Capital para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Abacus Business Capital?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 46 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Abacus Business Capital.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 190590 clasifica los siguientes productos:
„Bread, pastry, cakes, biscuits and other bakers'' wares, whether or not containing cocoa; communion wafers, empty cachets of a kind suitable for pharmaceutical use, sealing wafers, rice paper and similar products (excl. crispbread, gingerbread and the like, sweet biscuits, waffles and wafers with water content of <= 10%, rusks, toasted bread and similar toasted products)". Este código HS se ha visto un total de 20 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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SHIPPER'S LOAD,COUNT AND SEALED1X40'HC CONTAINER SAID TO CONTAIN:VINEGAR, NOODLES, SOY SAUCE
-
FROZEN FOODSTUFF, MOONCAKE, SEAFOOD ISLAND PACIFIC WHOLE CASSAVA 20/16OZ ISLAND PACIFIC GRATED CASSAVA 40/16OZ ISLAND PACIFIC GRATED PURPLE YAM 40/16OZ ISLAND PACIFIC JUTE LEAVES 40/8OZ ISLAND PACIFIC HORSERADISH LEAVES 40/8OZ ISLAND PACIFIC GRATED COCONUT 40/16OZ ISLAND PACIFIC SLICED YOUNG COCONUT 40/16OZ ISLAND PACIFIC COCONUT MILK 40/16OZ REEFER CONTAINER TEMPERATURE SET AT -18.0 DEGREES CELSIUS
-
SHIPPER'S LOAD, COUNT AND SEAL1X20GP CONTAINER SAID TO CONTAIN:1,280CASESBARRIO FIESTA RED COCONUT GEL 24X12OZBARRIO FIESTA MACAP UNO STRINGS 24X12OZBARRIO FIESTA MACAPUNO STRINGS 12X24OZISLAND PACIFIC GREEN COCONUT GEL 24X12OZISLAND PACIFIC GREEN COCONUT GEL 12X24OZISLAND PACIFIC RED COCONUT GEL - 24X12OZISLAND PACIFIC RED COCONUT GEL 12 X24OZISLAND PACIFIC COCONUT GEL (NO COLOR) 24X12OZISLAND PACIFIC COCONUT GEL (NO COLOR ) 12X24OZISLAND PACIFIC FRUIT MIX (HALO-HALO)- 24X12OZISLAND PACIFIC FRUIT MIX (HALO-HALO) 12X24OZISLAND PACIFIC JACKFRUIT IN SYRUP (LANGKA)- 24X12OZISLAND PACIFIC MACAPUNO STRINGS 24X12OZISLAND PACIFIC MACAPUNO STRINGS 12X24OZISLAND PACIFIC PINEAPPLE GEL - 24X12OZISLAND PACIFIC GREEN SUGAR PALM FRUIT (KAONG)- 24X12OZISLAND PACIFIC GREEN SUGAR PALM FRUIT (KAONG)- 12X24OZISLAND PACIFIC RED SUGAR PALM FRUIT (KAONG)- 24X12OZISLAND PACIFIC RED SUGAR PALM FRUIT (KAONG)- 12X24OZ ISLAND PACIFIC SUGAR PALM FRUIT (NO COLOR)- 24X12OZISLAND PACIFIC SUGAR PALM FRUIT (NO COLOR)- 12X24OZISLAND PACIFIC SWEET PURPLE YAM- 24X12OZ
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SHIPPER'S LOAD, COUNT AND SEAL1X20'GP CONTAINER SAID TO CONTAIN:PHILIPPINE FOODSTUFFSVI NEGAR, SOY SAUCE
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SHIPPER'S LOAD, COUNT AND SEAL1X20'GP CONTAINER SAID TO CONTAIN:1,285CASESBARRIO FIESTA GREEN COCONUT GEL 24X12OZBARRIO FIESTA GREEN COCONUT GEL 12X24OZBARRIO FIESTA RED COCONUT GEL 12X24OZBARRIO FIESTA COCONUT GEL (NO COLOR) 24X12OZBARRIO FIESTA COCONUT GEL (NO COLOR) 12X24OZBARRIO FIESTA FRUIT MIX (HALO-HALO)- 24X12OZBARRIO FIESTA FRUIT MIX (HALO-HALO) 12X24OZBARRIO FIESTA GREEN SUGAR PALM FRUIT (KAONG)- 24X12OZBARRIO FIESTA GREEN SUGAR PALM FRUIT (KAONG)- 12X24OZB ARRIO FIESTA RED SUGAR PALM FRUIT (KAONG)- 24 X12OZBARRIO FIESTA RED SUGAR PALM FRUIT (KAO NG)- 12X24OZBARRIO FIESTA SUGAR PALM FRUIT ( NO COLOR)- 24X12OZBARRIO FIESTA SUGAR PALM FRUIT (NO COLOR)- 12X24OZBARRIO FIESTA SWEET PURPLE YAM- 24X12OZBARRIO FIESTA TAPIOCA PEARL 24X12OZBARRIO FIESTA WHITE BEANS 24X1 2OZ
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SHIPPER'S LOAD, COUNT AND SEAL1X20'GP CONTAINER SAID TO CONTAIN:SAID TO CONTAIN:PHILIPPINE FOODSTUFFSVINEGAR, SOY SAUCE
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3IN1 WHITE COFFEE, V-CUT SPICY 250CS 863551 GREAT TASTE 3IN1 WHITE COFFEE 10X24(PBAG 100CS 863589 GT WHITE CARAMEL 30G X 10 X 24'S (GX 863590 GT BROWN BARAKO 30G X 10 X 24'S (GX) 130CS 810638 V-CUT SPICY BBQ 60G X 50 (GX) 150CS 810228 MR. CHIPS NACHO CHEESE 100G X 50 810754 NOVA COUNTRY CHEDDAR 78G X 50 125CS 811549 PIATTOS CHEESE PARTY PACK 212G X 18'S GX 811550 ROLLER COASTER CHEESE 85G X 50 811551 ROLLER COASTER CHEESE PARTY PACK 225(GX)
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SHIPPERS LOAD COUNT AND SEALED1X20STD CONTAINER SAID TO CONTAIN:BARRIO FIESTA FRUIT MIX (HALO-HALO)- 24X12OZBARRIO FIESTA COCONUT GEL (NO COLOR) 24X12OZBARRIO FIESTA GREEN COCONUT GEL 24X12OZBARRIO FIESTA RED COCONUT GEL 24X12OZBARRIO FIESTA PINEAPPLE GEL (N ATA DE PINA)- 24X12OZBARRIO FIESTA RED SUGAR PALM FRUIT (KAONG)- 24X12OZBARRIO FIESTA GREEN SUGAR PALM FRUIT (KAONG)- 24X12OZBARRIO FIESTA SUGAR PALM FRUIT (NO COLOR)- 24X12OZB ARRIO FIESTA RED MUNG BEANS 24X12OZBARRIO FIESTA WHITE BEANS 24X12OZBARRIO FIESTA CHICKPEAS- 24X12OZBARRIO FIESTA BANANA IN SYRUP- 24X12OZBARRIO FIESTA GREEN COCONUT GEL 12X24OZBARRIO FIESTA RED COCONUT GEL 24X12 OZBARRIO FIESTA COCONUT GEL (NO COLOR) 24X 12OZBARRIO FIESTA FRUIT MIX (HALO-HALO) 12 X24OZBARRIO FIESTA SUGAR PALM FRUIT (NO COLOR)- 12X24OZBARRIO FIESTA RED SUGAR PALM FRUIT (KAONG)- 12X24OZBARRIO FIESTA GREEN SUGAR PALM FRUIT (KAONG)- 12X24OZ
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BISCUITS BANANA SAUCE, VINEGAR, ALL PURPOSE SAUCE
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ASSORTED FOODSTUFF SUCH AS CONDIMENTS & CRACK . VINEGAR, SOY SAUCE, SOUPS
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Abacus Business Capital en Company Transparency
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- ¿Puede Abacus Business Capital ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Abacus Business Capital representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Abacus Business Capital que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Abacus Business Capital para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Abacus Business Capital un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Abacus Business Capital puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Abacus Business Capital? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Abacus Business Capital actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Abacus Business Capital .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Abacus Business Capital en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Abacus Business Capital?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Abacus Business Capital
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Abacus Business Capital
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Abacus Business Capital para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Abacus Business Capital.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Abacus Business Capital?
En una empresa como Abacus Business Capital, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Abacus Business Capital en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Abacus Business Capital (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 190590, 100630) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Abacus Business Capital en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Abacus Business Capital (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Abacus Business Capital?
Las siguientes empresas compran productos similares a Abacus Business Capital:
