ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Тов Альфа Матік
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Тов Альфа Матік, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!
Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Тов Альфа Матік?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Тов Альфа Матік.
Obtenga sus:
¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Тов Альфа Матік?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de Тов Альфа Матік.
Reciba sus:
¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Тов Альфа Матік?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre Тов Альфа Матік.
Obtenga su gratis:
¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Тов Альфа Матік?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de comunicados de prensa actuales de todo el mundo sobre Тов Альфа Матік.
Reciba sus noticias gratis:
- ¿Quiénes son los proveedores de Тов Альфа Матік?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 46 proveedores internacionales de Тов Альфа Матік en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa A P I S.R.L., que ha entregado 16 envíos de mercancías.
Entre los 7 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Eslovenia. Desde allí se podrían identificar 159 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 46 proveedores de Тов Альфа Матік en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Тов Альфа Матік?
La cadena de suministro o red de suministro de Тов Альфа Матік se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Тов Альфа Матік).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Тов Альфа Матік).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Тов Альфа Матік, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 A P I S.R.L. Cliente de Nivel 1 Зао Тираспольский Хлебокомбинат
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Тов Альфа Матік?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Тов Альфа Матік implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Тов Альфа Матік para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Тов Альфа Матік?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 99 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Тов Альфа Матік.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 848180 clasifica los siguientes productos:
„Appliances for pipes, boiler shells, tanks, vats or the like (excl. pressure-reducing valves, valves for the control of pneumatic power transmission, check "non-return" valves and safety or relief valves)". Este código HS se ha visto un total de 253 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
-
ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ ГАЗІВ: - - ІНШЕ: - - - ІНШЕ: - - - - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯАБО ОЧИЩЕННЯ ПОВІТРЯ ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ ГАЗІВ: - - ІНШЕ: - - - ІНШЕ: - - - - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯАБО ОЧИЩЕННЯ ПОВІТРЯ НАСОСИ ПОВІТРЯНІ АБО ВАКУУМНІ, ПОВІТРЯНІ АБО ІНШІ ГАЗОВІ КОМПРЕСОРИ ТА ВЕНТИЛЯТОРИ; ВЕНТИЛЯЦІЙНІ АБО РЕЦИРКУЛЯЦІЙНІ ВИТЯЖНІ КОВПАКИ АБО ШАФИ З ВЕНТИЛЯТОРОМ, З ФІЛЬТРОМ АБО БЕЗ НЬОГО: - ЧАСТИНИ
-
ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН: - - ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ ПАЛИВА ЧИ МАСТИЛ У ДВИГУНАХ ВНУТРІШНЬОГОЗГОРЯННЯ: - - - ІНШЕ НАСОСИ ПОВІТРЯНІ АБО ВАКУУМНІ, ПОВІТРЯНІ АБО ІНШІ ГАЗОВІ КОМПРЕСОРИ ТА ВЕНТИЛЯТОРИ; ВЕНТИЛЯЦІЙНІ АБО РЕЦИРКУЛЯЦІЙНІ ВИТЯЖНІ КОВПАКИ АБО ШАФИ З ВЕНТИЛЯТОРОМ, З ФІЛЬТРОМ АБО БЕЗ НЬОГО: - ЧАСТИНИ НАСОСИ ПОВІТРЯНІ АБО ВАКУУМНІ, ПОВІТРЯНІ АБО ІНШІ ГАЗОВІ КОМПРЕСОРИ ТА ВЕНТИЛЯТОРИ; ВЕНТИЛЯЦІЙНІ АБО РЕЦИРКУЛЯЦІЙНІ ВИТЯЖНІ КОВПАКИ АБО ШАФИ З ВЕНТИЛЯТОРОМ, З ФІЛЬТРОМ АБО БЕЗ НЬОГО: - ПОВІТРЯНІ КОМПРЕСОРИ, ЗМОНТОВАНІ НА КОЛІСНИХ ШАСІ, ЯКІ БУКСИРУЮТЬСЯ: -
-
ТРАНСФОРМАТОРИ ЕЛЕКТРИЧНІ, СТАТИЧНІ ПЕРЕТВОРЮВАЧІ ЕЛЕКТРИЧНІ (НАПРИКЛАД,ВИПРЯМЛЯЧІ), КОТУШКИ ІНДУКТИВНОСТІ ТА ДРОСЕЛІ: - ІНШІ КОТУШКИ ІНДУКТИВНОСТІ ТА ДРОСЕЛІ: - ІНШІ ФІТИНГИ ДЛЯ ТРУБ І ТРУБОК (НАПРИКЛАД, МУФТИ, КОЛІНА, ВТУЛКИ) З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ЧАСТИНИ ОБЛАДНАННЯ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, ЩО НЕ МАЮТЬ ЕЛЕКТРИЧНИХ З'ЄДНАНЬ, ІЗОЛЯТОРІВ, КОНТАКТІВ, КОТУШОК, ПРОВОДІВ АБО ІНШИХ ЕЛЕКТРИЧНИХ ЕЛЕМЕНТІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ
-
КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - КЛАПАНИ ДЛЯ МАСЛОГІДРАВЛІЧНИХ АБО ПНЕВМАТИЧНИХ ТРАНСМІСІЙ: - - КЛА ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ ГАЗІВ: - - ІНШЕ: - - - ІНШЕ: - - - - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯАБО ОЧИЩЕННЯ ПОВІТРЯ ЦЕНТРИФУГИ, ВКЛЮЧАЮЧИ ВІДЦЕНТРОВІ СУШАРКИ; ОБЛАДНАННЯ ТА ПРИСТРОЇ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН ЧИ ГАЗІВ: - ОБЛАДНАННЯ ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ АБО ОЧИЩЕННЯ РІДИН: - - ДЛЯ ФІЛЬТРУВАННЯ ПАЛИВА ЧИ МАСТИЛ У ДВИГУНАХ ВНУТРІШНЬОГОЗГОРЯННЯ: - - - ІНШЕ
-
АРМАТУРА КРІПЛЕННЯ, ФУРНІТУРА ТА АНАЛОГІЧНІ ВИРОБИ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ, ЩО ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ ДЛЯ МЕБЛІВ, ДВЕРЕЙ, СХОДІВ, ВІКОН, ВІКОННИЦЬ, У КУЗОВАХ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ, ДЛЯ ЛИМАРСЬКИХ ВИРОБІВ, ВАЛІЗ, ЯЩИКІВ, СКРИНЬОК ТА АНАЛОГІЧНИХ ВИРОБІВ; КРОНШТЕЙ ФІТИНГИ ДЛЯ ТРУБ І ТРУБОК (НАПРИКЛАД, МУФТИ, КОЛІНА, ВТУЛКИ) З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНШІ ДВИГУНИ ТА СИЛОВІ УСТАНОВКИ: - ЧАСТИНИ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
-
НАСОСИ ПОВІТРЯНІ АБО ВАКУУМНІ, ПОВІТРЯНІ АБО ІНШІ ГАЗОВІ КОМПРЕСОРИ ТА ВЕНТИЛЯТОРИ; ВЕНТИЛЯЦІЙНІ АБО РЕЦИРКУЛЯЦІЙНІ ВИТЯЖНІ КОВПАКИ АБО ШАФИ З ВЕНТИЛЯТОРОМ, З ФІЛЬТРОМ АБО БЕЗ НЬОГО: - ЧАСТИНИ НАСОСИ ПОВІТРЯНІ АБО ВАКУУМНІ, ПОВІТРЯНІ АБО ІНШІ ГАЗОВІ КОМПРЕСОРИ ТА ВЕНТИЛЯТОРИ; ВЕНТИЛЯЦІЙНІ АБО РЕЦИРКУЛЯЦІЙНІ ВИТЯЖНІ КОВПАКИ АБО ШАФИ З ВЕНТИЛЯТОРОМ, З ФІЛЬТРОМ АБО БЕЗ НЬОГО: - ІНШІ: - - КОМПРЕСОРИ ОБ'ЄМНІ РОТОРНІ:- - - БАГАТОРОТОРНІ: - - - - ГВИНТОВІ НАСОСИ ПОВІТРЯНІ АБО ВАКУУМНІ, ПОВІТРЯНІ АБО ІНШІ ГАЗОВІ КОМПРЕСОРИ ТА ВЕНТИЛЯТОРИ; ВЕНТИЛЯЦІЙНІ АБО РЕЦИРКУЛЯЦІЙНІ ВИТЯЖНІ КОВПАКИ АБО ШАФИ З ВЕНТИЛЯТОРОМ, З ФІЛЬТРОМ АБО БЕЗ НЬОГО: - ІНШІ: - - КОМПРЕСОРИ З КРИВОШИПНО-ШАТУННИМ МЕХАНІЗМОМ, ОБ'ЄМНІ З НАДЛИШКОВИМ РОБОЧИМ ТИСКОМ: - - - НЕ БІЛЬШ ЯК 15 БАР, ПРОДУКТИВНІСТЮ: - - - - НЕ БІЛЬШ ЯК 60 М 3 НА ГОДИНУ: - - - - - ІНШІ: - - - - - - ІНШІ
-
ЕЛЕКТРИЧНА АПАРАТУРА ДЛЯ КОМУТАЦІЇ АБО ЗАХИСТУ ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ ЧИ ДЛЯ ПРИЄДНАННЯ ДО ЕЛЕКТРИЧНИХ КІЛ АБО В ЕЛЕКТРИЧНИХ КОЛАХ (НАПРИКЛАД, ВИМИКАЧІ, РОЗ'ЄДНУВАЧІ, ПЕРЕМИКАЧІ, РЕЛЕ, ЗАПОБІЖНИКИ ПЛАВКІ, ПРИСТРОЇ ДЛЯ ГАСІННЯ СТРИБКІВНАПРУГИ, ШТЕПСЕЛЬНІ ВИЛКИ І РОЗЕТКИ, ПАТРОНИ ДЛЯ ЛАМП ТА ІНШІ З'ЄДНУВАЧІ, КОРОБКИ З'ЄДНАННЯ), ДЛЯ НАПРУГИ НЕ БІЛЬШ ЯК 1000 В; З'ЄДНУВАЧІ ДЛЯ ОПТИЧНИХ ВОЛОКОН, ВОЛОКОННО-ОПТИЧНИХ ДЖГУТІВ АБО КАБЕЛІВ: - ІНШІ ВИМИКАЧІ ТА ПЕРЕМИКАЧІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - ІНША АРМАТУРА: - - ІНШІ: - - - ІНШІ:- - - - КРАНИ КУЛЬОВІ ТА КОНІЧНІ КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - ІНША АРМАТУРА: - - ІНШІ: - - - ІНШІ:- - - - КЛАПАНИ ЗАПІРНІ: - - - - - СТАЛЕВІ
-
ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ ЧАСТИНИ ОБЛАДНАННЯ, В ІНШОМУ МІСЦІ НЕ ЗАЗНАЧЕНІ, ЩО НЕ МАЮТЬ ЕЛЕКТРИЧНИХ З'ЄДНАНЬ, ІЗОЛЯТОРІВ, КОНТАКТІВ, КОТУШОК, ПРОВОДІВ АБО ІНШИХ ЕЛЕКТРИЧНИХ ЕЛЕМЕНТІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ КРАНИ, КЛАПАНИ, ВЕНТИЛІ ТА АНАЛОГІЧНА АРМАТУРА ДЛЯ ТРУБОПРОВОДІВ, КОТЛІВ, РЕЗЕРВУАРІВ, ЦИСТЕРН, БАКІВ АБО АНАЛОГІЧНИХ ЄМКОСТЕЙ, ВКЛЮЧАЮЧИ РЕДУКЦІЙНІ КЛАПАНИ ТА ТЕРМОРЕГУЛЮВАЛЬНІ ВЕНТИЛІ: - ІНША АРМАТУРА: - - ІНШІ: - - - ІНШІ:- - - - ІНШІ
-
ФІТИНГИ ДЛЯ ТРУБ І ТРУБОК (НАПРИКЛАД, МУФТИ, КОЛІНА, ВТУЛКИ) З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ ІНШІ ДВИГУНИ ТА СИЛОВІ УСТАНОВКИ: - СИЛОВІ УСТАНОВКИ ТА ДВИГУНИ ПНЕВМАТИЧНІ: - - ЛІНІЙНОЇ ДІЇ (ЦИЛІНДРИ): - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ВИРОБИ З ЧОРНИХ МЕТАЛІВ: - - - ІНШІ: - - - - ІНШІ
-
ІНШІ ВИРОБИ З ВУЛКАНІЗОВАНОЇ ГУМИ, КРІМ ТВЕРДОЇ: - ІНШІ: - - ПРОКЛАДКИ, САЛЬНИКИ, УЩІЛЬНЮВАЧІ, ШАЙБИ, ТОЩО: - - - ІНШІ ПРОБКИ, КОВПАЧКИ ТА КРИШКИ (ВКЛЮЧАЮЧИ КОРОНЧАСТІ ПРОБКИ І КОВПАЧКИ, ЩО ЗАГВИНЧУЮТЬСЯ, ТА ПРОБКИ З ПРИСТРОЄМ ДЛЯ РОЗЛИВАННЯ), КРИШКИ ДЛЯ ПЛЯШОК, ЗАГЛУШКИ НАРІЗНІ, ОБОЛОНКИ ПРОБОК ТА ІНШІ ПАКУВАЛЬНІ ПРИСТРОЇ З НЕДОРОГОЦІННИХ МЕТАЛІВ: - ІНШІ: - - ІНШІ ІНШІ ДВИГУНИ ТА СИЛОВІ УСТАНОВКИ: - СИЛОВІ УСТАНОВКИ ТА ДВИГУНИ ПНЕВМАТИЧНІ: - - ІНШІ: - - - ІНШІ
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Тов Альфа Матік en Company Transparency
-
- ¿Puede Тов Альфа Матік ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Тов Альфа Матік representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Тов Альфа Матік que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Тов Альфа Матік para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Quiénes son los compradores de Тов Альфа Матік?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. {wtw-marker--customers--START}Un total de 21 compradores internacionales de Тов Альфа Матік han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Зао Тираспольский Хлебокомбинат, que ha recibido 3 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 6 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Moldavia. En el periodo cubierto, 44 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 21 clientes de Тов Альфа Матік en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende Тов Альфа Матік?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 62 diferentes categorías de productos vendidos por Тов Альфа Матік.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 848180 clasifica los siguientes productos:
„Appliances for pipes, boiler shells, tanks, vats or the like (excl. pressure-reducing valves, valves for the control of pneumatic power transmission, check "non-return" valves and safety or relief valves)". Este código HS se ha visto un total de 66 veces.
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Тов Альфа Матік con Company Transparency
- ¿Es Тов Альфа Матік capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Тов Альфа Матік está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Тов Альфа Матік que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Тов Альфа Матік. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Тов Альфа Матік.
Venta- ¿Es Тов Альфа Матік un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Тов Альфа Матік puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Тов Альфа Матік? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
¿Qué compradores a los que Тов Альфа Матік vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene Тов Альфа Матік actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Тов Альфа Матік.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Тов Альфа Матік puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Тов Альфа Матік a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
- ¿Tiene Тов Альфа Матік actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Тов Альфа Матік .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Тов Альфа Матік en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Тов Альфа Матік?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Тов Альфа Матік
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Тов Альфа Матік
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Тов Альфа Матік para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Тов Альфа Матік.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Тов Альфа Матік?
En una empresa como Тов Альфа Матік, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Тов Альфа Матік en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Тов Альфа Матік (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 848180, 842139) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Тов Альфа Матік en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Тов Альфа Матік (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 848180, 848120) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Тов Альфа Матік?
Las siguientes empresas compran productos similares a Тов Альфа Матік:
¿Qué empresas compran productos similares a Тов Альфа Матік?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de Тов Альфа Матік:
