ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Тов Техноком
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Тов Техноком, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!
Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Тов Техноком?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Тов Техноком.
Obtenga sus:
¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Тов Техноком?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de Тов Техноком.
Reciba sus:
¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Тов Техноком?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre Тов Техноком.
Obtenga su gratis:
¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Тов Техноком?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de comunicados de prensa actuales de todo el mundo sobre Тов Техноком.
Reciba sus noticias gratis:
- ¿Quiénes son los proveedores de Тов Техноком?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 107 proveedores internacionales de Тов Техноком en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa R. Steinicke GmbH, que ha entregado 24 envíos de mercancías.
Entre los 19 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: China. Desde allí se podrían identificar 50 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 107 proveedores de Тов Техноком en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Тов Техноком?
La cadena de suministro o red de suministro de Тов Техноком se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Тов Техноком).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Тов Техноком).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Тов Техноком, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 R. Steinicke GmbH Cliente de Nivel 1 Nestle Österreich GmbH
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Тов Техноком?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Тов Техноком implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Тов Техноком para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Тов Техноком?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 123 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Тов Техноком.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 441520 clasifica los siguientes productos:
„Pallets, box pallets and other load boards, of wood; pallet collars of wood (excl. containers specially designed and equipped for one or more modes of transport)". Este código HS se ha visto un total de 73 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
-
1.Ароматизатори харчові, без частокрослинного походження, для використанніу харчовій промисловості:- Flavour Chiken Broth, арт.TO-773-447-3, кількість - 501кг.Ароматизатор "Курячий бульйон" увигляді порошку. Склад: суміш запашнихречовин (натуральні запашні речовини12%, запашні речовини 32,4% термічнийпроцесний аромат -10%, запашніприготування -10%), мальтодекстрини -продукти розщеплення крохмалю (картопляний 20%), модифікований крохмаль (Е1450)-5%, рослинні олії-1,6%, загущувач (арабска камедь Е414)-3%, антиокислювачі (Е331 -0,4%, Е330-1,4%), антизлежувач (Е551) -1,0%, стабілізатор (Е340) -3% (Е339) -0,2- Beef Flavour, арт. P-132050, кількість - 401кг. Ароматизатор "Яловичина" увигляді порошку. Склад: запашні речовини (термічний процесний аромат - 25,98%,запашні речовини - 18,0%), олія пальмова (смакова речовина, носій) - 44%,мальтодекстрин (носій) - 12%, аскорбінова кислота Е300 антиоксидант, регуляторкислотності) - 0,02%, не містить спецій та прянощів.- White Chicken Meat Flavour, арт. P-199689, кількість - 1001кг. Ароматизатор"Біле м'ясо курки" у вигляді порошку. Склад: запашні речовини(термічнооброблений ароматизатор -16,5%, ароматичні речовини - 7,1%, ароматичніприготування - 0,08%, натуральні ароматичні речовини <0,01%, сіль (NaCl) - 25%,мальтодекстрин (кукурудза)- 19,0%, глутамат натрію Е627 - 2,5%, інозінат натрію Е631 - 2,5%, жир (курячий)- 2,0%, мальтодекстрин (воскова кукурудза) - 1,3%, дввокис кремнію Е551 - 1,0%,лимонна кислота Е330 <0.01%.- Beef Costilla Flavour, арт. D-162153, кількість - 501кг. Ароматизатор"Яловичина Костілла" у вигляді порошку. Склад: суміш запасних речовин (термічнийпроцесний аромат 25%, запашні речовини 4%, запашний препарат 2,5%, натуральнізапашні речовини 0,7%), мальтодекстрин (носій) 40%, кокосова і пальмоядроварослинні олії (смакові речовини, носії) 16%, дріжджовий екстракт, пальмовафракціонована олія (смакова речоина, носій) 2%, модифікований крохмаль (Е1450)4%, діоксид кремнію (Е551) 5%, фосфат калію (Е340) 0,6%, лимонна кислота(антиоксидант, регулятор кислотності) 0,2%. У своєму складі не містить частокрослинного походження.- Chiken Flavour , арт. PV-650-567-3, кількість - 2001кг. Ароматизатор "Куркасвійська" у вигляді порошку. Склад: суміш запасних речовин (натуральні запашніречовини) 10,29%, запашні речовини 5%, термічний процесний аромат 5%, запашніприготування 0,7%, мальтодекстрин (носій) 66%, модифікований крохмаль Е1450(носій)-8%, олія кокосова/ріпакова (смакова речовина, носій) 1,8%, діоксидкремнію Е551 (антизлежуюча добавка) 1,6%, лимонна кислота Е330 (антиоксидант,регулятор кислотності) 1,2%, цитрат натрію Е331 (смакова добавка,стабілізатор)0,2%, гуміарабік У414 (згущувач, текстурант, стабілізатор) 0,2%,альфа - токоферол (антиоксидант) 0,01%. У своєму складі не містить частокрослинного походження.- Vegetable Flavour , арт. 607609E, кількість - 61кг. Ароматизатор "Овочі" увигляді порошку. Склад: запашні речовини ( ароматичні приготування (екстракти,олеорезини) 4,34% , ароматичні речовини 0,16%), 1.Суміш запашних речовин, длявикористання в харчовій промисловості:- Mushroom Flavour, арт. IK-989-422-0,кількість - 120кг. Ароматизатор "Гриби"у вигляді порошку. Склад:запашні речовини - 10%, мальтодекстрин(носій) - 80,0%, гуміарабік Е414(стабілізатор, загущувач) - 10%. У своєму складіне містить часток рослинного походження. 1.Ароматизатори харчові, без частокрослинного походження, для використанніу харчовій промисловості:- Onion Roast Flavour, арт. P-162151,кількість - 251кг. Ароматизатор"Смажена цибуля" у вигляді порошку.Склад: ароматизатори (отриманітермообробкою - 58%, інші препарати -4,7%), цибуля ріпчаста - 12%, волокнаморкви - 1,2%, рослинні олії - 4,7%(соняшникова олія - 2,7%, пальмоваолія - 2,0%), мальтодекстрини - 12,2%, фосфат калію Е340 - 4,7%, сіль - 2,0%,емульгатор Е471 - 0,4%, гуміарабік Е414 - 0,1%.- Chicken (boiled) Flavour, арт. ZY-088-266-6, кількість - 2001кг. Ароматизатор"Курка варена" у вигляді порошку. Склад: ароматичні речовини 33,1%; натуральніароматичні речовини 14 %, картопляний мальтодекстирин 40%, мальтодекстирин збатату 1,8 %; цибуля 1,6 %; модифікований крохмаль тапіока Е1450 1,2 %; фосфаткалія Е340 5 %; арабська камідь Е414 1,4%; рослинна олія (кокосова, ріпакова) 1,2%; лимонна кислота Е330 0,5%; цитрат натрію Е331 0,2%; аскорбінова кислота Е300< 0,01%)
-
1.Овочі сушені подрібнені без подальшоїобробки:- Dehydrated onion pieces 1-3 mm (цибуляріпчаста сушена,зневоднена розмір 1-3мм)вага нетто - 950кг, у паперових мішках:38штх25кг. Не містить консервантів. Неу первинній упаковці, для промисловоговиробництва продуктів харчування.Торговельна марка: нема данихВиробник: SUSZARNIA WARZYW JAWORSKISPOLKA AKCYJNA SPOLKA KOMANDYTOWA
-
1.Каррі порошок термооброблений/Curry суміш прянощів: куркума, коріандр, кмин,фенхель, гуньба, кайєннський перець, імбир,кориця, аніс, кардамон, часник. Сушені, мелені без вмісту інших інгредієнтіві домішок, для використання в подальшійпромисловій переробці при виробництвіхарчових продуктів - 1260,00кг. Розфасований в 50 паперових мішки по 25кг та 1мішок вагою 10кг.Торговельна марка: Sabater SpicesВиробник: Ramon Sabater, S.A.U., ES 1.Перець чорний мелений,термооброблений/Piper nigrum, без домішок, для використання в подальшій промисловій переробціпри виробництві харчових продуктів4000,00кг. Розфасований в 160 паперових мішків по 25кг.Торговельна марка: Sabater Spices Виробник: Ramon Sabater, S.A.U., ES 1.Куркума мелена(порошок) термообробленатурмерик/Curcuma longa, без домішок, використовується для подальшої промисловоїпереробки при виробництві харчових продуктів - 5000,00кг. Розфасований в 200паперових мішків по 25кг кожен.Торговельна марка: Sabater SpicesВиробник: Ramon Sabater, S.A.U., ES
-
1.Готові продукти для приготуваннясоусів, у вигляді порошку:Порошок соєвого соусу SSP-027, ваганетто - 12800кг. Не в первинній упаковціВикористовуються в подальшій промисловійпереробці при виробництві харчовихпродуктів.Торговельна марка: нема данихВиробник: AIPU FOOD INDUSTRY CO., LTD., CN
-
1.Готові продукти для приготуваннясоусів, у вигляді порошку:- Порошок соєвого соусу SSP-027,кількість -6000кг. Не в первиннійупаковці. Використовуються в подальшійпромисловій переробці при виробництвіхарчових продуктів.Торговельна марка - нема данихВиробник - AIPU FOOD INDUSTRY CO., LTD
-
1.BAY LEAF GROUND AD BULK, арт.28400826, кількість - 60кг. Лавровийлист мелений, сушений (порошок), безвмісту інших інгредієнтів і домішок,для використання в подальшій промисловійпереробці при виробництві харчовихпродуктів. 1.Кмин мелений, термооброблений /Carumcarvi / Caraway Graund, без вмістуінших інгредієнтів і домішок, длявикористання в подальшій промисловійпереробці при виробництві харчовихпродуктів:- CARAWAY GROUND HT, арт. 41127126,кількість - 100кг. 1.Сушений подрібнений, без насіння,мелений червоний перець чілі родуCapsicum annuum, термооброблений, бездомішок, для використання в подальшійпромисловій переробці при виробництвіхарчових продуктів: CHILI PEPPER POWDERHEAT TREATED, арт. 41232011,кількість - 1250кг.- PAPRIKA POWDER 120 ASTA HEAT TREATED,арт. 43105177, кількість - 1260кг.Паприка порошок 120 Asta роду Capsicumannuum, термооброблена, без домішок, для використання в подальшій промисловійпереробці при виробництві харчових продуктів
-
1.Овочі сушені подрібнені без подальшоїобробки, без консервантів:- Leek Pieces 0,5-5mm Dried (цибуляпорей шматочки сушена 0,5-5мм), арт.4A000600AAGM, кількість -2160кг.Не у первинній упаковці, дляпромислового виробництва продуктівхарчування.
-
1.Сушена подрібнена, мелена кориця непіддана обробці, без домішок, длявикористання в подальшій промисловій переробці при виробництвікетчупів та соусів:- CINNAMON POWDER, арт. 41230109,кількість - 50кг 1.Лавровий лист мелений, сушений(порошок), без вмісту інших інгредієнтіві домішок, для використання в подальшійпромисловій переробці при виробництвіхарчових продуктів:- BAY LEAF GROUND AD BULK, арт.28400826, кількість - 100кг 1.Коріандр мелений, термооброблений,без домішок для використання вподальшій промисловій переробці привиробництві харчових продуктів:- GROUND CORIANDER HEAT TREATED, арт.41232030, кількість - 1250кг- GROUND CORIANDER HEAT TREATED, арт.41232030, кількість - 10кг
-
1.Готові продукти для приготуваннясоусів, у вигляді порошку:- Порошок соєвого соусу SSP-027,кількість -12800кг. Не в первиннійупаковці. Використовуються в подальшійпромисловій переробці при виробництвіхарчових продуктів.Торговельна марка - нема данихВиробник - AIPU FOOD INDUSTRY CO., LTD
-
1.CURRY POWDER HT SMR, арт. 43555717,кількість - 1250кг- CURRY POWDER HT SMR, арт. 43555717,кількість - 10кгКаррі порошок термооброблений - сумішпрянощів: куркума, коріандр, кмин,фенхель, гуньба, кайєннський перець,імбир, кориця, аніс, кардамон, часник.Сушені, мелені без вмісту іншихінгредієнтів і домішок, для використанняв подальшій промисловій переробці привиробництві харчових продуктів. 1.GROUND TURMERIC FINE POWDER HEATTREATED, арт. 41232070, кількість -5000кг. Подрібнений в порошок турмерик(куркума), термооброблений, бездомішок, для використання в подальшійпромисловій переробці при виробництвіхарчових продуктів. 1.GINGER GROUND HEAT TREATED, арт.43489053, кількість - 3500кг. Сушенийподрібнений, мелений імбиртермооброблений, без домішок, длявикористання в подальшій промисловійпереробці при виробництві харчовихпродуктів.
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Тов Техноком en Company Transparency
-
- ¿Puede Тов Техноком ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Тов Техноком representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Тов Техноком que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Тов Техноком para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Тов Техноком?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 76 compradores internacionales de Тов Техноком han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Nestle Österreich GmbH, que ha recibido 200 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 25 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Alemania. En el periodo cubierto, 1.199 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 76 clientes de Тов Техноком en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Тов Техноком?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 22 diferentes categorías de productos vendidos por Тов Техноком.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 190230 clasifica los siguientes productos:
„Pasta, cooked or otherwise prepared (excl. stuffed)". Este código HS se ha visto un total de 4.586 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se puede destacar el siguiente producto vendido:
-
МАКАРОННІ ВИРОБИ ВАРЕНІ АБО НЕВАРЕНІ, НАЧИНЕНІ (М'ЯСОМ ЧИ ІНШИМИ ПРОДУКТАМИ) АБО НЕНАЧИНЕНІ, АБО ПРИГОТОВЛЕНІ ІНШИМ СПОСОБОМ, НАПРИКЛАД, СПАГЕТІ, МАКАРОНИ, ЛОКШИНА, РІЖКИ, ГАЛУШКИ, РАВІОЛІ, КАНЕЛОНІ; КУСКУС, ГОТОВИЙ АБО НЕ ГОТОВИЙ ДО ВЖИВАННЯ: - ІНШІ МАКАРОННІ ВИРОБИ: - - ВИСУШЕНІ
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Тов Техноком con Company Transparency
-
- ¿Es Тов Техноком capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Тов Техноком está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Тов Техноком que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Тов Техноком. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Тов Техноком.
Venta- ¿Es Тов Техноком un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Тов Техноком puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Тов Техноком? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
¿Qué compradores a los que Тов Техноком vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Тов Техноком actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Тов Техноком.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Тов Техноком puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Тов Техноком a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
- ¿Tiene Тов Техноком actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Тов Техноком .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Тов Техноком en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Тов Техноком?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Тов Техноком
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Тов Техноком
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Тов Техноком para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Тов Техноком.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Тов Техноком?
En una empresa como Тов Техноком, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Тов Техноком en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Тов Техноком (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 441520, 071290) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Тов Техноком en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Тов Техноком (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 190230, 210390) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Тов Техноком?
Las siguientes empresas compran productos similares a Тов Техноком:
¿Qué empresas compran productos similares a Тов Техноком?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Тов Техноком:
