ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
AB MV Group Production
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de AB MV Group Production, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en AB MV Group Production?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre AB MV Group Production?
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- ¿Quiénes son los proveedores de AB MV Group Production?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 18 proveedores internacionales de AB MV Group Production en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Тов Рава Руський Спиртовий Завод, que ha entregado 11 envíos de mercancías.
Una fuente importante identificada para la compra de productos es: Ucrania. Desde allí se podrían identificar 997 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 18 proveedores de AB MV Group Production en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de AB MV Group Production?
La cadena de suministro o red de suministro de AB MV Group Production se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de AB MV Group Production).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de AB MV Group Production).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de AB MV Group Production, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Тов Рава Руський Спиртовий Завод Cliente de Nivel 1 Приватне Підприємство Флоксан
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de AB MV Group Production?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de AB MV Group Production implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de AB MV Group Production para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra AB MV Group Production?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 14 diferentes categorías de productos que han sido comprados por AB MV Group Production.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 701090 clasifica los siguientes productos:
„Carboys, bottles, flasks, jars, pots, phials and other containers, of glass, of a kind used for the commercial conveyance or packing of goods, and preserving jars, of glass (excl. ampoules, glass inners for containers, with vacuum insulation, perfume atomizers, flasks, bottles etc. for atomizers)". Este código HS se ha visto un total de 832 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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СОЛОД, ОБСМАЖЕНИЙ АБО НЕОБСМАЖЕНИЙ: - НЕОБСМАЖЕНИЙ: - - ІНШИЙ: - - - ІНШИЙ
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СПИРТ ЕТИЛОВИЙ, НЕДЕНАТУРОВАНИЙ, З КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИРТУ 80 ОБ.% АБО БІЛЬШЕ; СПИРТ ЕТИЛОВИЙ ТА ІНШІ СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ДЕНАТУРОВАНІ, БУДЬ-ЯКОЇ КОНЦЕНТРАЦІЇ: - СПИРТ ЕТИЛОВИЙ, НЕДЕНАТУРОВАНИЙ, З КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИ
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de AB MV Group Production en Company Transparency
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- ¿Puede AB MV Group Production ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de AB MV Group Production representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de AB MV Group Production que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de AB MV Group Production para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Quiénes son los compradores de AB MV Group Production?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 41 compradores internacionales de AB MV Group Production han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Приватне Підприємство Флоксан, que ha recibido 19 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 8 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 201 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 41 clientes de AB MV Group Production en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende AB MV Group Production?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 38 diferentes categorías de productos vendidos por AB MV Group Production.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 2203 clasifica los siguientes productos:
„Beer made from malt". Este código HS se ha visto un total de 196 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
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СПИРТ ЕТИЛОВИЙ НЕДЕНАТУРОВАНИЙ З КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИРТУ МЕНШ ЯК 80 ОБ.%; СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ЛІКЕРИ ТА ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ: - ІНШІ: - - ІНШІ СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА ІНШІ СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ТА ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ, У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ: - - - 2 Л АБО МЕНШЕ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ СПИРТ ЕТИЛОВИЙ НЕДЕНАТУРОВАНИЙ З КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИРТУ МЕНШ ЯК 80 ОБ.%; СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ЛІКЕРИ ТА ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ: - ЛІКЕРИ І СОЛОДКІ НАЛИВКИ: - - У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ 2 Л АБО МЕНШЕ ВОДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ МІНЕРАЛЬНІ ТА ГАЗОВАНІ, З ДОДАННЯМ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬНИХ АБО АРОМАТИЧНИХ РЕЧОВИН, ІНШІ БЕЗАЛКОГОЛЬНІ НАПОЇ, КРІМ ФРУКТОВИХ АБО ОВОЧЕВИХ СОКІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2009: - ВОДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ МІНЕРАЛЬНІ ТА ГАЗОВАНІ, З ДОДАННЯМ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬ-НИХ АБО АРОМАТИЧНИХ РЕЧОВИН
-
ПИВО ІЗ СОЛОДУ (СОЛОДОВЕ): - У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ 10 Л АБО МЕНШЕ: - - ІНШІ ПИВО ІЗ СОЛОДУ (СОЛОДОВЕ): - У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ 10 Л АБО МЕНШЕ: - - ІНШІ ПИВО ІЗ СОЛОДУ (СОЛОДОВЕ): - У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ 10 Л АБО МЕНШЕ: - - ІНШІ
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ВОДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ МІНЕРАЛЬНІ ТА ГАЗОВАНІ, З ДОДАННЯМ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬНИХ АБО АРОМАТИЧНИХ РЕЧОВИН, ІНШІ БЕЗАЛКОГОЛЬНІ НАПОЇ, КРІМ ФРУКТОВИХ АБО ОВОЧЕВИХ СОКІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2009: - ВОДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ МІНЕРАЛЬНІ ТА ГАЗОВАНІ, З ДОДАННЯМ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬ-НИХ АБО АРОМАТИЧНИХ РЕЧОВИН СПИРТ ЕТИЛОВИЙ НЕДЕНАТУРОВАНИЙ З КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИРТУ МЕНШ ЯК 80 ОБ.%; СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ЛІКЕРИ ТА ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ: - ІНШІ: - - ІНШІ СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА ІНШІ СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ТА ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ, У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ: - - - 2 Л АБО МЕНШЕ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ
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ПОСУД СТОЛОВИЙ, КУХОННИЙ, ТУАЛЕТНІ РЕЧІ, КАНЦЕЛЯРСЬКЕ ПРИЛАДДЯ, ВИРОБИ ДЛЯ ОЗДОБЛЕННЯ ЖИТЛА АБО АНАЛОГІЧНИХ ЦІЛЕЙ, КРІМ ВИРОБІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 7010 АБО 7018: - ІНШІ ВИРОБИ ІЗ СКЛА: - - ІНШІ СПИРТ ЕТИЛОВИЙ НЕДЕНАТУРОВАНИЙ З КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИРТУ МЕНШ ЯК 80 ОБ.%; СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ЛІКЕРИ ТА ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ: - ІНШІ: - - ІНШІ СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА ІНШІ СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ТА ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ, У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ: - - - 2 Л АБО МЕНШЕ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ
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СПИРТ ЕТИЛОВИЙ НЕДЕНАТУРОВАНИЙ З КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИРТУ МЕНШ ЯК 80 ОБ.%; СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ЛІКЕРИ ТА ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ: - ЛІКЕРИ І СОЛОДКІ НАЛИВКИ: - - У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ 2 Л АБО МЕНШЕ СПИРТ ЕТИЛОВИЙ НЕДЕНАТУРОВАНИЙ З КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИРТУ МЕНШ ЯК 80 ОБ.%; СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ЛІКЕРИ ТА ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ: - ІНШІ: - - ІНШІ СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА ІНШІ СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ТА ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ, У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ: - - - 2 Л АБО МЕНШЕ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ СПИРТ ЕТИЛОВИЙ НЕДЕНАТУРОВАНИЙ З КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИРТУ МЕНШ ЯК 80 ОБ.%; СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ЛІКЕРИ ТА ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ: - ЛІКЕРИ І СОЛОДКІ НАЛИВКИ: - - У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ 2 Л АБО МЕНШЕ
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СПИРТ ЕТИЛОВИЙ НЕДЕНАТУРОВАНИЙ З КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИРТУ МЕНШ ЯК 80 ОБ.%; СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ЛІКЕРИ ТА ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ: - ІНШІ: - - ІНШІ СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА ІНШІ СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ТА ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ, У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ: - - - 2 Л АБО МЕНШЕ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ СПИРТ ЕТИЛОВИЙ НЕДЕНАТУРОВАНИЙ З КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИРТУ МЕНШ ЯК 80 ОБ.%; СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ЛІКЕРИ ТА ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ: - ГОРІЛКА: - - З ФАКТИЧНОЮ КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИРТУ45,4 ОБ.% АБО МЕНШЕ, У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ: - - - 2 Л АБО МЕНШЕ
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СПИРТ ЕТИЛОВИЙ НЕДЕНАТУРОВАНИЙ З КОНЦЕНТРАЦІЄЮ СПИРТУ МЕНШ ЯК 80 ОБ.%; СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ЛІКЕРИ ТА ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ: - ІНШІ: - - ІНШІ СПИРТОВІ ДИСТИЛЯТИ ТА ІНШІ СПИРТНІ НАПОЇ, ОДЕРЖАНІ ШЛЯХОМ ПЕРЕГОНКИ, ТА ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ, У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ: - - - 2 Л АБО МЕНШЕ: - - - - ІНШІ: - - - - - ІНШІ НАПОЇ, ЩО МІСТЯТЬ СПИРТ ВОДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ МІНЕРАЛЬНІ ТА ГАЗОВАНІ, З ДОДАННЯМ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬНИХ АБО АРОМАТИЧНИХ РЕЧОВИН, ІНШІ БЕЗАЛКОГОЛЬНІ НАПОЇ, КРІМ ФРУКТОВИХ АБО ОВОЧЕВИХ СОКІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2009: - ВОДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ МІНЕРАЛЬНІ ТА ГАЗОВАНІ, З ДОДАННЯМ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬ-НИХ АБО АРОМАТИЧНИХ РЕЧОВИН
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ПИВО ІЗ СОЛОДУ (СОЛОДОВЕ): - У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ 10 Л АБО МЕНШЕ: - - В ПЛЯШКАХ ПИВО ІЗ СОЛОДУ (СОЛОДОВЕ): - У ПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ 10 Л АБО МЕНШЕ: - - В ПЛЯШКАХ
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ІНШІ ЗБРОДЖЕНІ НАПОЇ (НАПРИКЛАД, СИДР, ПЕРРІ (ГРУШЕВИЙ НАПІЙ), НАПІЙ МЕДОВИЙ, САКЕ); СУМІШІ ІЗ ЗБРОДЖЕНИХ НАПОЇВ ТА СУМІШІ ЗБРОДЖЕНИХ НАПОЇВ З БЕЗАЛКОГОЛЬНИМИ НАПОЯМИ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ: - ІНШІ: - - НЕІГРИСТІ, УПОСУДИНАХ МІСТКІСТЮ: - - - 2 Л АБО МЕНШЕ: - - - - СИДР І ПЕРРІ ВОДИ, ВКЛЮЧАЮЧИ МІНЕРАЛЬНІ ТА ГАЗОВАНІ, З ДОДАННЯМ ЦУКРУ ЧИ ІНШИХ ПІДСОЛОДЖУВАЛЬНИХ АБО АРОМАТИЧНИХ РЕЧОВИН, ІНШІ БЕЗАЛКОГОЛЬНІ НАПОЇ, КРІМ ФРУКТОВИХ АБО ОВОЧЕВИХ СОКІВ ТОВАРНОЇ ПОЗИЦІЇ 2009: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - БЕЗ ВМІСТУ ПРОДУКТІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 0401 - 0404 АБО ЖИРІВ, ОДЕРЖАНИХ З ПРОДУКТІВ ТОВАРНИХ ПОЗИЦІЙ 0401 - 0404: - - - - ІНШІ
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ПИВО СВЕТЛОЕ ФИЛЬТРОВАННОЕ ПАСТЕРИЗОВАННОЕ GINTARINIS AMBER ALE (ГИНТАРИНИС ЭМБЕР ЭЙЛ), АЛКОГОЛЬ 5,7%, В ЖЕСТ. БАНКАХ ЕМКОСТЬЮ 0.568 Л, С КЛЮЧОМ, УПАКОВАНЫ ПО 24 ШТ В КОРОБКЕ, ХРАНИТЬ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ ОТ +2С ДО +25С, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО, : ПИВО СВЕТЛОЕ ФИЛЬТРОВАННОЕ ПАСТЕРИЗОВАННОЕ GINTARINIS EXTRA LAGER (ГИНТАРИНИС ЭКСТРА ЛАГЕР), АЛКОГОЛЬ 5,5%, В ЖЕСТ. БАНКАХ ЕМКОСТЬЮ 0.568 Л, С КЛЮЧОМ, УПАКОВАНЫ ПО 24 ШТ В КОРОБКЕ, ХРАНИТЬ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ ОТ +2С ДО +25С, БЕЗ СОДЕРЖАНИЯ ГМО, :
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por AB MV Group Production con Company Transparency
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- ¿Es AB MV Group Production capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de AB MV Group Production está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de AB MV Group Production que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de AB MV Group Production. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de AB MV Group Production.
Venta- ¿Es AB MV Group Production un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como AB MV Group Production puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de AB MV Group Production? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
¿Qué compradores a los que AB MV Group Production vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene AB MV Group Production actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como AB MV Group Production.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como AB MV Group Production puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de AB MV Group Production a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
- ¿Tiene AB MV Group Production actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como AB MV Group Production .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de AB MV Group Production en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de AB MV Group Production?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida AB MV Group Production
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de AB MV Group Production
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en AB MV Group Production para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de AB MV Group Production.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de AB MV Group Production?
En una empresa como AB MV Group Production, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de AB MV Group Production en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de AB MV Group Production (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 701090, 830990) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de AB MV Group Production en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de AB MV Group Production (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 2203, 220860) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a AB MV Group Production?
Las siguientes empresas compran productos similares a AB MV Group Production:
¿Qué empresas compran productos similares a AB MV Group Production?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de AB MV Group Production:
