ABRAMS.wiki le proporciona envíos reales de mercancías, ubicación, competidores, clientes, proveedores, cadena de suministro, productos, cartera de productos, contactos, empleados, ingresos de:
Algro International LLC
¿A quién vende Algro International LLC?
no hay datos disponibles
¿Qué productos vende Algro International LLC?
no hay datos disponibles
¿A qué países vende Algro International LLC?
no hay datos disponibles
Metodología del análisis de mercado:
desde datos estadísticos en bruto hasta inteligencia artificial (IA)
ABRAMS world trade wiki, como socio de UN Comtrade (la base de datos de las Naciones Unidas) y de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), analiza miles de millones de datos estadísticos, de carga y aduaneros mediante algoritmos inteligentes e inteligencia artificial (IA), y ha desarrollado sobre esta base un “portal de inteligencia empresarial único” (cita de UN Comtrade / Referencias).
En esta página obtendrá información sobre las actividades de mercado de Algro International LLC, elaborada individualmente por nuestro equipo de investigación.
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Transparencia en la cadena de suministro en múltiples niveles
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama del red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
¿Quiénes son los contactos en el departamento de compras de Algro International LLC?
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¿Quiénes son los contactos en el departamento de ventas de Algro International LLC?
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¿Dónde se puede encontrar información sobre el tema de Cumplimiento en Algro International LLC?
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¿Cuáles son los comunicados de prensa más recientes sobre Algro International LLC?
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- ¿Quiénes son los proveedores de Algro International LLC?
La capacidad de una empresa depende en gran medida de sus proveedores. Por lo tanto, una red confiable de socios (proveedores, comerciantes y fabricantes) es fundamental. En los conocimientos de embarque se pudieron identificar un total de 38 proveedores internacionales de Algro International LLC en los que confía la empresa. Como ejemplo, se menciona la empresa Regal Kitchen Foods Ltd., que ha entregado 85 envíos de mercancías.
Entre los 5 países proveedores encontrados, una fuente importante para la compra de productos es: Tailandia. Desde allí se podrían identificar 3.014 envíos de mercancías.
Obtenga una visión general sobre la compra internacional y los 38 proveedores de Algro International LLC en Company Transparency
- ¿Cómo es la cadena de suministro de Algro International LLC?
La cadena de suministro o red de suministro de Algro International LLC se diferencia generalmente en dos perspectivas:
- la perspectiva de proveedores (un llamado proveedor de Tier-1 es un proveedor directo, un Tier-2 es un proveedor del proveedor Tier-1, y un Tier-n es un proveedor en cualquier nivel de la red de suministro de Algro International LLC).
- la perspectiva de clientes (un llamado cliente de Tier-1 es un cliente directo, un cliente de Tier-2 es un cliente del cliente Tier-1, y un cliente de Tier-n es un cliente en cualquier nivel de la red de distribución de Algro International LLC).
Los riesgos pueden incluir la falta de disponibilidad de mercancías (parada de producción y, por lo tanto, interrupción del suministro, la mercancía necesaria en la cadena de suministro o red de suministro no está disponible), así como razones legales, si los socios comerciales no cumplen con las normas de cumplimiento (por ejemplo, violaciones de protección ambiental, derechos laborales), lo que resulta en su eliminación de la red de suministro.
El riesgo no necesariamente se limita al socio comercial directo (Tier 1). El riesgo se extiende a lo largo de toda la cadena de suministro, siempre que no se hayan establecido suficientes proveedores alternativos y clientes alternativos.
Obtenga una visión general de la cadena de suministro internacional (aprovisionamiento y distribución) de Algro International LLC, desde Tier-1 hasta Tier-n.
Ejemplo: Proveedor de Nivel 1 Regal Kitchen Foods Ltd.
ABRAMS world trade wiki no solo muestra proveedores y clientes directos de primer nivel (Tier-1). Mediante Supply Chain Intelligence, obtendrá con un clic un amplio panorama de la red de suministro que va más allá de la cadena de suministro simple, incluyendo múltiples niveles (Tier-n).
- ¿Es estable la cadena de suministro de Algro International LLC?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de suministro del lado de Algro International LLC implica un riesgo individual. Cuantas más etapas hay, más difícil es el análisis y la supervisión de los socios comerciales. Los proveedores de proveedores a menudo no son conocidos, por lo que ya en la etapa "Tier-2" existe un riesgo creciente.
En el caso de que se trate, por ejemplo, de un proveedor de Tier-1 que se dedica principalmente al comercio de un producto y no agrega un valor significativo, se puede acortar la cadena de suministro y minimizar el riesgo de interrupción. Un antiguo proveedor de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar „Go-Direct". En el ámbito de la Supply Chain Intelligence, se puede realizar este análisis en el área de proveedores internacionales con un solo clic:
Analice el potencial de Algro International LLC para acortar y estabilizar su cadena de suministro
- ¿Qué productos compra Algro International LLC?
Basado en el análisis de conocimientos de embarque internacionales (conocimiento de embarque/ conocimientos de embarque/ BOL), se puede identificar un total de 8 diferentes categorías de productos que han sido comprados por Algro International LLC.
Estos se clasifican mediante códigos HS (códigos HTS o números de arancel aduanero).
Por ejemplo, el código HS 100630 clasifica los siguientes productos:
„Semi-milled or wholly milled rice, whether or not polished or glazed". Este código HS se ha visto un total de 401 veces.
De las descripciones de productos en los conocimientos de embarque analizados (Bill of Lading / Bills of Lading / BOL) se pueden destacar como ejemplo los siguientes productos comprados de diferentes proveedores:
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WHITE JASMINE RICE HS CODE: WHITE JASMINE RICE HS CODE: WHITE JASMINE RICE HS CODE:
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WHITE JASMINE RICE HS CODE WHITE JASMINE RICE HS CODE WHITE JASMINE RICE HS CODE
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INDIAN WHITE BASMATI RICE TOTAL NO. OF BAGS [ TOTAL NO. OF BAGS = FOURTY ONLY ] STUFFED IN X FT CONTAINERS CONTAINING MT INDIAN WHITE BASMAT I RICE PACKED IN MT TOTE BAG WITH WOODEN PALLETS ( MT) ( TOTE BAGS PER CONTAINER) ( MT PER CONTINAER) FDA REGISTRATION: DUNS NUMBER: TOTAL NET WEIGHT . MT TOTAL GROSS WEIGHT . MT H.S. CODE IEC NO. AAJFE N FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. EMVI EXP DATED / PI # EMVI/ / DATED: . PO NO.: PO & PO THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CARGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING HIGH MOISTER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD DAMAGE. THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE COMMODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD.
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TOTAL NO. OF BAGS [ TOTAL NO. OF BAGS = FOURTY ONLY ] STUFFED IN X FT CONTAINERS CONTAINING MT INDIAN WHITE BASMAT I RICE PACKED IN MT TOTE BAG WITH WOODEN PALLETS ( MT) ( TOTE BAGS PER CONTAINER) ( MT PER CONTINAER) FDA REGISTRATION: DUNS NUMBER: TOTAL NET WEIGHT . MT TOTAL GROSS WEIGHT . MT H.S. CODE IEC NO. AAJFE N FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. EMVI EXP DATED / PI # EMVI/ / DATED: . PO NO.: PO & PO THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CARGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING HIGH MOISTER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD DAMAGE. THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE COMMODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD. INDIAN WHITE BASMATI RICE
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TOTAL NO. OF BAGS = [ TOTAL NO. OF BAGS = FOURTY ONLY ] STUFFED IN : X FT CONTAI NERS CONTAINING . MT INDIAN WHITE BASMAT I RICE PACKED IN MT TOTE BAG WITH WOODEN PA LLETS ( MT) ( TOTE BAGS PER CONTAINER) ( MT PER CONTINAER) ========================== ===== FDA REGISTRATION: DUNS NUM BER: ========================== === == TOTAL NET WEIGHT = . MT TOTAL GROSS WEIGHT = . MT H.S. CODE : IEC NO. AAJFE N FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. EMVI EXP DATED / / PI # EMVI/ / DATED: . . PO NO.: PO & PO THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CA RGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING / HIGH MOISTER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD D AMAGE. THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NO T BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION O F THE COMMODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD.
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TOTAL NO. OF CTNS [ TOTAL NO. OF CTNS ONE THOUSAND SEVEN HUNDRED SIXTY SIX ONLY ] STUFFED IN X FT CONTAINER CONTAINING MT INDIAN WHITE BASMATI RICE PACKED AS FOLLOWS:- INDIAN WHITE BASMATI RICE ) MASTER CARTON HAVING X LBS NON WOVEN BAGS ( MT) INDIAN WHITE BASMATI RICE ) MASTER CARTON HAVING X KGS JAR ( MT) HS CODE: FDA REGISTRATION: DUNS NUMBER: TOTAL NET WEIGHT . MT TOTAL GROSS WEIGHT . MT H.S. CODE IEC NO. AAJFE N FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. EMVI EXP DATED / S.B. NO. & DATE DATED: / PI # EMVI/ / DATED: . PO NO.: PO THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CARGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING HIGH MOISTER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD DAMAGE. - THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE COMMODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD.
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TOTAL NO. OF CTNS [ TOTAL NO. OF CTNS NINE HUNDRED EIGHTY ONLY ] STUFFED IN X FT CONTAINER CONTAINING MT INDIAN WHITE BASMATI RICE PACKED AS FOLLOWS:- ) MASTER CARTON HAVING X LBS NON WOVEN BAGS ( MT) HS CODE: FDA REGISTRATION: DUNS NUMBER: TOTAL NET WEIGHT . M T TOTAL GROSS WEIGHT . MT H.S. CODE IEC NO. AAJFE N FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. EMVI EXP DATED / S .B. NO. & DATE DATED / PI # EMVI/ DATED: . PO NO.: PO THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CARGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING HIGH MOISTER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD DAMAGE. THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE COMMODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWEEN THE POL AND POD.
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TOTAL NO. OF CTNS = [ TOTAL NO. OF CTNS = NINE HUNDRED EIGHTY ONLY ] STUFFED IN : X FT CONTAINER CONTAINING . MT INDIAN WHITE BASMATI RICE PACKED AS FOLLOWS:- ) MASTER CARTON HAVING X LBS NON WOVEN BAG S ( . MT) HS CODE: ============= ============= ===== FDA REGISTRATION: DUNS NUMBER: ================= ========= ===== TOTAL NET WEIGHT = . M T TOTAL GROSS WEIGHT = . MT H.S. CODE : IEC NO. AAJFE N FREIGHT TO COLLEC T INVOICE NO. EMVI EXP DATED / / S .B. NO. & DATE : DATED / / PI # EMVI/ / DATED: . . PO NO.: PO - THE CARRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR AN Y CARGO DAMAGE DUE TO THE SWEATING / HIGH MOI STER CONTENTS OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MO ULD DAMAGE. - THE CARRIER AND/OR THE VESSEL S HALL NOT BE LIABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIOR ATION OF THE COMMODITY ARISING FROM THE TRAN SIT TIME BETWEEN THE POL AND POD.
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TOTAL NO. OF CTNS = [ TOTAL NO. OF CTNS = ONE THOUSAND SEVEN HUNDRED SIXTY SIX ONL Y ] STUFFED IN : X FT CONTAINER CONTAININ G . MT INDIAN WHITE BASMATI RICE PACKED AS FOLLOWS:- INDIAN WHITE BASMATI RICE ) MASTER CARTON HAVING X LBS NON WOVEN BAGS ( . MT) INDIAN WHITE BASMATI RICE ) MASTER CARTON HAVING X KGS JAR ( . MT) HS CODE: ========================== ===== FDA REGISTRATION: DUNS NUM BER: ========================== === == TOTAL NET WEIGHT = . MT TOTAL GROSS WEIGHT = . MT H.S. CODE : IEC NO. AAJFE N FREIGHT TO COLLECT INVOICE NO. EMVI EXP DATED / / S.B. NO. & DAT E : DATED: / / PI # EMVI/ / DATED: . . PO NO.: PO - THE CA RRIER/VESSEL IS NOT LIABLE FOR ANY CARGO DAMA GE DUE TO THE SWEATING / HIGH MOISTER CONTENT S OF COMMODITY AND SUBSEQUENT MOULD DAMAGE. - THE CARRIER AND/OR THE VESSEL SHALL NOT BE L IABLE FOR ANY CHANGE OR DETERIORATION OF THE COMMODITY ARISING FROM THE TRANSIT TIME BETWE EN THE POL AND POD.
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RTE LONG GRAIN WHITE RICE CUPS
Obtenga una visión general sobre los productos comprados internacionalmente de Algro International LLC en Company Transparency
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- ¿Puede Algro International LLC ahorrar costos en la cadena de suministro del lado de los proveedores?
Cada etapa en la cadena de suministro o en la red de proveedores de Algro International LLC representa una fase de creación de valor y, por lo tanto, define costos crecientes. Cuantas más etapas, más caro se vuelve un producto a lo largo de la cadena de valor. Las cadenas de suministro a menudo no son muy transparentes; en la asimetría de la información, cada etapa de la cadena de valor tiene parte de su justificación, especialmente en el caso de productos que se comercian principalmente.
Por lo tanto, si existen, por ejemplo, proveedores de Tier-1 de Algro International LLC que comercializan un producto sin añadir un valor significativo (en el mejor de los casos, una reventa de productos en pequeñas cantidades basada en una compra a gran volumen), se puede acortar la cadena de suministro y lograr una reducción de los costos de adquisición. Un proveedor anterior de Tier-2 se convierte en un nuevo proveedor de Tier-1, lo que se puede denominar "Go-Direct". En el área de Supply Chain Intelligence, esta análisis en el ámbito de proveedores internacionales se puede realizar con un clic:
Analice el potencial de Algro International LLC para acortar su cadena de suministro y, por lo tanto, ahorrar costos en el lado de la adquisición
Compra- ¿Es Algro International LLC un proveedor confiable?
Cada empresa contribuye significativamente a minimizar los riesgos para sus compradores, a través de su propia estabilidad. Los riesgos internos (factores endógenos) pueden ser, por ejemplo, financieros (ratios financieros, flujo de caja libre, balances) u operacionales (producción, plazos de entrega). Desde 2021, los riesgos externos han aumentado debido a la escasez mundial y son un factor importante para determinar si un proveedor como Algro International LLC puede entregar de manera confiable debido a dependencias externas (factores exógenos).
Para evaluar esto, se debe realizar un análisis de datos para obtener respuestas prácticas:
¿Cómo está estructurada la cadena de suministro o red de suministro en el lado del proveedor de Algro International LLC? ¿Hay proveedores o productos en la cadena de suministro que se informan como críticos, por ejemplo, en los medios internacionales?
- ¿Tiene Algro International LLC actualmente problemas de aprovisionamiento?
Cuanto más constantes sean los envíos de mercancías entrantes de una empresa, mejor se pueden evaluar posibles problemas propios (de entrega) de una empresa como Algro International LLC .
Desde el año 2021, debido a los crecientes problemas de suministro a nivel mundial, se han sumado cada vez más factores externos que influyen en si una empresa, ya sea fabricante o comerciante, puede entregar de manera confiable, dependiendo de estas variables.
La evolución estadística de los envíos reales de mercancías (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías) permite analizar la estabilidad de aprovisionamiento actual y, por lo tanto, también derivar una indicación sobre la propia capacidad de entrega y rendimiento.
Aquí puede ver un análisis de envíos reales de mercancías de proveedores internacionales de Algro International LLC en los últimos meses en Company Transparency
Fiabilidad- ¿Cuál es la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de Algro International LLC?
Una posible adquisición regional de productos con trayectos de entrega cortos y el uso de materiales sostenibles definen la huella de CO₂ y la sostenibilidad de los productos de cada empresa, incluida Algro International LLC
Después de que muchas empresas durante años hayan internacionalizado su círculo de proveedores, principalmente para ahorrar costos, hay una tendencia creciente hacia el llamado "on-shoring" o "near-shoring". En este sentido, se intenta considerar proveedores que se encuentren lo más cerca posible en la cadena de suministro. Esto se hace por razones que son financieras, para minimizar riesgos, pero también cada vez más motivadas por aspectos ambientales y de imagen:
- Ahorro en costos de transporte, que han aumentado drásticamente a nivel internacional desde 2021.
- Minimización de riesgos debido a problemas logísticos (por ejemplo, el bloqueo del Canal de Suez en 2021).
- Intento de reducir la huella de CO₂ en el marco de la compra de productos.
- Establecimiento y cumplimiento de objetivos de sostenibilidad para los propios productos de Algro International LLC
A partir de la evolución de los envíos de mercancías actuales (en relación con el número de envíos y las cantidades de mercancías), así como del cambio en las fuentes de aprovisionamiento internacionales, se puede analizar en qué medida ya ha habido esfuerzos en los últimos meses y años en Algro International LLC para poner en el foco de su actividad comercial aspectos ambientales como su propia huella de CO₂ y aspectos de sostenibilidad.
Obtenga una visión general de los envíos internacionales de mercancías que tienen un impacto en la huella de CO₂ y la sostenibilidad de Algro International LLC.
Sostenibilidad- ¿Quiénes son los competidores de Algro International LLC?
En una empresa como Algro International LLC, generalmente se diferencian dos perspectivas de competencia: competencia en el ámbito de la adquisición/compra y competencia en el ámbito de distribución/venta.
Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de adquisición. Inicie ahora el análisis de competencia en el lado de ventas.
- ¿Quiénes son los competidores de Algro International LLC en el lado de compras?
Los competidores en la página de compras de productos de Algro International LLC (adquisición de materias primas y componentes para la creación de valor adicional o para el comercio) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence , diferenciados por clasificaciones de productos comprados según los códigos HS (p. ej. 100630, 210690) o también por los términos de productos más importantes.
- ¿Quiénes son los competidores de Algro International LLC en el lado de ventas (distribución de productos similares)?
Los competidores en la página de ventas de productos de Algro International LLC (venta de materias primas o componentes para la creación de valor adicional o de productos terminados) son visibles en ABRAMS wiki en el área de Competitive Intelligence, diferenciados por clasificaciones de productos vendidos según los códigos HS o también por los términos de productos más importantes.
Competidores
¿Qué empresas compran productos similares a Algro International LLC?
Las siguientes empresas compran productos similares a Algro International LLC:
