ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Тов Астіл С
¿A quién vende Тов Астіл С?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Тов Астіл С?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Тов Астіл С?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Тов Астіл С, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!
Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Тов Астіл С?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Тов Астіл С.
Obtenga sus:
¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Тов Астіл С?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de Тов Астіл С.
Reciba sus:
¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Тов Астіл С?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre Тов Астіл С.
Obtenga su gratis:
¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Тов Астіл С?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de comunicados de prensa actuales de todo el mundo sobre Тов Астіл С.
Reciba sus noticias gratis:
- ¿Quiénes son los proveedores de Тов Астіл С?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 27 proveedores internacionales de Тов Астіл С en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Freebee As, que ha entregado 8 envíos de mercancías.
Entre los 8 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Italia. Desde allí se podrían identificar 38 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 27 proveedores de Тов Астіл С en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Тов Астіл С?
La cadena de suministro o red de suministro de Тов Астіл С se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Тов Астіл С).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Тов Астіл С).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Тов Астіл С, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Freebee As
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Тов Астіл С?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Тов Астіл С implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Тов Астіл С para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Тов Астіл С?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 38 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Тов Астіл С.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 382499 clasifica los siguientes productos:
„Chemical products and preparations of the chemical or allied industries, incl. those consisting of mixtures of natural products, n.e.s.". Este código HS se ha visto un total de 20 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
-
ІНШІ ВИРОБИ З ВОГНЕТРИВКОЇ КЕРАМІКИ (НАПРИКЛАД, РЕТОРТИ, ТИГЛІ, МУФЕЛІ, НАСАДКИ, ГЛУШНИКИ, ПІДПІРКИ, ПРОБІРНІ ЧАШКИ, ТРУБИ, ТРУБКИ, КОЖУХИ, ПРУТКИ, СТРИЖНІ), КРІМ ВИРОБІВ З КРЕМНЕЗЕМИСТОГО КАМ'ЯНОГО БОРОШНА АБО АНАЛОГІЧНИХ КРЕМНЕЗЕМИСТИХ ПОРІД: - З ВМІСТОМ БІЛЬШ ЯК 50 МАС.% ГЛИНОЗЕМУ (AL 2O 3) АБО СУМІШІ, АБО СПОЛУКИ ГЛИНОЗЕМУ З КРЕМНЕЗЕМОМ (SІO 2): - - З ВМІСТОМ 45 МАС.% АБО БІЛЬШЕ ГЛИНОЗЕМУ (AL 2O 3)
-
ФТОРИДИ; ФТОРОСИЛІКАТИ, ФТОРОАЛЮМІНАТИ ТА ІНШІ КОМПЛЕКСНІ СОЛІ ФТОРУ: - ГЕКСАФТОРОАЛЮМІНАТ НАТРІЮ (СИНТЕТИЧНИЙ КРІОЛІТ)
-
КИСЛОТИ КАРБОНОВІ, ДО СКЛАДУ ЯКИХ ВХОДИТЬ ДОДАТКОВА КИСНЕВМІСНА ФУНКЦІОНАЛЬНА ГРУПА, ТА ЇХ АНГІДРИДИ, ГАЛОГЕНАНГІДРИДИ, ПЕРОКСИДИ, ПЕРОКСИКИСЛОТИ; ЇХ ГАЛОГЕНОВАНІ, СУЛЬФОВАНІ, НІТРОВАНІ АБО НІТРОЗОВАНІ ПОХІДНІ: - КИСЛОТИ КАРБОНОВІ, ДО СКЛАДУ ЯКИХ ВХОДИТЬ СПИРТОВА ГРУПА, АЛЕ НЕ ВХОДИТЬ ІНША КИСНЕВМІСНА ФУНКЦІОНАЛЬНА ГРУПА, ЇХ АНГІДРИДИ, ГАЛОГЕНАНГІДРИДИ, ПЕРОКСИДИ, ПЕРОКСИКИСЛОТИ ТА ЇХ ПОХІДНІ: - - ЛИМОННА КИСЛОТА
-
АЛЮМІНІЙ НЕОБРОБЛЕНИЙ: - СПЛАВИ АЛЮМІНІЄВІ: - - ІНШІ
-
ДРІТ АЛЮМІНІЄВИЙ: - З АЛЮМІНІЄВИХ СПЛАВІВ: - - З НАЙБІЛЬШИМ РОЗМІРОМ ПОПЕРЕЧНОГО ПЕРЕРІЗУ ПОНАД 7 ММ
-
1. Продукт FOUNDRY DEG ECO - 1/250 Pastiglie - готовий допоміжний продукт - таблетований дегазуючий флюс для алюмінієвих та мідних сплавів, що використовується для дегазуючої обробки розплавленого металу - таблетки сірого кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: Ціанамід кальцію> = 20% - <40%, Нітрат натрію > = 1% - <20%, Тринатрій гексафторалюмінат > = 0.1% - <1%; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобом або прекурсором.Продукт PLASTCOTE 2012 - готовий допоміжний продукт для ливарного виробництва - протипригарне покриття на основі графіту, що використовується для нанесення на форми при литті алюмінієвих та мідних сплавів - чорна паста на основі графіту з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: Напівколоїдний графіт диспергований у воді; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобом або прекурсором.Продукт PLASTCOTE 196 - готовий до
-
1. Продукт PLASTCOTE 2012 - готовий допоміжний продукт для ливарного виробництва - протипригарне покриття на основі графіту, що використовується для нанесення на форми при литті алюмінієвих та мідних сплавів - чорна паста на основі графіту з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: напівколоїдний графіт диспергований у воді; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобом або прекурсором.Продукт PLASTCOTE 2014 - готовий допоміжний продукт для ливарного виробніцтва - водне захисне протипригарне покриття для кокільного лиття алюмінію та його сплавів - паста світло-сірого кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: 1-20% Кремниевая кислота; 25 -30% натривая соль; 20 - 30% вода; 10-20% карбонат кальция (крейда); решта - натрієва сіль та інші не небезпечні інгрідієнти, що складають комерційну таємницю; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобомабо прекурсором.Продукт PLASTCOTE 26 (BLU) - готовий допоміжний продукт для ливарного виробніцтва - водне захисне протипригарне покриття для жолобів та ливарних каналів у процесі лиття алюмінію та його сплавів - паста блакитного кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: 1-20% кремнієвої кислоти; 1-20 % нітриду бору; 1-15% натрієвої солі; 1-15% карбонату кальцію (крейда); 1-30% води; решта - натрієва сіль та інші не небезпечні інгрідієнти, що складають комерційну таємницю; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобом або прекурсором.Продукт PLASTCOTE GR 3/A - готовий допоміжний продукт для ливарного виробніцтва, що використовується для змащування пресс форм при литті алюмінію - пігментована густа змазка сріблястого кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: графіт 5-25%, алюмінієва пудра високого ступеню очищення 10-20%, натрієва сіль 1-20%, віск 1-20%, гасовий розчинник 1-3 %, решта - інші не небезпечні інгрідієнти, що складають комерційну таємницю; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобом або прекурсором.Продукт QUICKFLUX 113 - готовий допоміжний продукт - покрівно-рафінуючий флюс для поверхневої обробки сплавів алюмінію, що використовується для поверхневої обробки розплавленого металу. - гранульований порошок блакитного кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: Нітрат натрію > = 1% - <20%, Карбонат натрію > = 1% - <20%, Кальцію фторид > = 1% - <20%.; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобом або прекурсором.
-
1. Продукт FOUNDRY DEG ECO - 1/250 Pastiglie - готовий допоміжний продукт - таблетований дегазуючий флюс для алюмінієвих та мідних сплавів, що використовується для дегазуючої обробки розплавленого металу - таблетки сірого кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: Ціанамід кальцію> = 20% - <40%, Нітрат натрію > = 1% - <20%, Тринатрій гексафторалюмінат > = 0.1% - <1%; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобом або прекурсором.Продукт FOUNDRY SCORE 18 - готовий допоміжний продукт - покрівно-рафінуючий флюс для поверхневої обробки сплавів алюмінію, що використовується для поверхневої обробки розплавленого металу - порошок білого кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: Нітрат натрію > = 1% - <20%, Карбонат натрію > = 1% - <20%, Кальцію фторид > = 1% - <20%.; не є сорбентом і небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці; не є наркотичним засобом або прекурсором.Продукт QUI 1. Продукт FOUNDRY ALL Mn 80 WITH FLUX Pastiglie - спеціальний таблетований легуючий компонент. Використовується для ефективного дозування вмісту марганцю в розплавленому алюмінію; не є сорбентом або небезпечним відходом - таблетки сріблясто-сірого кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: порошкового марганцю (Mn) - 77-83 % та суміші солей - 17-23 %.; не у аерозольній упаковці.
-
1. FOUNDRY ALL Ti 80 WITH FLUX Pastiglie: 49,00 кг. - виріб титановий (спеціальний таблетований легуючий компонент), що використовується для ефективного дозування вмісту титану в розплавленому алюмінію. Являє собою пресовані таблетки сріблясто-сірого кольору, без запаху, що не містять натрию, не гігроскопічні, з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: порошкового титану (Ti) - 72-78 % та суміші солей - 22-28 %.; не є сорбентом або небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці. 1. FOUNDRY ALL Mn 80 WITH FLUX Pastiglie: 70,00 кг. - виріб марганцевий (спеціальний таблетований легуючий компонент), що використовується для ефективного дозування вмісту марганцю в розплавленому алюмінію. Являє собою пресовані таблетки сріблясто-сірого кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: порошкового марганцю (Mn) - 77-83 % та суміші солей - 17-23 %.; не є сорбентом або небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці. 1. Готові допоміжні продукти для ливарних виробництв:FOUNDRY SCORE 18 BigBag 1000 KG: 1000,00 кг. - готовий допоміжний продукт - покрівно-рафінуючий флюс для поверхневої обробки сплавів алюмінію, що використовується для поверхневої обробки розплавленого металу - порошок білого кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: Нітрат натрію > = 1% - <20%, Карбонат натрію > = 1% - <20%, Кальцію фторид > = 1% - <20%; не є сорбентом або небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці.QUICKFLUX 113 BigBag 1000 KG: 1000,00 кг. - готовий допоміжний продукт - покрівно-рафінуючий флюс для поверхневої обробки сплавів алюмінію, що використовується для поверхневої обробки розплавленого металу - гранульований порошок блакитного кольору з вмістом, згідно інформації виробника, таких основних компонентів: Нітрат натрію > = 1% - <20%, Карбонат натрію > = 1% - <20%, Кальцію фторид > = 1% - <20%.; не є сорбентом або небезпечним відходом; не у аерозольній упаковці.PLASTCOTE 2032
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Тов Астіл С en Company Transparency
-
- ¿Puede Тов Астіл С ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Тов Астіл С representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Тов Астіл С que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Тов Астіл С para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Тов Астіл С un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Тов Астіл С puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Тов Астіл С? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Тов Астіл С actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Тов Астіл С .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Тов Астіл С en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Тов Астіл С?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Тов Астіл С
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Тов Астіл С
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Тов Астіл С para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Тов Астіл С.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Тов Астіл С?
En una empresa como Тов Астіл С, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Тов Астіл С en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Тов Астіл С (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 382499, 340399) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Тов Астіл С en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Тов Астіл С (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Тов Астіл С?
Las siguientes empresas compran productos similares a Тов Астіл С:
