ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Aan Clothings Llp
¿A quién le compra Aan Clothings Llp?
no hay datos disponibles
¿Qué productos compra Aan Clothings Llp?
no hay datos disponibles
¿En qué países compra Aan Clothings Llp?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Aan Clothings Llp, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Aan Clothings Llp?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Aan Clothings Llp.
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Aan Clothings Llp?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Aan Clothings Llp?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Aan Clothings Llp?
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- ¿Cómo es la cadena de suministro de Aan Clothings Llp?
La cadena de suministro o red de suministro de Aan Clothings Llp se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Aan Clothings Llp).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Aan Clothings Llp).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Aan Clothings Llp, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Cliente de Nivel 1 Kirkland's, Inc.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Aan Clothings Llp?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Aan Clothings Llp implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Aan Clothings Llp para acortar y estabilizar su cadena de suministro
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Aan Clothings Llp?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 9 compradores internacionales de Aan Clothings Llp han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Kirkland's, Inc., que ha recibido 7 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 2 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 114 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 9 clientes de Aan Clothings Llp en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Aan Clothings Llp?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 11 diferentes categorías de productos vendidos por Aan Clothings Llp.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 940440 clasifica los siguientes productos:
„Quilts, bedspreads, eiderdowns and duvets "comforters"". Este código HS se ha visto un total de 45 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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TEXTILE MADE UPS ITEMS: PILLOW INV. NO.: ACL/2324/0000765 DT.: 15.11.2023 CONTRACT NO.: 751ACLKIRK23-24 DT.: 25.10.2023 S. B. NO.: 5355964 DT.: 15-11-2023 PO NO.: 879699 SKU 300265, 300266 300267 300268 H S CODE: 94049000 QTY: 1644 PCS NET WEIGHT: 1644.00 KGS TOTAL CARTONS: 1887 TOTAL GROSS WEIGHT: 10378.500 KGS TOTAL QTY: 7548 PCS TOTAL CBM: 291.632 TOTAL NET WEIGHT: 7548.00 KGS FREIGHT COLLECT TEXTILE MADE UPS ITEMS: PILLOW INV. NO.: ACL/2324/0000765 DT.: 15.11.2023 CONTRACT NO.: 751ACLKIRK23-24 DT.: 25.10.2023 S. B. NO.: 5355964 DT.: 15-11-2023 PO NO.: 879699 SKU 300265, 300266 300267 300268 H S CODE: 94049000 QTY: 1420 PCS NET WEIGHT: 1420.00 KGS TEXTILE MADE UPS ITEMS: PILLOW INV. NO.: ACL/2324/0000765 DT.: 15.11.2023 CONTRACT NO.: 751ACLKIRK23-24 DT.: 25.10.2023 S. B. NO.: 5355964 DT.: 15-11-2023 PO NO.: 879699 SKU 300265, 300266 300267 300268 H S CODE: 94049000 QTY: 1644 PCS NET WEIGHT: 1644.00 KGS
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603 CARTONS TEXTILE MADE UPS ITEMS: PILLOW INV. NO.: ACL/2 324/0000630 DT.: 03.10.2023 SHIPPING BILL NO.: 4371896 DT.: 04-10-2023 PO NO.: 879587, 79699 SKU # 300264 & 300266 QTY.: 1960+452=2412 PCS IEC CODE NO: ABGFA6127K HS CODE : 94049000 NET WT.: 1677.00 K GS FREIGHT COLLECT
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725 CARTONS TEXTILE MADE UPS ITEMS PILLOW H S CODE 94049000 INV. NO.: 576ACLKRIK22-23 DT.: 04.11.2022 ORDER NO 853637 SKU 288758 QNTY.: 2900 PCS SB NO.: 6816466 DT.: 09-01-2023 IEC CODE NO.: ABGFA6127K NET WT.: 2175.00 KGS FACTORY ADDRESS AAN CLOTHINGS LLP PLOT NO 732, SECTOR 37, PHASE VI, GURUGRAM, INDIA IOR: 62-128715100 IOR: 13-5587763 FREIGHT COLLECT
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410 CARTONS TEXTILE MADE UPS ITEMS POUF H S CODE 94049 000 INV. NO.: 436ACLKIRK22-23 , ACL/2223/0000474 DT. 30-SEP- 2022 ORDER NO.: 845615 845604 SKU # 284995 284994 QNTY. 410 PCS. S. B. NO: 456884 8 DT. 01-10-2022 IEC CODE NO : ABGFA6127K NET WT: 820.00 K GS FREIGHT COLLECT
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455 CARTONS TEXTILE MADE UPS ITEMS POUF H S CODE 94049 000 INV. NO.: 434ACLKIRK22-23 , ACL/2223/0000473 DT.: 30-SEP-2022 ORDER NO: 845604 SKU # 284994 QNTY. 910 PCS. S. B. NO.: 4569472 DT.: 01-1 0-2022 IEC CODE NO.: ABGFA612 7K FREIGHT COLLECT 455 CARTONS TEXTILE MADE UPS ITEMS POUF H S CODE 94049 000 INV. NO.: 434ACLKIRK22-23 , ACL/2223/0000473 DT.: 30-SEP-2022 ORDER NO: 845604 SKU # 284994 QNTY. 910 PCS. S. B. NO.: 4569472 DT.: 01-1 0-2022 IEC CODE NO.: ABGFA612 7K TOTAL 910 CARTONS TOTAL GROSS WT.: 3640.000 KGS TOTAL NET WT.: 1820.000 KGS TOTAL CBM: 127.371 FREIGHT COLLECT
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455 CARTONS TEXTILE MADE UPS ITEMS: POUF H S CODE 940490 00 INV. NO.: 435ACLKIRK22-23, ACL/2223/0000470 DT.: 29.09. 2022 ORDER NO 845615 SKU # 284995 QNTY. 910 PCS. S. B. NO.: 4527875 DT.: 29-0 9-2022 IEC CODE NO.: ABGFA612 7K 455 CARTONS TEXTILE MADE UPS ITEMS: POUF H S CODE 940490 00 INV. NO.: 435ACLKIRK22-23, ACL/2223/0000470 DT.: 29.09. 2022 ORDER NO 845615 SKU # 284995 QNTY. 910 PCS. S. B. NO.: 4527875 DT.: 29-0 9-2022 IEC CODE NO.: ABGFA612 7K TOTAL 910 CARTONS TOTAL GROSS WT.: 3640.00 KGS TOTAL NET WT.: 1820.00 KGS TOTAL C BM: 127.371 FREIGHT COLLECT
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492 CARTONS TEXTILE MADE UPS ITEMS PILLOW H S CODE 940490 INV. NO.: 116ACLKRIK22-23 DT.: 27.04.2022 ORDER NO 826401 SKU 278522 QNTY. 1968 PCS. S. B. NO.: 1007098 DT.: 27-04-2022 IEC CODE NO.: ABGFA6127K NET WT.: 1968.00 KGS IOR: 62-128715100 IOR: 13-5587763 FREIGHT COLLECT
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491 CARTONS TEXTILE MADE UPS ITEMS PILLOW H S CODE 940490 INV. NO.: 75ACLKRIK22-23 DT.: 11.04.2022 INV. NO.: 86ACLKRIK22-23 DT.: 16.04.2022 ORDER NO 826181 826001 SKU 278369, 278367 QNTY. 1964 PCS. S. B. NO: 1007086, 1007079 DT. 27-04-2022 IEC CODE NO ABGFA6127K NET W T.: 1964.00 KGS IOR: 62-128715100 IOR: 13-5587763 FREIGHT COLLECT
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535 CARTONS TEXTILE MADE UPS ITEMS PILLOW H S CODE: 9404 9000 INV. NO.: 59ACLKRIK22-23 DT.: 08.04.2022 ORDER NO.: 826001 SKU # 278366 278367 QNTY.: 2140 PCS. S. B. NO: 635257 DT.: 12-04-2022 535 CARTONS TEXTILE MADE UPS ITEMS PILLOW H S CODE: 9404 9000 INV. NO.: 59ACLKRIK22-23 DT.: 08.04.2022 ORDER NO.: 826001 SKU # 278366 278367 QNTY.: 2140 PCS. S. B. NO: 635257 DT.: 12-04-2022 TOTAL 1070 CARTONS TOTAL GROSS WT. : 6206.00 KGS TOTAL NET WT.: 4280.00 KGS TOTAL CBM: 128.02 FREIGHT COLLECT
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TEXTILE MADE UPS ITEMS PILLOW H S CODE 940490 INV. NO .: 1120ACLKRIK21-22 DT. 12.02. 2022 ORDER NO 828881 SKU # 278364 278368 S. B. NO: 91 65878 DATE. 24-03-2022 IEC CODE NO ABGFA6127K NET WEIGHT:1765.50 KGS TOTAL CARTONS :1070 TOTAL QNTY:4280 PCS. TOTAL GROSS WEIGHT:5457.00 KGS TOTAL NET WEIGHT:3531.00 KGS TOTAL CBM:128.020 FREIGHT COLLECT TEXTILE MADE UPS ITEMS PILLOW H S CODE 940490 INV. NO .: 1120ACLKRIK21-22 DT. 12.02. 2022 ORDER NO 828881 SKU # 278364 278368 S. B. NO: 91 65878 DT. 24-03-2022 IEC CODE NO ABGFA6127K NET WEIGHT: 1765.50 KGS
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Aan Clothings Llp con Company Transparency
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- ¿Es Aan Clothings Llp capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Aan Clothings Llp está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Aan Clothings Llp que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Aan Clothings Llp. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Aan Clothings Llp.
Venta- ¿Es Aan Clothings Llp un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Aan Clothings Llp puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Qué compradores a los que Aan Clothings Llp vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Aan Clothings Llp actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Aan Clothings Llp.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Aan Clothings Llp puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Aan Clothings Llp a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Quiénes son los competidores de Aan Clothings Llp?
En una empresa como Aan Clothings Llp, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Aan Clothings Llp en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Aan Clothings Llp (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Aan Clothings Llp en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Aan Clothings Llp (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 940440, 940490) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Aan Clothings Llp?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Aan Clothings Llp:
