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ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:

OOO Фромит

115487, Город Москва, Нагатинская Улица, Дом 16 RU
Última actualización: 27 de mayo de 2020
Importación
Exportación

¿A quién le compra OOO Фромит?

En Cube nv
8020, Oostkamp, Lieverstedestraat 12

envíos recibidos:
37
porcentaje de envíos del proveedor:
4 %

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Códigos HS:
8
97 Proveedoresver

¿A quién vende OOO Фромит?

no hay datos disponibles

no hay datos disponibles

¿Qué productos compra OOO Фромит?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 071080
Vegetables, uncooked or cooked by steaming or by boiling in water, frozen (excl. potatoes, leguminous vegetables, spinach, New Zealand spinach, orache spinach, and sweetcorn)

observados en la cantidad de envíos:
293
30 productos compradosver

¿Qué productos vende OOO Фромит?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 160521
Shrimps and prawns, prepared or preserved, not in airtight containers (excl. smoked)

visto en número de envíos:
1
1 producto vendidover

¿En qué países compra OOO Фромит?

en Serbia

número de envíos:
289
porcentaje de envíos del país:
31,1 %
peso de los envíos:
6.802 t
21 países importadoresver

¿A qué países vende OOO Фромит?

a Tailandia

número de envíos:
1
porcentaje de envíos del país:
100 %
peso de los envíos:
21,4 t
1 país exportadorver
Icono interruptor

Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)

ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).

En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de OOO Фромит, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.

¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!

Infórmese sobre nuevos proveedores, clientes y productos de su principal competidor analizando sus últimos envíos, o seleccione una empresa diferente 
Icono de cadena

Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de OOO Фромит?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de OOO Фромит.

Obtenga sus:

icon contacts sales

¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de OOO Фромит?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de OOO Фромит.

Reciba sus:

icon compliance news

¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en OOO Фромит?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre OOO Фромит.

Obtenga su gratis:

icon company news

¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre OOO Фромит?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de comunicados de prensa actuales de todo el mundo sobre OOO Фромит.

Reciba sus noticias gratis:

Icono signo de interrogación
Ícono de carrito de comprasCompra
¿Quiénes son los proveedores de OOO Фромит?

La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 97 proveedores internacionales de OOO Фромит en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Cube nv, que ha entregado 37 envíos de mercancías.

Entre los 21 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Serbia. Desde allí se podrían identificar 289 envíos de mercancías.

Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 97 proveedores de OOO Фромит en Company Transparency

¿Cómo es la cadena de suministro de OOO Фромит?

La cadena de suministro o red de suministro de OOO Фромит se diferencia generalmente en dos perspectivas:

  • la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de OOO Фромит).
  • la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de OOO Фромит).
Una cadena de suministro o red de suministro debe estructurarse de tal manera, por razones de estabilidad y continuidad comercial, que las influencias externas no puedan causar daño a OOO Фромит. Esto se aplica tanto en el área de aprovisionamiento (la falla de un proveedor debe poder compensarse mediante redundancias o proveedores alternativos) como en el área de ventas (la falla de un cliente debe poder compensarse mediante redundancias o clientes alternativos).

Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.

El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.

Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de OOO Фромит, desde Tier-1 hasta Tier-n.

Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Cube nv

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

¿Es estable la cadena de suministro de OOO Фромит?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de OOO Фромит implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.

En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:

Analice el potencial de OOO Фромит para acortar y estabilizar su cadena de suministro

¿Qué productos compra OOO Фромит?

Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 30 diferentes categorías de productos que han sido comprados por OOO Фромит.

Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).

Por ejemplo, el código HS 071080 clasifica los siguientes productos:

„Vegetables, uncooked or cooked by steaming or by boiling in water, frozen (excl. potatoes, leguminous vegetables, spinach, New Zealand spinach, orache spinach, and sweetcorn)". Este código HS se ha visto un total de 293 veces.

De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:

  • ВКУСО-АРОМАТИЧЕСКАЯ ПИЩЕВАЯ ДОБАВКА ДЛЯ ПРИГОТОВЛЕНИЯ НАПИТКОВ, БЫСТРОЗАМОРОЖЕННАЯ, ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК(8Г).НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ.ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 1346,83КГ. :РОЗМАРИН
  • ГОТОВЫЕ СОУСЫ ТОМАТНЫЕ - ТОМАТНЫЙ СОУС С БАЗИЛИКОМ.БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК(8Г), В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 300КГ.НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. :TOMATO BUTTER & BASIL SA ГОТОВЫЕ СОУСЫ, БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК(8Г), В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 300КГ.НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. ОБЩИЙ ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 16176КГ. :CREAM, CHEESE & PARSLE
  • ГОТОВЫЕ СОУСЫ, БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК(8Г), НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 9436КГ. :CREAM, CHEESE & PARSLEY SAUCE/СЛИВОЧНЫЙ СОУС С СЫРОМ И ПЕТР
  • КУС-КУС, ПОДВЕРГНУТЫЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ (ВАРЕНЫЙ), БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЙ, ПРИГОТОВЛЕННЫЙ, ГОТОВЫЙ К УПОТРЕБЛЕНИЮ, В ПОЛИМЕРНЫХ МЕШКАХ ПО 20 КГ. ПРИГОТОВЛЕННЫЙ ИЗ СУХОЙ КРУПЫ СВАРЕННОЙ ГОТОВЫЙ ПРОДУКТ- ЗЕРНО ЗЛАКОВОЙ КУЛЬТУРЫ, ПРЕДВАРИТЕЛЬНО ОТВАРЕННЫЙ ИЛИ ОБЖАРЕННЫЙ ДО СУЩЕСТВЕННОГО ИЗМЕНЕНИЯ В СТРУКТУРЕ ЗЕРНА, ЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ РАСФАСОВАННЫЙ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ ГОТОВЫЙ ПРОДУКТ-РИС, ПРЕДВАРИТЕЛЬНО ОТВАРЕННЫЙ ДО СУЩЕСТВЕННОГО ИЗМЕНЕНИЯ В СТРУКТУРЕ ЗЕРНА, ЗАМОРОЖЕННЫЙ, БЕЗ ДОБАВКИ КОНСЕРВАНТОВ,СИНТЕТИЧЕСКИХ КРАСИТЕЛЕЙ ИЛИ ДРУГИХ ДОБАВОК ,БЕЗ
  • ГОТОВЫЕ СОУСЫ, БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК, В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 15КГ. НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. УПАКОВАНЫ В П/Э ПАКЕТЫ, УЛОЖЕННЫЕ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ. ВЕС БРУТТО
  • ГОТОВЫЙ ПРОДУКТ-ЗЕРНО ЗЛАКОВОЙ КУЛЬТУРЫ КИНОА (QUINO), ПРЕДВАРИТЕЛЬНО ОТВАРЕННЫЙ ДО СУЩЕСТВЕННОГО ИЗМЕНЕНИЯ В СТРУКТУРЕ ЗЕРНА, ЗАМОРОЖЕННЫЙ, НЕ РАСФАСОВАННЫЙ ДЛЯ РОЗНИЧНОЙ ПРОДАЖИ, БЕЗ КУС-КУС, ПОДВЕРГНУТЫЙ ТЕПЛОВОЙ ОБРАБОТКЕ (ВАРЕНЫЙ), БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЙ, ПРИГОТОВЛЕННЫЙ, ГОТОВЫЙ К УПОТРЕБЛЕНИЮ, В ПОЛИМЕРНЫХ МЕШКАХ ПО 20 КГ. ПРИГОТОВЛЕННЫЙ ИЗ СУХОЙ КРУПЫ СВАРЕННОЙ В
  • ГОТОВЫЕ СОУСЫ. БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК, В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 15КГ. НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ. УПАКОВАНЫ В П/Э ПАКЕТЫ, УЛОЖЕННЫЕ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ. ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 2559,12КГ. :BASIL PARSLEY PELLET / СОУС БАЗИЛИК-ПЕТРУШКА. СОСТАВ: ВОДА (30,9%), БАЗИЛИК (30,5%), ПЕТРУШКА (30,5%), РАПСОВОЕ МАСЛО (5%), МОДИФИЦИРОВАННЫЙ КАРТОФЕЛЬНЫЙ КРАХМАЛ (1,5%), СОЛЬ (1,5%), АСКОРБИНОВАЯ КИСЛОТА (Е300) (1%)-120 КОРОБКИ RISOTTO SAUCE/СОУС РИЗОТТО. СОСТАВ:СЛИВКИ 40% (39%), ВОДА (34.5%), БЕЛОЕ ВИНО (10%), ГРАНА ПАДАНО (5%), РАПСОВОЕ МАСЛО (5%), МОДИФИЦИРОВАННЫЙ КАРТОФЕЛЬНЫЙ КРАХМАЛ (3%), РАСТИТЕЛЬНЫЙ ОТВАР (СОЛЬ, МАЛЬТОДЕКСТРИН, ДРОЖЖЕВОЙ ЭКСТРАКТ, САХАР, ОВОЩНОЙ ПОРО ШОК (ЛУК, ПОМИДОР, МОРКОВЬ), РАСТИТЕЛЬНОЕ МАСЛО (РАПС), НАТУРАЛЬНЫЙ АРОМАТИЗАТОР (2%), СУХОЙ АРОМАТИЗАТОР (100%) (1%), БЕЛЫЙ ПЕРЕЦ (1 %), ЧЕСНОК (1%) ,ЛАВР (1%).- 40 КОРОБОК. ГОТОВЫЙ СОУС ТОМАТНЫЙ. БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК(8Г).СОДЕРЖАНИЕ ЭТИЛОВОГО СПИРТА МЕНЕЕ 0,1%. УПАКОВАНЫ В П/Э ПАКЕТЫ, УЛОЖЕННЫЕ В КАРТОННЫЕ КОРОБКИ, ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 670,64 КГ :RISOTTO NERO SAUCE/СОУС НЕРО (ЧЕРНОЕ) РЕЗОТТО. СОСТАВ:ТОМАТНОЕ ПЮРЕ (75%), БЕЛОЕ ВИНО (11.5%), РАПСОВОЕ МАСЛО (4%), МОДИФИЦИРОВАННЫЙ КАРТОФЕЛЬНЫЙ КРАХМАЛ (2,5%), ЭКСТРАКТ КАЛЬМАРА (КАЛЬМАР, СОЛЬ, ВОДА) (2.5%), САХАР (1%), САЙДА (1%), Е153 (1%), С УШЕНЫЙ ЛУК-ПОРЕЙ (1%), БЕЛЫЙ ПЕРЕЦ (1%), ЧЕСНОК (1%), СУШЕНЫЙ ЛУК (1%), ЛАВР (1%),ТИМЬЯН (1%)
  • ГОТОВЫЕ СОУСЫ. БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК(5Г), В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 15КГ. НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ.ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 4979,35 :BASIL PARSLEY PELLET / СОУС БАЗИЛИК-ПЕТРУШКА. СОСТАВ: ВОДА (30,9%), БАЗИЛИК (30,5%), ПЕТРУШКА (30,5%), РАПСОВОЕ МАСЛО (5%), МОДИФИЦИРОВАННЫЙ КАРТОФЕЛЬНЫЙ КРАХМАЛ (1,5%), СОЛЬ (1,5%), АСКОРБИНОВАЯ КИСЛОТА (Е300) (1%)-311 КОРОБОК
  • ГОТОВЫЕ СОУСЫ, БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЕ ПОРЦИИ В ВИДЕ ТАБЛЕТОК(8Г), В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 300КГ,НЕ СОДЕРЖАТ ЭТИЛОВЫЙ СПИРТ.ВЕС БРУТТО С ПОДДОНАМИ 16176 КГ. :MUSHROOM FLAVOURED CREAM SAUCE/СЛИВОЧНЫЙ СОУС СО ВКУСОМ ГРИБОВ. СОСТАВ: ВОДА, СЛИВКИ (25%), МОЛОКО(20-25%), МОДИФИЦИРОВАННЫЙ КРАХМАЛ ИЗ МАНИОКИ(2-5%), ВКУСОВЫЕ ДОБАВКИ (ГЛЮТЕН, СОЯ)(2-5%), РАСТИТЕЛЬНОЕ МАСЛО (РАПСОВОЕ ИЛИ ПОДСОЛНЕЧНОЕ)(2-5%), ПЕТРУШ КА(2-5%), НАТУРАЛЬНЫЕ АРОМАТИЗАТОРЫ, СОЛЬ, САХАР, ЧЕСНОК, БЕЛЫЙ ПЕРЕЦ.-4 КОРОБКИ CREAM, CHEESE & PARSLEY SAUCE / СЛИВОЧНЫЙ СОУС С, СЫРОМ И СОУСОМ ИЗ ПЕТРУШКИ-16 КОРОБОК BUTTER, OLIVE OIL & BASIL SEASONING / СОУС С МАСЛОМ, ОЛИВКОВЫМ МАСЛОМ & ПРИПРАВОЙ ИЗ БАЗИЛИКА-4 КОРОБКИ ITALIAN SEASONING/ИТАЛЬЯНСКИЙ СОУС. СОСТАВ: ПАЛЬМОВОЕ МАСЛО(35%), БАЗИЛИК (24%),СОЛЬ(10-15%), САХАР(5-10%), УКСУС, ЧЕРНЫЙ ПЕРЕЦ, АРОМАТИЗАТОР-4 КОРОБКИ MOROCCO SEASONING/ МАРОККАНСКИЙ СОУС. СОСТАВ: ПАЛЬМОВОЕ МАСЛО(35%), САХАР(10-15%), МЯТА (12%), СОЛЬ(10-15%), ТМИН (2,7%), ЧЕРНЫЙ ПЕРЕЦ, АРОМАТИЗАТОР, АРОМАТИЗАТОР ИДЕНТИЧНЫЙ НАТУРАЛЬНОМУ-20 КОРОБОК
  • КАБАЧОК ЦУККИНИ, НАРЕЗАННЫЙ НА ЛОМТИКИ, ОБЖАРЕННЫЙ НА ГРИЛЕ, БЫСТРОЗАМОРОЖЕННЫЙ, ГОТОВЫЙ К УПОТРЕБЛЕНИЮ, В КАРТОННЫХ КОРОБКАХ ПО 10КГ. ПРИГОТОВЛЕННЫЙ БЕЗ ДОБАВЛЕНИЯ УКСУСА ИЛИ УКСУСНОЙ КИСЛОТЫ. БЕЗ ДОБАВКИ КОНСЕРВАНТОВ.СИНТЕТИЧЕСКИХ КРАСИТЕЛЕЙ ИЛИ ДР УГИХ ДОБАВОК, БЕЗ ГМО. ВЕС БРУТТО С ПАЛЛЕТАМИ 21109,39КГ. :ЛОМТИКИ ЦУККИНИ -ГРИЛЬ

Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de OOO Фромит en Company Transparency

¿Puede OOO Фромит ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de OOO Фромит representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.

Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de OOO Фромит que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:

Analice el potencial de OOO Фромит para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición

Icono mano sosteniendo una tarjeta de visitaVenta
¿Qué productos vende OOO Фромит?

A partir del análisis de los conocimientos de embarque internacionales (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL), se puede identificar mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero) 1 categoría de productos que ha vendido OOO Фромит.

Esta se clasifica con el código HS 160521, que agrupa los siguientes productos:

„Shrimps and prawns, prepared or preserved, not in airtight containers (excl. smoked)". Este código HS se ha visto un total de 1 vez.

Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por OOO Фромит con Company Transparency

Icono apretón de manosFiabilidad
¿Es OOO Фромит un proveedor confiable?

Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como OOO Фромит puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).

Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:

¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de OOO Фромит? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?

¿Tiene OOO Фромит actualmente problemas de aprovisionamiento?

Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como OOO Фромит .

Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.

La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.

Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de OOO Фромит en los últimos meses en Company Transparency

Icono de hojaSostenibilidad
¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de OOO Фромит?

Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida OOO Фромит

Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:

  • Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
  • Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
  • Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
  • Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de OOO Фромит

A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en OOO Фромит para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.

Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de OOO Фромит.

Icono de torre de ajedrezCompetidores
¿Quiénes son los competidores de OOO Фромит?

En una empresa como OOO Фромит, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.

Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.

¿Quiénes son los competidores de OOO Фромит en el lado de compras?

Los competidores en la página de compras de productos de OOO Фромит (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 071080, 071022) o también por los términos de productos más importantes.

¿Quiénes son los competidores de OOO Фромит en el lado de ventas (distribución de productos similares)?

Los competidores en la página de ventas de productos de OOO Фромит (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 160521) o también por los términos de productos más importantes.

Más información sobre los envíos
de OOO Фромит
  • elaborada estadísticamente según las relaciones comerciales
  • cartera de productos
  • historial de envíos
  • y mucho más
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¿Qué empresas compran productos similares a OOO Фромит?

Las siguientes empresas compran productos similares a OOO Фромит:

1
National Frozen Foods Corporation
2
Peruvian Import Co., Inc.
3
Trinity Distribution Inc.

¿Qué empresas compran productos similares a OOO Фромит?

Las siguientes empresas venden productos similares a los de OOO Фромит:

1
Pt. Sekar Bumi Tbk
2
Sekar Bumi
3
Geo Seafoods

La información mencionada anteriormente proviene de fuentes accesibles al público, en particular de organismos públicos. Los datos originales no han sido verificados por inigma LLC, sino que se han utilizado sin modificaciones ("tal cual"). Las empresas mencionadas no han encargado ni apoyado a inigma LLC para publicar la información mencionada anteriormente. El uso del sitio web y de la información disponible en el mismo está sujeto exclusivamente a los Términos y Condiciones de inigma LLC.

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