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ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:

Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến

Thôn Lác Nội, Xã Thanh Hương, Huyện Thanh Liêm, Tỉnh Hà Nam
Última actualización: 20 de enero de 2026
Importación
Exportación

¿A quién le compra Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

En Dubhe Corporation
1501, Che-Il Bldg., 15, Mallijae

envíos recibidos:
9
porcentaje de envíos del proveedor:
3,3 %

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Códigos HS:
5
65 Proveedoresver

¿A quién vende Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

A Ono Corporation
38-6, Matsubara 1-Chome, Setagaya-Ku Tokyo

envíos entregados:
14
porcentaje de envíos del cliente:
3,6 %

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Códigos HS:
1
31 Clientesver

¿Qué productos compra Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 482110
Paper or paperboard labels of all kinds, printed

observados en la cantidad de envíos:
55
82 productos compradosver

¿Qué productos vende Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

Los códigos HS o HTS son un estándar mundialmente reconocido para describir la naturaleza de las mercancías que se envían (Sistema Armonizado de Descripción y Codificación de Mercancías). La Organización Mundial de Aduanas (OMA) gestiona el Plan Armonizado de Descripción y Codificación Arancelaria (HTS). Más de 170 países participan en el sistema HTS de la OMA. Los primeros seis dígitos del código HTS de todos los artículos en el comercio internacional son los mismos para todos los países que utilizan el HTS. Los últimos dos o cuatro dígitos son específicos de cada país. En muchos países, estos últimos cuatro dígitos representan la tasa arancelaria y el sufijo para los informes estadísticos de la balanza comercial de las mercancías importadas.

Código HS: 630260
Toilet linen and kitchen linen, of terry towelling or similar terry fabrics of cotton (excl. floorcloths, polishing cloths, dishcloths and dusters)

visto en número de envíos:
172
34 productos vendidosver

¿En qué países compra Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

en China

número de envíos:
137
porcentaje de envíos del país:
49,8 %
peso de los envíos:
0 t
7 países importadoresver

¿A qué países vende Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

a República de Corea

número de envíos:
156
porcentaje de envíos del país:
40,4 %
peso de los envíos:
193,3 t
10 países exportadoresver
Icono interruptor

Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)

ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).

En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.

¡Explore gratuitamente los envíos más recientes de sus competidores!

Infórmese sobre nuevos proveedores, clientes y productos de su principal competidor analizando sus últimos envíos, o seleccione una empresa diferente 
Icono de cadena

Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

Supply Chain Intelligence - Export and Import
Supply Chain Intelligence - suppliers
Supply Chain Intelligence - customers
icon contacts purchasing

¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de compras de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến.

Obtenga sus:

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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de contactos actuales en el departamento de ventas de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến.

Reciba sus:

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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la investigación de informes de cumplimiento actuales de todo el mundo sobre Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến.

Obtenga su gratis:

icon company news

¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

ABRAMS world trade wiki ofrece como servicio gratuito la búsqueda de comunicados de prensa actuales de todo el mundo sobre Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến.

Reciba sus noticias gratis:

Icono signo de interrogación
Ícono de carrito de comprasCompra
¿Quiénes son los proveedores de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 65 proveedores internacionales de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Dubhe Corporation, que ha entregado 9 envíos de mercancías.

Entre los 7 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: China. Desde allí se podrían identificar 137 envíos de mercancías.

Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 65 proveedores de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến en Company Transparency

¿Cómo es la cadena de suministro de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

La cadena de suministro o red de suministro de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến se diferencia generalmente en dos perspectivas:

  • la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến).
  • la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến).
Una cadena de suministro o red de suministro debe estructurarse de tal manera, por razones de estabilidad y continuidad comercial, que las influencias externas no puedan causar daño a Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến. Esto se aplica tanto en el área de aprovisionamiento (la falla de un proveedor debe poder compensarse mediante redundancias o proveedores alternativos) como en el área de ventas (la falla de un cliente debe poder compensarse mediante redundancias o clientes alternativos).

Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.

El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.

Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến, desde Tier-1 hasta Tier-n.

Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Dubhe Corporation Cliente de Nivel 1 Ono Corporation

ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).

¿Es estable la cadena de suministro de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.

En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:

Analice el potencial de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến para acortar y estabilizar su cadena de suministro

¿Qué productos compra Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 82 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến.

Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).

Por ejemplo, el código HS 482110 clasifica los siguientes productos:

„Paper or paperboard labels of all kinds, printed". Este código HS se ha visto un total de 55 veces.

De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:

  • DU20# Dây luồn các loại KT 3mm-30mm ,được sử dụng trong ngành may mặc
  • FL15# Bông nhồi,bông sợi, bông đánh tơi Wellon 3D (Xơ staple tổng hợp, đã chải kỹ từ 100% polyeste ), được sử dụng trong ngành may mặc , hàng mới 100%
  • Thuốc nhuộm phân tán Dianix NavyXF2,Item No.10075609,Batch No.YH23135 & RH2339 ,HSD:08.2028&02.2030,dùng nhuộm vải, NSX:Dystar,25KG/Cardboard box Non UN,CAS no: 88938-51-6, 68512-34-5, Mới 100%. Thuốc màu hữu cơ Imperon Red K-B, Item No.10045659, Batch No. US10479, dùng nhuộm vải, NSX: Dystar, 35 KG/Plastic drum with cover, HSD: 10.2026, CAS no: 2682-20-4, 2634-33-5, 111-30-8, Mới100%. Thuốc nhuộm hoạt tính Remazol Yellow SAM, Item No.10081090, Batch No. UC10007, dùng nhuộm vải, NSX: Dystar, 20 KG/Cardboard box with PE inliner, HSD: 12.2026, CAS no: 80156-97-4, 7757-82, Mới 100%.
  • DU24# Vải dệt thoi từ bông, 85% cotton trở lên và các thành phần khác đã nhuộm 54-57`` được sử dụng trong ngành may mặc DU24# Vải dệt thoi từ bông, 85% cotton trở lên và các thành phần khác đã nhuộm 54-57`` được sử dụng trong ngành may mặc DU24# Vải dệt thoi từ bông, 85% cotton trở lên và các thành phần khác đã nhuộm 54-57`` được sử dụng trong ngành may mặc
  • DU6# Vải dệt thoi từ bông dưới 85% cotton và các thành phần khác đã nhuộm 54-57`` được sử dụng trong ngành may mặc (68% COTTON 32% NYLON) DU6# Vải dệt thoi từ bông dưới 85% cotton và các thành phần khác đã nhuộm 54-57`` được sử dụng trong ngành may mặc (68% COTTON 32% NYLON) 4999.5 YDS DU23# Vải dệt thoi dưới 85%Polyeste và các thành phần khác bằng sợi filament tổng hợp , đã nhuộm được sử dụng trong ngành may mặc ( 65% POLYESTER 35% COTTON)
  • DU6# Vải dệt thoi từ bông dưới 85% cotton và các thành phần khác đã nhuộm 54-57`` được sử dụng trong ngành may mặc DU24# Vải dệt thoi từ bông, 85% cotton trở lên và các thành phần khác đã nhuộm 54-57`` được sử dụng trong ngành may mặc
  • DU6# Vải dệt thoi từ bông dưới 85% cotton và các thành phần khác đã nhuộm 54-57`` được sử dụng trong ngành may mặc DU13# Vải mex, dựng,kẹp tầng ( Interlining) 60"(Vải không dệt chưa ngâm tẩm, tráng phủ hoặc ép lớp bằng sợi filament nhân tạo ,được sử dụng trong ngành may mặc DU24# Vải dệt thoi từ bông, 85% cotton trở lên và các thành phần khác đã nhuộm 54-57`` được sử dụng trong ngành may mặc
  • FL1# Vải dệt thoi , 85% polyester trở lên và các thành phần khác 57-60"đã nhuộm , được sử dụng trong ngành may mặc FL1# Vải dệt thoi , 85% polyester trở lên và các thành phần khác 57-60"đã nhuộm , được sử dụng trong ngành may mặc FL1# Vải dệt thoi , 85% polyester trở lên và các thành phần khác 57-60"đã nhuộm , được sử dụng trong ngành may mặc
  • NPL30# Vải dệt kim từ sơ sợi tổng hợp, đã nhuộm, 100%POLYESTER, 391G/M2, khổ 124CM, mới 100% NPL30# Vải dệt kim từ sơ sợi tổng hợp, đã nhuộm, 49%COTTON 48%MODAL 3%SPANDEX 155G/M2, khổ 165CM, mới 100% NPL30# Vải dệt kim từ sơ sợi tổng hợp, đã nhuộm, 49%COTTON 48%MODAL 3%SPANDEX 155G/M2, khổ 165CM, mới 100%
  • NPL05# Nhãn mác các loại, bằng giấy đã in, dùng trong may mặc, mới 100% NPL01# Vải dệt kim có khổ rộng hơn 30 cm, có hàm lượng sợi đàn hồi chiếm từ 5% trở lên tính theo khối lượng, TP 91%RAYON 9%SPANDEX, 339G/M2, khổ 120CM, mới 100% NPL05# Nhãn mác các loại, bằng giấy đã in, dùng trong may mặc, mới 100%

Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến en Company Transparency

¿Puede Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?

Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.

Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:

Analice el potencial de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición

Icono mano sosteniendo una tarjeta de visitaVenta
¿Quiénes son los compradores de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

El rendimiento de una empresa depende fundamentalmente de sus compradores. Por lo tanto, es crucial contar con una base lo más amplia posible de compradores estables. Un total de 31 compradores internacionales de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến han podido ser identificados en los conocimientos de embarque. Por ejemplo, uno de los compradores es la empresa Ono Corporation, que ha recibido 14 envíos de mercancías.{wtw-marker--customers--END.}

Entre los 10 países compradores identificados, un importante país de destino para la venta de productos es: República de Corea. En el periodo cubierto, 156 envíos de mercancías fueron entregados allí.

Obtenga una visión general de las ventas internacionales y de 31 clientes de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến en Company Transparency.

¿Qué productos vende Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 34 diferentes categorías de productos vendidos por Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến.

Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).

Por ejemplo, el código HS 630260 clasifica los siguientes productos:

„Toilet linen and kitchen linen, of terry towelling or similar terry fabrics of cotton (excl. floorcloths, polishing cloths, dishcloths and dusters)". Este código HS se ha visto un total de 172 veces.

De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos vendidos a diferentes clientes:

  • Khăn dệt từ sợi bông BOK, trọng lượng: 450gr/pc, kích thước: 70x135cm, dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100% Khăn dệt từ sợi bông BOK, trọng lượng: 150gr/pc, kích thước: 40x80cm, dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100%
  • Khăn dệt từ sợi bông AG1380 Long Light Color Towel (5P) 34x95 (70g), dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100% Khăn dệt từ sợi bông AG1340 Light Color Towel (5P) 34x85 (62.5g), dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100% Khăn dệt từ sợi bông AG1320 White Towel (5P) 34x85 (62.5g), dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100%
  • Khăn dệt từ sợi bông, trọng lượng: 120gr/pc, kích thước: 38x78cm, dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100% Khăn dệt từ sợi bông BOK, trọng lượng: 150gr/pc, kích thước: 40x80cm, dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100%
  • Khăn dệt từ sợi bông AG1360 Long White Towel (5P) 34x95 (70g), dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100% Khăn dệt từ sợi bông AG1380 Long Light Color Towel (5P) 34x95 (70g), dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100% Khăn dệt từ sợi bông AG1325 Black Towel (5P) 34x85 (62.5g), dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100%
  • Khăn dệt từ sợi bông BOK, trọng lượng: 150gr/pc, kích thước: 40x80cm, dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100% Khăn dệt từ sợi bông BOK, trọng lượng: 450gr/pc, kích thước: 70x135cm, dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100%
  • Khăn dệt từ sợi bông AG1325 Black Towel (5P) 34x85 (62.5g), dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100% Khăn dệt từ sợi bông AG1345 Dark colorTowel (5P) 34x85 (62.5g), dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100% Khăn dệt từ sợi bông AG1380 Long Light Color Towel (5P) 34x95 (70g), dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100%
  • Khăn dệt từ sợi bông Check pattern Navy, trọng lượng: 170gr/pc, kích thước: 39x76cm, dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100% Khăn dệt từ sợi bông Check pattern Red, trọng lượng: 170gr/pc, kích thước: 39x76cm, dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100% Khăn dệt từ sợi bông Check pattern Red, trọng lượng: 320gr/pc, kích thước: 60x125cm, dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100%
  • Khăn dệt từ sợi bông Check pattern Red, trọng lượng: 170gr/pc, kích thước: 39x76cm, dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100% Khăn dệt từ sợi bông Check pattern Navy, trọng lượng: 170gr/pc, kích thước: 39x76cm, dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100%
  • Khăn dệt từ sợi bông Dark navy, trọng lượng: 170gr/pc, kích thước: 40x76cm, dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100% Khăn dệt từ sợi bông Check pattern Navy, trọng lượng: 170gr/pc, kích thước: 39x76cm, dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100% Khăn dệt từ sợi bông Check pattern Red, trọng lượng: 170gr/pc, kích thước: 39x76cm, dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100%
  • Khăn dệt từ sợi bông WH, trọng lượng: 100gr/pc, dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100% Khăn dệt từ sợi bông BOK, trọng lượng: 450gr/pc, dùng trong nhà vệ sinh, hàng mới 100%

Obtén una visión general de los productos vendidos internacionalmente por Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến con Company Transparency

¿Es Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến capaz de optimizar sus beneficios en el lado del comprador de la cadena de suministro? (aguas abajo)

Cada nivel en el lado del comprador de la cadena de suministro o la red de suministro de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến está agregando valor y, por lo tanto, costos. Cuantos más niveles haya, más caro se vuelve el producto. Las cadenas de suministro normalmente no son muy transparentes; los secretos comerciales son parte de las tácticas de supervivencia en cada etapa de la cadena de valor, especialmente para las empresas comerciales.

Si, por ejemplo, un comprador de Nivel 1 de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến que comercia principalmente productos y no agrega ningún valor (solo cumple la función de distribuidor), es posible acortar la cadena de suministro aguas abajo, lo que brinda un potencial para optimizar los márgenes de beneficio de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến. Un anterior comprador de Nivel 2 ahora se convierte en un comprador de Nivel 1, lo que llamamos "ir directo". En nuestra herramienta Inteligencia de la Cadena de Suministro, en lo que respecta a compradores internacionales, este análisis se puede realizar con un solo clic:

Analiza el potencial para acortar la cadena de suministro y optimizar los márgenes de beneficio en el lado de las ventas de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến.

Icono apretón de manosFiabilidad
¿Es Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến un proveedor confiable?

Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).

Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:

¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?

¿Qué compradores a los que Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến vende de manera consistente durante un largo período de tiempo pueden identificarse como una buena referencia?

¿Tiene Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến actualmente problemas de entrega?

Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías salientes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas de un proveedor como Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến.

Aspectos operativos como una cadena de suministro estable, una producción propia y una logística confiable definen la capacidad de rendimiento sostenible.

Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si un proveedor como Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.

La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar indirectamente la capacidad actual de entrega y rendimiento.

Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến a clientes internacionales en los últimos meses en Company Transparency

¿Tiene Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến actualmente problemas de aprovisionamiento?

Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến .

Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.

La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.

Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến en los últimos meses en Company Transparency

Icono de hojaSostenibilidad
¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến

Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:

  • Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
  • Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
  • Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
  • Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến

A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.

Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến.

Icono de torre de ajedrezCompetidores
¿Quiénes son los competidores de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

En una empresa como Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.

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¿Quiénes son los competidores de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến en el lado de compras?

Los competidores en la página de compras de productos de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 482110, 540752) o también por los términos de productos más importantes.

¿Quiénes son los competidores de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến en el lado de ventas (distribución de productos similares)?

Los competidores en la página de ventas de productos de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS (p. ej. 630260, 611430) o también por los términos de productos más importantes.

Más información sobre los envíos
de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến
  • elaborada estadísticamente según las relaciones comerciales
  • cartera de productos
  • historial de envíos
  • y mucho más
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¿Qué empresas compran productos similares a Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

Las siguientes empresas compran productos similares a Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến:

1
Phoenix Contact Inc.
2
Coexito S.A.S.
3
Fri Jado Inc.

¿Qué empresas compran productos similares a Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến?

Las siguientes empresas venden productos similares a los de Công TY Tnhh Dệt May Minh Tiến:

1
SQ Toys Vina Co., Ltd. TH B
2
Monvenir SNC
3
Palatino Hospitality Shenzhen Co.

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