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OOO Bolter
¿A quién vende OOO Bolter?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende OOO Bolter?
no hay datos disponibles
¿En qué países compra OOO Bolter?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende OOO Bolter?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de OOO Bolter, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de OOO Bolter?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de OOO Bolter?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en OOO Bolter?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre OOO Bolter?
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- ¿Quiénes son los proveedores de OOO Bolter?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 19 proveedores internacionales de OOO Bolter en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Yiwu Wujina Supply Chain Management Co., Ltd., que ha entregado 13 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 19 proveedores de OOO Bolter en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de OOO Bolter?
La cadena de suministro o red de suministro de OOO Bolter se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de OOO Bolter).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de OOO Bolter).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de OOO Bolter, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Yiwu Wujina Supply Chain Management Co., Ltd.
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- ¿Es estable la cadena de suministro de OOO Bolter?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de OOO Bolter implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de OOO Bolter para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra OOO Bolter?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 109 diferentes categorías de productos que han sido comprados por OOO Bolter.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 731815 clasifica los siguientes productos:
„Threaded screws and bolts, of iron or steel, whether or not with their nuts and washers (excl. coach screws and other wood screws, screw hooks and screw rings, self-tapping screws, lag screws, stoppers, plugs and the like, threaded)". Este código HS se ha visto un total de 54 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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1) Инструменты ручные, пистолет для монтажной пены ., 560 шт: вес: 182 кг; 2) Вид и количество упаковки:10 в карт.каробках; 3) № конт.:GLDU7419094, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Инструменты ручные: Серп (коса) для травы., 2600 шт: вес: 625 кг; 2) Вид и количество упаковки:28 в карт.каробках; 3) № конт.:GLDU7419094, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Терка из пенопласта для наждачной бумаги ., 2000 шт: вес: 245 кг; 2) Вид и количество упаковки:17 в карт.каробках; 3) № конт.:GLDU7419094, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;
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1) Ящики инструментальные U-A.IN18.: вес: 736 кг, кол. 556 шт; 2) Вид и количество упаковки:в карт.каробках(часть месть); 3) № конт.:PCIU8352121, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Металлический растяжка для троса, 42400 шт: вес: 8714 кг; 2) Вид и количество упаковки:303 в карт.каробках; 3) № конт.:PCIU8352121, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Ящики инструментальные U-A.IN21.: вес: 1456 кг, кол. 556 шт; 2) Вид и количество упаковки:в карт.каробках(часть месть); 3) № конт.:PCIU8352121, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;
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1) Инструменты ручные, молоток металлическая, 2340 шт: вес: 1377 кг; 2) Вид и количество упаковки:62 в карт.каробках; 3) № конт.:AMFU8614328, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Топор металлический с деревянной рукояткой , 804 шт: вес: 882 кг; 2) Вид и количество упаковки:39 в карт.каробках; 3) № конт.:AMFU8614328, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Сварочный держатель для электрода и подводов , 1800 шт: вес: 596 кг; 2) Вид и количество упаковки:27 в карт.каробках; 3) № конт.:AMFU8614328, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 9) Код технологического оборудования:000; 11) Признак госзакупок:02;
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1) Цепь из черных металлов со сварными звеньями, 4050 шт.: вес: 4060 кг; 2) Вид и количество упаковки:135 в карт.кор.; 3) № конт.:CAXU9024938, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Ножницы металлические для стрижки овец, 1400 шт.: вес: 422 кг; 2) Вид и количество упаковки:18 в карт.кор.; 3) № конт.:CAXU9024938, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Инструменты ручные: Отвертки металлические с пластмассовой ручкой, 20400 шт.: вес: 1217 кг; 2) Вид и количество упаковки:55 в карт.кор.; 3) № конт.:CAXU9024938, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;
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1) Зашитная маска для сварочных работ, кол-ве 400 шт.: вес: 272 кг, кол. 400 шт; 2) Вид и количество упаковки:20 в карт.каробках; 3) № конт.:IRNU5520673, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Диск алмазный отрезной, кол-ве 6650 шт.: вес: 1950 кг; 2) Вид и количество упаковки:124 в карт.каробках; 3) № конт.:IRNU5520673, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Сверло по дереву, кол-ве 125285 шт.: вес: 4434 кг; 2) Вид и количество упаковки:237 в карт.каробках; 3) № конт.:IRNU5520673, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;
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1) Ножницы секаторы садовые для работы одной рукой, 2600 шт: вес: 1046 кг; 2) Вид и количество упаковки:57 в карт.каробках; 3) № конт.:FSCU6567686, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Измерительный инструмент: Рулетка-метр- 5м.: вес: 2094 кг, кол. 9360 шт; 2) Вид и количество упаковки:124 в карт.каробках; 3) № конт.:FSCU6567686, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Крюк вязки арматуры, 300 шт: вес: 103 кг; 2) Вид и количество упаковки:6 в карт.каробках; 3) № конт.:FSCU6567686, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;
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1) Лопата штыковая из черных металлов, кол-ве 5460 штук.: вес: 3653 кг; 2) Вид и количество упаковки:455 в мешках; 3) № конт.:OOLU8476541, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Сменные рабочие инструменты, коронки для сверления, кол-ве 5396 штук.: вес: 340 кг; 2) Вид и количество упаковки:22 в карт.кор.; 3) № конт.:OOLU8476541, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02; 1) Лопата совковая из черных металлов, кол-ве 10092 штук.: вес: 7612 кг; 2) Вид и количество упаковки:840 в мешках; 3) № конт.:OOLU8476541, кол-во:1; 8) Код инвестпрограммы:000; 11) Признак госзакупок:02;
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1. Анкерный болт с головками, снабженные резьбой из черных металлов, длиной 250 мм, диаметром 16 мм, завод изготовитель: LINYI DUDU TRADING CO., LTD - кол. 1000 шт, вес: 265 кг\n2. мест 10, 10 мест\n3. TBJU2919614/часть\n8. 000\n11. 02\nОбщее кол. мест: 10 1. Анкерный болт с головками, снабженные резьбой из черных металлов, длиной 150 мм, диаметром 20 мм, завод изготовитель: LINYI DUDU TRADING CO., LTD - кол. 2200 шт, вес: 640 кг\n2. мест 22, 22 мест\n3. TBJU2919614/часть\n8. 000\n11. 02\nОбщее кол. мест: 22 1. Анкерный болт с головками, снабженные резьбой из черных металлов, длиной 200 мм, диаметром 250 мм, завод изготовитель: LINYI DUDU TRADING CO., LTD - кол. 600 шт, вес: 270 кг\n2. мест 10, 10 мест\n3. TBJU2919614/часть\n8. 000\n11. 02\nОбщее кол. мест: 10
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1. Гайка с внутренним диаметром отверстия не более 6 мм из черных металлов, завод изготовитель: LINYI DUDU TRADING CO., LTD - вес: 9500 кг\n2. мест 380, 380 мест\n3. YMLU2535941/часть\n8. 000\n11. 02\nОбщее кол. мест: 380 1. Гайка с внутренним диаметром отверстия не более 12 мм из черных металлов, завод изготовитель: LINYI DUDU TRADING CO., LTD - вес: 17300 кг\n2. мест 692, 692 мест\n3. YMLU2535941/часть\n8. 000\n11. 02\nОбщее кол. мест: 692 1. Гайка с внутренним диаметром отверстия не более 20 мм из черных металлов, завод изготовитель: LINYI DUDU TRADING CO., LTD - вес: 850 кг\n2. мест 34, 34 мест\n3. YMLU2535941/часть\n8. 000\n11. 02\nОбщее кол. мест: 34
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1. Анкерный болт с головками, снабженные резьбой из черных металлов, длиной 100 мм, диаметром 8 мм, завод изготовитель: YUETONG FASTENERS MANUFACTURING CO., LIMITED - кол. 30000 шт, вес: 915 кг\n2. мест 30, 30 мест\n3. ENRU0010156/часть\n8. 000\n11. 02\nОбщее 1. Анкерный болт с головками, снабженные резьбой из черных металлов, длиной 100 мм, диаметром 12 мм, завод изготовитель: YUETONG FASTENERS MANUFACTURING CO., LIMITED - кол. 32000 шт, вес: 2304 кг\n2. мест 80, 80 мест\n3. ENRU0010156/часть\n8. 000\n11. 02\nОбщ 1. Анкерный болт с головками, снабженные резьбой из черных металлов, длиной 150 мм, диаметром 20 мм, завод изготовитель: YUETONG FASTENERS MANUFACTURING CO., LIMITED - кол. 2080 шт, вес: 605 кг\n2. мест 20, 20 мест\n3. ENRU0010156/часть\n8. 000\n11. 02\nОбщее
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de OOO Bolter en Company Transparency
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- ¿Puede OOO Bolter ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de OOO Bolter representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de OOO Bolter que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de OOO Bolter para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es OOO Bolter un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como OOO Bolter puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de OOO Bolter? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene OOO Bolter actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como OOO Bolter .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Fiabilidad- ¿Quiénes son los competidores de OOO Bolter?
En una empresa como OOO Bolter, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de OOO Bolter en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de OOO Bolter (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 731815, 820559) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de OOO Bolter en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de OOO Bolter (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a OOO Bolter?
Las siguientes empresas compran productos similares a OOO Bolter:
