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ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:

Oleoforfait SA (Rafael Salgado)

Última actualización: 7 de enero de 2026
Importación
Exportación

¿A quién le compra Oleoforfait SA (Rafael Salgado)?

no hay datos disponibles

no hay datos disponibles

¿A quién vende Oleoforfait SA (Rafael Salgado)?

A H.A.F International
Office No. 306 3Rd Floor Industrial Town Plaza

envíos entregados:
10
porcentaje de envíos del cliente:
4,3 %

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Códigos HS:
3
40 Clientesver

¿Qué productos compra Oleoforfait SA (Rafael Salgado)?

no hay datos disponibles

no hay datos disponibles

¿Qué productos vende Oleoforfait SA (Rafael Salgado)?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 150990
Olive oil and fractions obtained from the fruit of the olive tree solely by mechanical or other physical means under conditions that do not lead to deterioration of the oil (excl. virgin and chemically modified)

visto en número de envíos:
96
27 productos vendidosver

¿En qué países compra Oleoforfait SA (Rafael Salgado)?

no hay datos disponibles

no hay datos disponibles

¿A qué países vende Oleoforfait SA (Rafael Salgado)?

a Filipinas

número de envíos:
79
porcentaje de envíos del país:
34,2 %
peso de los envíos:
1.477,1 t
12 países exportadoresver
Icono interruptor

Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)

ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).

En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Oleoforfait SA (Rafael Salgado), elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.

¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!

Infórmese sobre nuevos proveedores, clientes y productos de su principal competidor analizando sus últimos envíos, o seleccione una empresa diferente 
Icono de cadena

Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Oleoforfait SA (Rafael Salgado)?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Oleoforfait SA (Rafael Salgado).

Obtenga sus:

icon contacts sales

¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Oleoforfait SA (Rafael Salgado)?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de Oleoforfait SA (Rafael Salgado).

Reciba sus:

icon compliance news

¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Oleoforfait SA (Rafael Salgado)?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre Oleoforfait SA (Rafael Salgado).

Obtenga su gratis:

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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Oleoforfait SA (Rafael Salgado)?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de comunicados de prensa actuales de todo el mundo sobre Oleoforfait SA (Rafael Salgado).

Reciba sus noticias gratis:

Icono signo de interrogación
Ícono de carrito de comprasCompra
¿Cómo es la cadena de suministro de Oleoforfait SA (Rafael Salgado)?

La cadena de suministro o red de suministro de Oleoforfait SA (Rafael Salgado) se diferencia generalmente en dos perspectivas:

  • la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Oleoforfait SA (Rafael Salgado)).
  • la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Oleoforfait SA (Rafael Salgado)).
Una cadena de suministro o red de suministro debe estructurarse de tal manera, por razones de estabilidad y continuidad comercial, que las influencias externas no puedan causar daño a Oleoforfait SA (Rafael Salgado). Esto se aplica tanto en el área de aprovisionamiento (la falla de un proveedor debe poder compensarse mediante redundancias o proveedores alternativos) como en el área de ventas (la falla de un cliente debe poder compensarse mediante redundancias o clientes alternativos).

Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.

El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.

Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Oleoforfait SA (Rafael Salgado), desde Tier-1 hasta Tier-n.

Ejemplo: Cliente de Nivel 1 H.A.F International

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

¿Es estable la cadena de suministro de Oleoforfait SA (Rafael Salgado)?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Oleoforfait SA (Rafael Salgado) implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.

En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:

Analice el potencial de Oleoforfait SA (Rafael Salgado) para acortar y estabilizar su cadena de suministro

Icono mano sosteniendo una tarjeta de visitaVenta
¿Quiénes son los compradores de Oleoforfait SA (Rafael Salgado)?

El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. Un total de 40 compradores internacionales de Oleoforfait SA (Rafael Salgado) han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa H.A.F International, que ha recibido 10 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}

Entre los 12 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: Filipinas. En el periodo cubierto, 79 envíos de mercancías fueron entregados allí.

Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 40 clientes de Oleoforfait SA (Rafael Salgado) en Company Transparency.

¿Qué productos vende Oleoforfait SA (Rafael Salgado)?

Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 27 diferentes categorías de productos vendidos por Oleoforfait SA (Rafael Salgado).

Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).

Por ejemplo, el código HS 150990 clasifica los siguientes productos:

„Olive oil and fractions obtained from the fruit of the olive tree solely by mechanical or other physical means under conditions that do not lead to deterioration of the oil (excl. virgin and chemically modified)". Este código HS se ha visto un total de 96 veces.

De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:

  • “RS” BRAND OLIVE POMACE OIL (20 X175 ML Pet Square Bottle /BOXES = 350 BOXES X Pet Square Bottle = TOTAL 7000 Pet Square Bottle MFG DATE 04/2024 EXP.04/28 (V.R. NO. 1806 DT. 18-09-2023 VR @ $ 0.55 ML PER PACKING) Total Litr 1225=/Net weight 1122.00 KG X V “WELLS” BRAND ALMOND OIL 24X250 ML GLASS SQUARE BOTTLE TOTAL 540 CTNS TOTAL BOTTLE 12960 MFG DATE 04/2024 EXP.04/28 Total Lit 3240 NET WEIGHT 2978.00 KGS UNIT PRICE PER KG 2.4298 Total Usd:7235.944 “RS” BRAND OLIVE POMACE OIL (36 X90 ML GLASS JAR/BOXES = 435 BOXES X GLASS JAR = TOTAL 15660 GLASS JAR MFG DATE 04/2024 EXP.04/28 (V.R. NO. 1806 DT. 18-09-2023 VR @ $ 0.288 ML PER PACKING) Total Litr 1409.40 /Net weight 1291.00 KG X VR @ $ 3.4947 AS PER K
  • POMACE OLIVE OIL , MFG DATE 04/2024 EXP DATE 04/2028, NET CONTENTS: 100 ML X 20 TIN /CTNS X 3600 CTNS= 72000 TIN, TOTAL NET CONTENTS: 7200 LITERS. BRAND: RS, ORIGIN: SPAIN. INGREDIENTS: URDU, ENGLISH AND HALAL LOGO PRINTED ON GOODS
  • OLIVE POM. OIL RS BRAND GLASS OVALBOTTLS 12X1LT OLIVE POM. OIL RS BRAND GLASS OVALBOTTLS 12X500ML OLIVE POM. OIL RS BRAND GLASS OVALBOTTLS 24X250ML
  • OLIVE POM. OIL BLENDED W/TH EXTRA VIRGIN OIL JAMBO BRAND 12X1LT OLIVE POM. OIL BLENDED W/TH EXTRA VIRGIN OIL JAMBO BRAND 12X500ML EXTRA VIRGIN OLIVE OIL JAMBO BRAND 12GLASSX1LT
  • SODIUM CHLORIDE 25KG/ SACK SODIUM CHLORIDE 25KG/ SACK
  • 4. SPANISH OLIVE POMACE OIL IN 4L EACH TIN, PROD DATE: 01-2024, EXP DATE: 01-2028, MODE OF PACKING 4L/ TIN x 4TINS/CTNS x 570 CTNS = NET CONTENT WT: 9120 LITRS APPROX, BRAND: RS. ORIGIN: SPAIN 3. OLIVE POMACE OIL IN 175ML EACH PET BOTTLE, INGREDIENTS: REFINED OLIVE POMACE OIL BLENDED WITH EXTRA VIRGIN OLIVE OIL, PROD DATE: 01-2024, EXP DATE: 01-2028, MODE OF PACKING 175ML/ BOTTLE x 20 BOTTLES/CTNS x 350 CTNS = NET CONTENT WT: 1225 LITRS APPROX 2. OLIVE POMACE OIL IN 90ML GLASS JAR (PACKED IN CTNS), INGREDIENTS: REFINED OLIVE POMACE OIL BLENDED WITH EXTRA VIRGIN OLIVE OIL, PROD DATE: 01-2024, EXP DATE: 01-2028, MODE OF PACKING 90ML/JAR x 36 JARS/ CTN x 360 CTNS = NET CONTENT WT: 1166.4 LITRS APP
  • Refined Olive Pomace Oil Blended with Extra Virgin Olive Oil Packed in Retail Packing Glass Jar of 90ml Each 36 Jars each Carton Prod. Dt: 03-2023 Exp. Dt: 03-2027 Qty: 12960 Jars Net Content: 1166.4 Liters. Refined Olive Pomace Oil Blended with Extra Virgin Olive Oil Packed in Retail Packing Tins of 4 Liters Each 4 Tins each Carton Prod. Dt: 03-2023 Exp. Dt: 03-2027 Qty: 2280 Tins Net Content: 9120 Liters. Brand: RS Origin: Spain. Refined Olive Pomace Oil Blended with Extra Virgin Olive Oil Packed in Retail Packing Pet Bottles of 175ml Each 20 Bottles each carton Prod Dt: 03-2023 Exp. Dt: 03-2027 Qty: 7000 Bottles Net Content: 1225 Liters.
  • ACEITE DE OLIVA VIRGEN EXTRA ACEITE DE OLIVA VIRGEN EXTRA ACEITE DE ORUJO
  • RS BRAND EXTRA VIRGIN OLIVE OIL 12 X 1 LTR OVAL BOTTLEBOXES 234 BOXES X 12 BOTTLES TOTAL 2808 BOTTLE MFG 112021 EXP. 112025 V.R. NO. 941 DT. 30092016 VR 3.77 ML 4 EXTRA VIRGIN OLIVE OIL 72 X 70 ML GLASS BOTTLECTN 216 CTNS X 72 BOTTLES TOTAL 15552 BOTTLE MFG 112021 EXP 112025 QTY 1090 LTR 2 EXTRA VIRGIN OLIVE OIL 24 X 250 ML OVAL GLASS BOTTLEBOXES 225 BOXES X 24 BOTTLES TOTAL 5400 BOTTLE MFG 112021 EXP.112025 QTY 1350 LTR
  • WELLS BRAND ALMOND OIL 20 X 175 ML GLASS BOTTLECTNS 720 CTNS X 20 BOTTLE TOTAL 14400 BOTTLE. RS BRAND EXTRA VIRGIN OLIVE OIL 36 X 90 ML GLASS JAR CTN 320 CTNS X 36 JARS TOTAL 11520 JARS MFG 062021 EXP 062025 ORIGIN SPAIN OLIVE POMACE OIL BLENDED WITH EXTRA VIRGIN OIL 24 X 250 ML GLASS JARCTN 216 CTN X 24 JAR TOTAL 5184 JARS MFG 062021 EXP 062025

Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Oleoforfait SA (Rafael Salgado) con Company Transparency

¿Es Oleoforfait SA (Rafael Salgado) capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)

Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Oleoforfait SA (Rafael Salgado) está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.

Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Oleoforfait SA (Rafael Salgado) que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Oleoforfait SA (Rafael Salgado). Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:

Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Oleoforfait SA (Rafael Salgado).

Icono apretón de manosFiabilidad
¿Es Oleoforfait SA (Rafael Salgado) un proveedor confiable?

Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Oleoforfait SA (Rafael Salgado) puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).

Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:

¿Qué compradores a los que Oleoforfait SA (Rafael Salgado) vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?

¿Tiene Oleoforfait SA (Rafael Salgado) actualmente problemas de entrega?

Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Oleoforfait SA (Rafael Salgado).

Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.

Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Oleoforfait SA (Rafael Salgado) puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.

La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.

Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Oleoforfait SA (Rafael Salgado) a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency

Icono de torre de ajedrezCompetidores
¿Quiénes son los competidores de Oleoforfait SA (Rafael Salgado)?

En una empresa como Oleoforfait SA (Rafael Salgado), generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.

Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.

¿Quiénes son los competidores de Oleoforfait SA (Rafael Salgado) en el lado de compras?

Los competidores en la página de compras de productos de Oleoforfait SA (Rafael Salgado) (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.

¿Quiénes son los competidores de Oleoforfait SA (Rafael Salgado) en el lado de ventas (distribución de productos similares)?

Los competidores en la página de ventas de productos de Oleoforfait SA (Rafael Salgado) (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 150990, 150910) o también por los términos de productos más importantes.

Más información sobre los envíos
de Oleoforfait SA (Rafael Salgado)
  • elaborada estadísticamente según las relaciones comerciales
  • cartera de productos
  • historial de envíos
  • y mucho más
Monitor with abrams.wiki Tool Company Transparency

¿Qué empresas compran productos similares a Oleoforfait SA (Rafael Salgado)?

Las siguientes empresas venden productos similares a los de Oleoforfait SA (Rafael Salgado):

1
Goya EN Espana SA
2
Paul El Khoury General Trading
3
Kestrel Liner Agencies Ltd.

La información mencionada anteriormente proviene de fuentes accesibles al público, en particular de organismos públicos. Los datos originales no han sido verificados por inigma LLC, sino que se han utilizado sin modificaciones ("tal cual"). Las empresas mencionadas no han encargado ni apoyado a inigma LLC para publicar la información mencionada anteriormente. El uso del sitio web y de la información disponible en el mismo está sujeto exclusivamente a los Términos y Condiciones de inigma LLC.

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