ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
The Absolut Company AB
¿A quién le compra The Absolut Company AB?
no hay datos disponibles
¿Qué productos compra The Absolut Company AB?
no hay datos disponibles
¿En qué países compra The Absolut Company AB?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de The Absolut Company AB, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de The Absolut Company AB?
ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de The Absolut Company AB.
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de The Absolut Company AB?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en The Absolut Company AB?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre The Absolut Company AB?
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- ¿Cómo es la cadena de suministro de The Absolut Company AB?
La cadena de suministro o red de suministro de The Absolut Company AB se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de The Absolut Company AB).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de The Absolut Company AB).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de The Absolut Company AB, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Cliente de Nivel 1 Southern W & S Of Illinois
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- ¿Es estable la cadena de suministro de The Absolut Company AB?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de The Absolut Company AB implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de The Absolut Company AB para acortar y estabilizar su cadena de suministro
Compra- ¿Quiénes son los compradores de The Absolut Company AB?
El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. Un total de 306 compradores internacionales de The Absolut Company AB han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Southern W & S Of Illinois, que ha recibido 298 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}
Entre los 12 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Estados Unidos. En el periodo cubierto, 10.756 envíos de mercancías fueron entregados allí.
Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 306 clientes de The Absolut Company AB en Company Transparency.
- ¿Qué productos vende The Absolut Company AB?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 16 diferentes categorías de productos vendidos por The Absolut Company AB.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 220860 clasifica los siguientes productos:
„Vodka". Este código HS se ha visto un total de 2.482 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:
-
ABS VODKA 40% 24X200ML 192 1833,000 2,7150 AB S MANDRIN 40% 6X1.75L 60 934,000 1,5360 ABS MANDRIN 40% 12X750ML 55 844,000 1,2340 ABS MANDRIN 40% 120X50ML 11 140,000 0,2360 ABS CITRON 40% 6X1.75L 360 5620,000 9,2160 ABS CITRON 40% 12X750ML 55 843,000 1,2340 ABS CITRON 40% 120X50ML 66 848,000 1,4140 ABS LIME 40% 12X7 50 ML 55 844,000 1,2340 ABS LIME 40% 6X1.75L 60 933,000 1,5360 ABS LIME 40% 120X50ML 22 28 1,000 0,4710 ABS GRAPEFRUIT 40% 12X750 ML 55 843,000 1,2470 ABS MANDRIN 40% 6X1L 160 1582, 000 2,3270 ABS VANILIA 38% 12X1L 44 873,000 1 ,2590 ABS RASPBERRI 38% 12X750ML 11 168,000 0 ,2470 ABS VANILIA 38% 12X750ML 110 1697,000 2 ,4670 ABS PEPPAR 38% 12X1L 11 217,000 0,3150 ABS PEARS 38% 12X750 ML 55 847,000 1,2340 ABS PEACH 38% 12X750ML 11 169,000 0,2470 SUM: 13 93 CASES
-
ABS VODKA 40% 24X200ML 288 2763,000 4,0730 AB S VODKA 40% 120X50ML 264 3372,000 5,6540 ABS MANDRIN 40% 6X1.75L 60 934,000 1,5360 ABS MANDRIN 40% 12X750ML 55 843,000 1,2340 ABS MANDRIN 40% 24X375ML 147,000 0,2180 ABS CITRON 4 0% 6X1.75L 120 1867,000 3,0720 ABS CITRON 40% 24X375ML 147,000 0,2180 ABS CITRON 40% 120 X50ML 22 255,000 0,4710 ABS LIME 40% 12X750 M L 55 841,000 1,2340 ABS LIME 40% 6X1.75L 60 9 35,000 1,5360 ABS LIME 40% 120X50ML 11 140,00 0 0,2360 ABS CITRON 40% 6X1L 320 3174,000 4,6 540 ABS MANDRIN 40% 6X1L 80 793,000 1,1640 AB S WATERMELON 38% 6X1L 60 591,000 0,8730 ABS WATERMELON 38% 6X750ML 44 339,000 0,4760 ABS R ASPBERRI 38% 12X750ML 22 337,000 0,4930 ABS R ASPBERRI 38% 12X1L 11 219,000 0,3150 ABS MANGO 38% 12X1L 11 220,000 0,3150 ABS MANGO 38% 1 2X750 ML 11 169,000 0,2470 ABS PEACH 38% 12X1 L 11 220,000 0,3150 ABS VODKA 40% 12X750ML 55 840,000 1,2340 SUM: 1578 CASES
-
ABS VODKA 40% 6X1.75L 840 13038,000 21,5050 A BS CITRON 40% 6X1.75L 120 1865,000 3,0720 ABS MANDRIN 40% 12X750ML 55 842,000 1,2340 ABS PEACH 38% 12X1L 22 440,000 0,6290 ABS PEARS 38 % 12X1L 22 435,000 0,6290 ABS PEARS 38% 12X75 0 ML 22 337,000 0,4930 ABS PEPPAR 38% 12X1L 2 2 435,000 0,6290 ABS CITRON 40% 12X750ML 55 8 43,000 1,2340 ABS MANDRIN 40% 6X1.75L 60 934, 000 1,5360 SUM: 1218 CASES
-
ABS CITRON 40% 6X1.75L 52 807,000 1,3310 ABS CITRON 40% 12X750ML 55 840,000 1,2340 ABS MANDRIN 40% 12X1L 44 870,000 1,2590 ABS MANDRIN 40% 12X750ML 55 842,000 1,2340 ABS PEACH 38% 12X1L 22 411,000 0,6290 ABS VODKA 40% 24X375M L 54 882,000 1,3070 ABS VODKA 40% 24X200ML 19 2 1845,000 2,7150 ABS VODKA 40% 12X750ML 165 2531,000 3,7010 ABS VODKA 40% 12X1L 528 10425 ,000 15,1030 SUM: 1167 CASES
-
ABS VODKA 40% 12X750ML ABS VODKA 40% 24X375ML ABS VODKA 40% 6X1L 1509 CASES
-
ABS VODKA 40% 12X750ML 385 5877,000 8,6360 AB S VODKA 40% 6X1L 240 2372,000 3,4910 ABS VODKA 40% 24X375ML 162 2584,000 3,9200 ABS VODKA 40% 24X200ML 96 919,000 1,3580 ABS CITRON 40% 6X1.75L 120 1835,000 3,0720 ABS CITRON 40% 1 2X750ML 55 843,000 1,2340 ABS CITRON 40% 6X1L 160 1550,000 2,3270 ABS MANDRIN 40% 12X750ML 55 843,000 1,2340 ABS VANILIA 38% 12X1L 44 8 47,000 1,2590 ABS VODKA 40% 6X1.75L 120 1864, 000 3,0720 SUM: 1437 CASES
-
ABS VODKA 40% 6X1.75L 300 4670,000 7,6800 ABS VODKA 40% 12X750ML 275 4198,000 6,1690 ABS VODKA 40% 6X1L 160 1579,000 2,3270 ABS VODKA 4 0% 24X375ML 162 2645,000 3,9200 ABS VODKA 40% 24X200ML 48 429,000 0,6790 ABS VODKA 40% 120 X50ML 132 1686,000 2,8270 ABS CITRON 40% 6X1. 75L 60 933,000 1,5360 ABS CITRON 40% 12X750ML 55 842,000 1,2340 ABS CITRON 40% 6X1L 80 792 ,000 1,1640 ABS VANILIA 38% 12X1L 44 872,000 1,2590 ABS VANILIA 38% 12X750ML 55 849,000 1, 2340 SUM: 1371 CASES
-
ABS VODKA 40% 6X1.75L 300 4658,000 7,6800 ABS VODKA 40% 12X750ML 275 4197,000 6,1690 ABS VODKA 40% 6X1L 240 2370,000 3,4910 ABS VODKA 4 0% 24X375ML 108 1769,000 2,6130 ABS VODKA 40% 24X200ML 96 920,000 1,3580 ABS VODKA 40% 120 X50ML 132 1684,000 2,8270 ABS CITRON 40% 6X1. 75L 60 933,000 1,5360 ABS CITRON 40% 12X750ML 55 842,000 1,2340 ABS CITRON 40% 120X50ML 66 846,000 1,4140 ABS VANILIA 38% 12X1L 44 872, 000 1,2590 SUM: 1376 CASES
-
ABS CITRON 40% 12X1L 352 6959,000 10,0690 ABS VODKA 40% 12X750ML 220 3380,000 4,9350 ABS VODKA 40% 24X375ML 54 884,000 1,3070 ABS MANDRIN 40% 12X1L 44 871,000 1,2590 ABS RASPBERRI 38% 12X1L 44 870,000 1,2590 ABS RASPBERRI 38% 12X750ML 55 849,000 1,2340 ABS VANILIA 38% 1 2X1L 44 871,000 1,2590 ABS LIME 40% 6X1.75L 6 0 934,000 1,5360 ABS GRAPEFRUIT 40% 12X750 ML 33 506,000 0,7480 ABS VODKA 40% 12X1L 176 34 63,000 5,0340 TOTAL 1082 CASES
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ABS VODKA 40% 6X1.75L 420 6524,000 10,7530 AB S VODKA 40% 24X375ML 54 883,000 1,3070 SUM: 4 74 CASES ABS VODKA 40% 12X750ML 55 839,000 1,2340 ABS VODKA 40% 24X375ML 54 883,000 1,3070 ABS VODKA 40% 24X200ML 96 921,000 1,3580 ABS MANDRIN 40% 12X750ML 55 844,000 1,2340 ABS CITRON 40% 6X1.75L 60 933,000 1,5360 ABS LIME 40% 12X75 0 ML 55 841,000 1,2340 ABS VODKA 40% 6X1L 320 3164,000 4,6540 ABS CITRON 40% 6X1L 80 793,0 00 1,1640 ABS MANDRIN 40% 6X1L 80 792,000 1,1 640 ABS WATERMELON 38% 6X1L 40 394,000 0,5820 ABS PEPPAR 38% 12X1L 22 435,000 0,6290 ABS PEARS 38% 12X750 ML 22 308,000 0,4930 SUM: 939 CASES
Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por The Absolut Company AB con Company Transparency
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- ¿Es The Absolut Company AB capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)
Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de The Absolut Company AB está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.
Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de The Absolut Company AB que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de The Absolut Company AB. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:
Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de The Absolut Company AB.
Venta- ¿Es The Absolut Company AB un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como The Absolut Company AB puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Qué compradores a los que The Absolut Company AB vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?
- ¿Tiene The Absolut Company AB actualmente problemas de entrega?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como The Absolut Company AB.
Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como The Absolut Company AB puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de The Absolut Company AB a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Quiénes son los competidores de The Absolut Company AB?
En una empresa como The Absolut Company AB, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de The Absolut Company AB en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de The Absolut Company AB (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de The Absolut Company AB en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de The Absolut Company AB (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 220860, 220850) o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a The Absolut Company AB?
Las siguientes empresas venden productos similares a los de The Absolut Company AB:
